Промышленный дизайнер Денис Жарков покинул Санкт-Петербург и вернулся в Калугу ради профессионального роста и личностного развития, поиска смыслов и концепций. Он основал бренд «Калуга 1371», и теперь мы можем легко запомнить год рождения своего города, увидеть из окна галактику и примерить шляпу Циолковского.

— Денис, почему вы решили развивать региональный бренд? С чего все начиналось?

— Бренд «Калуга 1371» существует с 2016 года. Все началось с увлечения печатью, в частности шелкографией. Мастерская создавалась в путешествиях: мы с друзьями ездили по стране, закупали подержанное оборудование. Первый станок привезли из Ростова. Освоив технологию, начали брать заказы. Но хотелось делать что-то свое, массовое, но в то же время точечно направленное, найти собственную аудиторию. Родилась идея локального бренда, потому что все мы — патриоты Калуги.

— Вы учились и работали в Санкт-Петербурге, но вернулись в Калугу. Почему?

— Я окончил Санкт-Петербургский политехнический университет, работал арт-директором у одного из крупнейших производителей и поставщиков сувенирной продукции на российском рынке. Почему вернулся? Питер задавил количеством культурных ценностей. Этот город неисчерпаем, у него богатейшая история, архитектура. Ты в это погружаешься, начинаются бесконечные вылазки и экскурсии, и больше ни на что не остается сил и времени. А хочется еще и развиваться — личностно и профессионально. Вернувшись в Калугу, я занялся изучением станочного производства, альтернативных способов изготовления различных изделий — того, с чем напрямую связана моя деятельность. Прогресс не стоит на месте, а я в какой-то период многое упустил.

— Что дало вам образование в сфере промышленного дизайна?

— Прежде всего, знания, как воплотить свои идеи в изделиях. Без этого ничего бы не получилось. Любое производство подразумевает технологический процесс, и ты должен знать, что там происходит, каким способом можно произвести тот или иной продукт с максимальным качеством и наименьшими затратами. В рамках нашего проекта я занимаюсь всеми этапами разработки продукта, от дизайна до запуска в производство. Весь процесс в моих руках, и это невероятный кайф.

— Как вы придумываете принты? Откуда появились, например, «косможане»?

— Смешали космос, космонавтов и калужан — получились «косможане». Такие вещи лежат вроде бы на поверхности, но нужен какой-то толчок, чтобы их объединить.

Мы всегда ищем некую историю, контекст, который поможет раскрыть идею

Мы всегда ищем некую историю, контекст, который поможет лучше раскрыть идею. Недавно выпустили набор открыток «Калуга космическая». Одна из иллюстраций меня особенно зацепила: окно старого калужского домика с резными наличниками, и за ним — темное, усеянное звездами небо. Я подумал, что этот рисунок хорошо будет смотреться на кружке. Вспомнились знаменитые слова: «А из нашего окна площадь Красная видна». Немного их переработали, и получился очень неплохой, на мой взгляд, концепт. Такая подача сразу добавляет глубины.

— А принт «Утверждают космонавты» сделан по мотивам традиционной тарусской вышивки?

— Да, так и есть. Эту вышивку со строчкой из песни Кобзона мы нашли в Тарусском музее. Она настолько ярко показывает всю концепцию нашего бренда, что невозможно было пройти мимо. Когда среди традиционных народных мотивов взгляд вдруг вычленяет какие-то современные черты, это может зацепить. Мы лишь немного доработали космонавтов, чтобы они лучше читались.

— Кто ваша аудитория? Можно ли сказать, что вы ориентированы в основном на молодежь?

— Мы ищем универсальные способы подачи и дизайн-коды, которые могут зацепить и молодежную аудиторию, и более возрастную. Например, принт «1371» — это экскурс в Олимпиаду‑80, стилистика взята именно оттуда. А новый принт «Колыбель космонавтики» создан по мотивам спилберговского «Инопланетянина». Я думаю, это находка: мы собрали все, что касается Циолковского, и завернули в такую вот интересную концепцию. Даже иностранные туристы смогут считать этот дизайн-код.

За три года пришло понимание, кому и как мы могли бы более точечно транслировать свою продукцию, но пока боимся экономически это не потянуть. И все же мы стремимся сделать так, чтобы каждый покупатель нашел у нас что-то именно для себя или ясно понимал, кому он мог бы подарить ту или иную вещь.

— Следите ли вы за модными трендами, и каковы они сегодня?

— Да, и это довольно просто. Чтобы понять, какие цвета и принты сейчас в моде, достаточно зайти в любой магазин молодежной одежды. Среди глобальных трендов — космос во всех его проявлениях. Эту тему уже несколько лет активно штурмуют дизайнеры, и она, на мой взгляд, только набирает обороты. Здесь и истоки эры космонавтики, и современность, и культовые фильмы — «Звездные войны», «Трансформеры» и прочие. Основная задача дизайнеров, иллюстраторов — найти новые способы подачи этого материала.

— Можно ли говорить о философии бренда «Калуга 1371»?

— Мы развиваем два направления: сувенирная продукция и одежда. Крафтовость — это часть философии бренда. Она предполагает небольшой тираж и использование ручного труда. Все, что мы можем сделать сами, — мы делаем сами.

Мы хотим, чтобы наши вещи служили долго. В отличие от крупных брендов, мы придерживаемся принципа естественного устаревания изделий. Отсюда «вечная» шелкографическая печать на одежде, качественная кожа и вощеные нитки для производства аксессуаров. При этом у нас есть вещи на любой кошелек.

И еще одно наше золотое правило — делать только то, что сами хотели бы носить. У меня есть изделия со всеми нашими принтами.

Миссия нашего бренда отчасти просветительская. Хотим, чтобы с нашей помощью люди больше узнавали о Калуге и космонавтике. Мне кажется, новому поколению интересны современные смыслы при подаче исторической информации, ему нужны какие-то привязки к историческим событиям — визуальные, вербальные. И мы их создаем.

— У вас есть несколько изделий, где вы воплощаете образ К. Э. Циолковского. Почему вы решили сделать значок в виде его шляпы?

— Обычно на магнитах и значках изображают историческую часть города и пишут его название — это то, что нужно иностранным гостям. Мы пытаемся найти более оригинальные варианты. Например, вы можете «примерить» шляпу Циолковского и выложить фото в Интернет: получается некий челлендж. Я узнал, что наши значки недавно приобрели туристы из Индии.

Калуга транслирует Циолковского как полностью «своего», и не важно, что он жил и работал не только в нашем городе. Его имя носят университет, аэропорт, музей космонавтики. Его образ плотно осел в сознании. Жаль, что мы не можем спросить у него самого: «Как вам это нравится, Константин Эдуардович?» Но мне бы очень хотелось познакомиться с его потомками, пообщаться с ними. Мы дошли до такого уровня внутреннего развития, что хочется чего-то большего, чем просто калужский патриотизм. Хочется некой истории, правды, глубины.

— Город вас вдохновляет, помогает генерировать идеи? Есть ли у вас любимое место в Калуге?

— Конечно. У меня, как и у многих калужан, любимое место — улица Воскресенская, особенно весной, в период цветения. А еще площадка под ракетой, когда к ней был доступ. Весь парк Циолковского — энергетически очень сильное место.

Новому поколению нужны современные смыслы при подаче исторической информации

Иногда я иду по улице, обращаю внимание на какое-то красивое историческое здание, и в голове происходит взрыв фантастических идей: что было бы, например, если бы тут во дворе строили дирижабли? Поэтому я хожу по городу со скетчбуком, что-то записываю, делаю зарисовки. Есть «копилка идей», в которую мы собираем факты, исторические сведения, образы. Регулярно бываем в музеях, в архивах, изучаем старинные карты, документы, печатные издания. У нас очень много наработок.

— Есть ли у вас какие-то планы, связанные с предстоящим 650-летием Калуги?

— Есть задумка: разработать капсульную коллекцию одежды и представить ее на конкурсе, который проводит город к юбилею. Победителю обещают замечательный приз. Денежная премия нас мало интересует, а вот поработать с крупной фабрикой по производству одежды очень бы хотелось.

— Вы один из немногих локальных брендов. Ощущаете ли поддержку со стороны городского и областного руководства?

— К нам очень хорошо расположен губернатор Калужской области. Однажды Анатолий Дмитриевич даже поучаствовал в благотворительном мастер-классе по печати на футболках, который мы проводили в визит-центре национального парка «Угра».

Мы сотрудничаем с областным министерством культуры, с агентством по развитию туризма и туристско-информационным центром, с национальным парком «Угра». Они часто приобретают у нас одежду для проведения различных мероприятий, сувениры для подарков гостям города. Наша продукция участвует в московских выставках, связанных с туристическим кластером.

В декабре прошлого года в Инновационном культурном центре шел спектакль #ПРОКАЛУГУ, где все актеры выходили на сцену в наших футболках и толстовках. Спектакль имел большой резонанс, собирал полные залы.

— Какие принты больше всего нравятся вам самому, и какие стали хитами продаж?

— Мои любимые принты до сих пор не напечатаны. Когда творишь «для себя», может получиться нечто настолько смелое, что аудитория просто это не примет. Другое дело, когда разрабатываешь принт исходя из условий рынка. И тут один из моих любимых — самый новый, «Колыбель космонавтики». Предвкушаю обратную связь — как он понравится людям. А хитом продаж можно назвать принт «1371».

— Чем вы порадуете поклонников бренда в ближайшее время?

— Готовимся представить подписчикам в соцсетях лукбук: как можно носить наши изделия, с чем их сочетать. Даже простую футболку вы можете надеть навыпуск или с подбором, носить ее под пиджак, куртку, плащ и так далее. Все зависит от того, какой образ вы хотите создать. И это мы продумываем еще на стадии разработки принта.

Сейчас наша мастерская находится на улице Ленина, напротив Художественного музея. Скоро там откроется полноценный шоурум. Мы планируем проводить мастер-классы для всех, у кого есть желание познакомиться с шелкографической печатью.

А еще нам бы очень хотелось напрямую пообщаться со своей аудиторией, устроить оффлайновую встречу, сделать презентацию своих идей и получить какой-то отклик. Нам важно понимать ожидания и потребности наших покупателей, чтобы предложить людям именно то, чего им не хватает.

Фото: Наталья Куприянова

Городской бор называют жемчужиной Калуги и зелеными легкими города. Уже два года волонтеры организуют субботники «Я за чистый бор!», и с каждым разом их поддерживает все большее число неравнодушных калужан. В сентябре 2019 года акция распространилась и на другие особо загрязненные места отдыха жителей Калуги. В ней приняли участие более 400 человек.

К проекту присоединились молодые силы в лице эковолонтеров Елизаветы Коченковой, Полины Горшковой и Дмитрия Горюнова, которые вывели идею на новый уровень. Акция состоялась при поддержке Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) и Федерального государственного бюджетного учреждения «Ресурсный молодежный центр». Волонтеры провели народное интернет-голосование и выбрали три любимых калужанами места, которые больше всего нуждались в уборке: бор, Сосновая роща и берег реки Оки в районе улицы Зеленый Крупец.

— Наша акция теперь носит название «Чистый бор — чистый город!», — говорит лидер проекта Елизавета Коченкова, — и ее цель — не только уборка мест отдыха горожан, но и просветительская работа, вовлечение молодежи нашего города в экологическое волонтерство. Проект становится не просто акцией по уборке леса, он превращается в процесс общения и сотрудничества.

Важно отметить, что в процессе уборки участники акции сортируют мусор, благодаря чему 30–50% отходов отправляется на переработку.

16 сентября волонтеры убирали городской бор. Акция состоялась в рамках V Международного экологического форума при участии регионального министерства природных ресурсов и экологии, движения «Зелёная Россия», экопросветительского проекта «Мы разделяем» и команд-участников Калужского турбинного завода, Калужского приборостроительного завода «Тайфун», школ №№ 6, 23, 24 и 26 г. Калуги.

Завершился проект 21 сентября. Волонтеры провели уборку Сосновой рощи и берега реки Оки. Почётными гостями акции выступили начальник управления молодежной политики министерства образования и науки Калужской области Михаил Артамонов, генеральный директор фонда молодежной инициативы «Любомир» Ольга Горюнова, руководитель экологического направления фонда молодежной инициативы «Любомир» Ирина Горшкова, генеральный директор управляющей компании «СК Отель Менеджмент» Полина Коченкова, представитель движения «Зелёный город» Яков Казацкий и руководитель экопросветительского проекта «Мы разделяем» Екатерина Николаева.

По итогам акции 16 и 21 сентября 2019 года с трёх локаций собрано 5 тонн неперарабатываемых отходов, а также:

• 467 кг пластика и алюминия, из них 384 кг — с берега реки Оки;
• 740 кг стекла, из них 720 кг — с берега реки Оки.

Чисто не там, где убирают, а там, где не мусорят. Это так, но эковолонтеры уверены и в другом: там, где убрано, у нормального человека не поднимется рука бросить мусор. Когда своими силами приводишь в порядок даже малую часть этой планеты — лесной массив, сквер или собственный двор, понятие «дом» уже не ограничивается стенами квартиры. Дом — это целый мир.

Команда проекта выражает особую благодарность в реализации акции пекарне «Пироговъ» и команде-участнику банного комплекса «Зелёный крупец».

14 сентября галерея PRO ART`S представила проект Краснодарского художника Мисака Чолокяна «Имитация».

Имитация — одно из важных составляющих изобразительного искусства. Способность сымитировать признаки стиля, знаменитое произведение или его фрагмент может быть как индикатором мастерства, так и специально используемым приемом.

Любому художнику приходится иметь дело с готовыми формами окружающего мира. Каждый художник в своём творчестве как раз ищет путь от имитации к оригинальности, уникальности. Сам про себя я не могу сказать, что дошёл к цели, — говорит Мисак.

В основание идеи представленной выставки взят… ковер, как культурная единица и прообраз типичности. Каждый холст повторяет один и тот же орнамент, который художник живописными приемами постарался «стереть», разрушив понятие «вещь» и написав сверху уникальную историю.

В своей живописи Мисак пытается отойти как можно дальше от подражания реальности. В представленных работах сочетаются упорядоченность, постоянство, ритм и чистое безумие искусства.

Я никогда не работаю по плану, не пишу каждый день. Ничего из себя не выдавливаю, не насилую себя. Все должно быть естественно. Живопись — тот единственный миг, который я проживаю по-настоящему, — говорит автор.

Виктория Вейсбрут снова отметила свой день рождения открытием выставки в Инновационном культурном центре. Год назад мы уже рассказывали о творчестве художницы. Тогда она находилась в поиске своего пути. Можно ли сказать, что она его нашла?

Новый проект художницы носит название Infoxication. В современном мире информация спрессована, избыточна, зачастую бесполезна или даже вредна. Она превращается в молоток, который бьет по голове, в фастфуд, который человек поглощает, не задумываясь. Можно утонуть в информационном болоте, но в этом же болоте могут зародиться новые формы жизни.

На открытии выставки художница заявила, что видит свою миссию в том, чтобы каждый зритель попробовал применить эту концепцию к себе и ушел отсюда немного другим человеком. Виктория была готова лично пообщаться с каждым посетителем и ответить на вопросы о своих работах, и мы воспользовались этой возможностью.

— Виктория, можно ли сказать, что вы нашли свой почерк, свой путь в искусстве?

— На выставке представлены совершенно новые работы, они были написаны менее чем за год. Infoxication — это проект-размышление, это моё высказывание. Идея проекта определяет и визуальную форму, но я считаю, что вместе с этой формой я нашла и свою руку, свой стиль. Новые работы, которые будут написаны в рамках какой-то другой концепции, все равно будут содержать в себе части этого, созданного мной, мира.

— Вы приняли участие в стрит-арт-фестивале в Одинцово. В чем для вас отличие стрит-арт-объекта от картины?

— Стрит-арт — это возможность донести информацию до большего количества людей: его увидит всякий проходящий мимо человек, даже не интересующийся искусством.

— На картине «Викита» изображено ваше «альтер-эго»?

— Викита — это супергерой. Каждый человек вбирает в себя черты не только других людей, с которыми он общается, но и героев фильмов, сериалов, которые он смотрит. Он находит в них что-то про себя. И то, чем покрыта эта кукла, непосредственно связано со мной.

— Как художнику удается уловить дух времени, чтобы выразить его в своих работах?

— Идеи витают в воздухе. Все, что вы здесь видите, было «поймано» из окружающего пространства, собрано и переработано в моей голове, и уже после этого появилось на моих холстах. Чтобы увидеть актуальные проблемы, надо не отрицать современный мир. Надо жить в нем и видеть его таким, каков он есть.

Жизнь как она есть: 26 детей в группе и родительский чат в Вайбере, бессмысленный и беспощадный. Мир маленьких трагедий и абсурда, в который пришлось окунуться многим из нас.

Театральная лаборатория ProArt’s открыла сезон спектаклем «Горка» по новой пьесе молодого драматурга из Нижневартовска Алексея Житковского. Лаборатория впервые вышла за пределы «домашнего» пространства на Театральной, 9: спектакль состоялся на сцене Инновационного культурного центра.

Главная героиня — молодая воспитательница Настя. Задачи, которые ставит перед ней грозная заведующая Зульфия Фаридовна, — провести новогодний утренник без сучка без задоринки и построить на участке ледяную горку. Родители, которые должны были бы принимать в этом деятельное участие, рьяно обсуждают в чате закупку подарков. Коллеги тоже не дают скучать, а парень Олег откровенно бесит. Как тут выжить и сохранить рассудок?

История спектакля началась с читки пьесы «Горка» в ProArt’s. Пьеса вызвала настолько живой отклик у публики, в том числе у реальных сотрудников детского сада, что Константин Солдатов решился на постановку.

«Театральное кино» — так обозначил режиссер жанр спектакля. Сцена — съемочная площадка, актеры играют на камеру. Зрители видят и действия актеров на сцене, и фильм на экране, который создается в реальном времени. В нем все, как полагается: титры, спецэффекты, крупные планы. Действие развивается очень динамично, спектакль держит в напряжении от первых до последних «кадров».

«Горка» — первый опыт Алексея Васильева в качестве театрального художника и еще одна прекрасная работа видеографа Андрея Горлачева.
Режиссер задействовал в постановке звездный состав: Леонида Клеца, Анну Сорокину, Ирину Якубенко, актрису Театра кукол Эльвиру Нежельскую, а также журналиста Анастасию Ивашкину и шеф-повара Кирилла Клеца.

Четверо актеров исполняли в спектакле по две роли, и каждый персонаж получился ярким и выразительным. Эльвира Нежельская сыграла заведующую детским садом и мальчика Озода. Зульфия Фаридовна — по-настоящему демоническая личность, которая упивается своей властью и испытывает физическое удовольствие, унижая и мучая подчиненных. Если вам когда-нибудь доводилось работать под таким руководством, у вас есть шанс испытать катарсис, наблюдая за игрой актрисы. А мальчик Озод в ее исполнении — маленький мудрец, хитроватый и трогательный.

Роль воспитательницы Насти — яркий актерский дебют Анастасии Ивашкиной. Главная героиня пытается пусть не бороться, но как-то противостоять окружающему абсурду. Актриса смогла показать, как меняется ее героиня. «Девочка-витаминка» в какой-то момент повзрослела и почувствовала, что смысл и полноту жизни придает материнство. И возможно, что-то изменится и в окружающем ее мире.

В сентябре Калугу посетил самый известный шеф-повар страны Константин Ивлев. Звездный гость провел авторский ужин в ресторане отеля Hilton garden inn, а перед этим встретился с журналистами нашего издания. Благодарим коллектив отеля и лично генерального менеджера Викторию скрипкину за помощь в организации интервью.

— Константин, вы настолько органично выглядите на экране, что многие сомневаются, повар ли вы?

— Я не актер. Никогда им не хотел быть. И даже, наоборот, отказываюсь от большого количества предложений. Это не мое. Хотя, может быть нескромно, скажу: мне все равно чем заниматься, я все равно добился бы успеха. Просто я люблю работать, что-то делать, создавать.

— Ваш экранный образ очень жесткий, иногда даже на грани с жестокостью.

— Тот образ, который люди видят по телевизору, был придуман Гордоном Рамзи. Когда мы создавали проект «На ножах», продюсер сказал: «Ты выглядишь очень добрым. Надо добавить немного злобного в твой образ» и попросил меня отрастить бороду. Когда мы запускались, я сказал: «Вся страна будет меня ненавидеть». Мне не стыдно. Это настоящие эмоции. Большинство шефов эмоциональные, сумасшедшие люди. Но если хоть один человек ее досмотрит до конца, он поймет, что это крутая программа. Она стала учебным пособием во всех институтах гостинично-ресторанного бизнеса.

— По каким первым признакам можно оценить ресторан?

— Первое — это персонал. Второе — это запах. Третье — дизайн. Кухня — на 4–5-м месте. У тебя вначале может сложиться такое впечатление, что до меню дело не дойдет.

Как гость я очень адекватный. Если в ресторане пробую еду и она не тухлая, а просто невкусная, я никогда не буду ею кидаться. У каждого шефа свой стиль, своя философия

Хотя, как гость, я очень адекватный. Если я в ресторане пробую еду и она не тухлая, а просто невкусная, я никогда не буду ею кидаться. У каждого шефа свой стиль, своя философия.

— Вы отслеживаете дальнейшую судьбу заведений после вашего апгрейда?

— 70 процентов предприятий все равно умирает, а 30 процентов выживает. Это те, кто действительно хочет работать. Мои же предложения не от балды! Я всегда думаю об их состоянии — психологическом, моральном, финансовом, о возможностях места. Была вот женщина, я ей сделал пельменную, она начала возникать. Я ей говорю: «Что ты хочешь, чтобы я «Пушкин» тебе открыл в вашей деревне? Что ты с ним делать будешь? Когда у тебя два повара-калеки». Они же не понимают, что если ты берешь людей на работу, то ты за них в ответе. Но открывают ресторан. Поэтому я горд и лишний раз убеждаюсь в правильности своей философии, и люди работают со мной по 10–15 лет.

— В чем эта философия?

— Должно быть уважение каждого сотрудника ресторана к себе и к гостю. Должно быть сделано все по совести. Я у себя на работе увольняю поваров, если они плохо готовят для персонала. Для меня это важно. Я устраиваю правильную профессиональную атмосферу, чтобы люди думали о работе, а не о еде. Да, я с них снимаю три шкуры, но я им и даю! Вообще, в профессиональном мире я очень жесткий. Это я с виду такой лапушка. Но меня уважают за то, что я справедливый и честный человек.

— А к сыну в работе вы так же строги?

— Мой сын работает в моей команде. Для меня нет разницы, сын не сын, и нет любимчиков. Я не хочу вырастить тепличное создание. У меня очень мощный мужской род. Вот, знаешь, что в нашей семье считается позорищем? Подарить женщине бытовой прибор — миксер, или пылесос, или сковородку. Как можно подарить пылесос?! Это не подарок. Это инструмент труда! Мы уважаем своих женщин. Я хочу, чтобы сын мой был достойным человеком и был полезен в первую очередь своей семье.

— Он пошел по вашим стопам?

— После стажировки в ресторане у моего ученика сын сказал: «Пап, извини, я не хочу быть поваром. Я вообще не понимаю, как вы можете это выносить. Я чуть не умер». 

я сказал: «Сынок, не вопрос. Но у меня одна просьба, найди другое занятие, но останься в гостинично-ресторанном бизнесе». Как мой отец когда- то мне сказал: «Иди в повара — при любой власти люди будут хотеть есть. И если будет голова на плечах, ты всегда будешь при куске хлеба». Матвей выбрал управление, и меня это устраивает.

— Были ли у вас неудачные проекты?

— Конечно. В ресторанном бизнесе очень важен фарт. Ты можешь иметь суперкоманду, у тебя будет до фига денег, но не попрет! У нас был ресторан, который мы два года дотировали, и когда устали и решили от него избавиться, он взял и попер. И мы за год отбили все вложения. Фарт — это сложно, это химия. Как любовь.

— А свои ошибки вы признаете?

— Обязательно. Для меня слово «честь» не простая фигня. В моем роду все служили на благо отечества, и эти принципы в моем ДНК. Я рос в то время, когда дрались до первой крови. Если человек падал, его больше не трогали. Это было западло.

Я родился в СССР, в Москве, достаточно жестком районе, вырос на улице. И я осознал жизнь очень быстро. Мне было 23 года, я был поваром и занимался фигней всякой. И вот один раз стою, шеф на меня орет, ругает, унижает словами всякими: шайзе. А я молчу и думаю: «Сейчас я тебе двоечку пробью». Потому что, если бы мне такое кто-нибудь на улице сказал, я сразу в асфальт вкатывал. А потом думаю: ну пробью я ему двоечку, чего я добьюсь. И я целый день ходил и думал, что надо сделать, чтобы он больше на меня не орал. Тогда выбор был такой: либо воровать, либо работать. Я выбрал путь учиться и работать.

— Почему?

— Во-первых, мне это нравится. Во-вторых, я понял, что индустрия будет расти и развиваться. А в‑третьих, я как тренер говорю, каждый человек должен ставить перед собой реальные цели. Когда ты ставишь реальную цель, достигаешь ее, это перо успеха ты вставляешь в свои крылья.

Большая проблема, когда человек ставит себе какие-то ненормальные, больные цели. Я ставлю цели, которые я понимаю, что достигну в обозримом будущем. И каждая победа и каждая цель меня усиливают.

Я понял, что надо работать на имя, потому что у меня творческая профессия.

— То есть профессия повара — творческая?

— Конечно! Первый урок, который мне преподал мой учитель повар Патрик Пажес, — правильно балансировать цвета на тарелке. Многие думают, что кулинария — простая профессия. Но нет, это творчество. Мозг повара — это библиотека вкусов. Мы едим не для того, чтобы утолить голод. Мы едим, чтобы запомнить. Когда меня прёт, я начинаю в голове мысленно соединять продукты, и когда у меня начинается мощное слюноотделение — значит, я попал!

— Вы хотите создать авторский шедевр?

— Уже создал. Легендарные сырники Ивлева, медовик Ивлева, Окрошка Ивлевская.

— Свои рецепты вы держите в тайне или делитесь?

— Делюсь, но никто повторить не может. В этом и есть индивидуальность. Надо быть Ивлевым или стоять рядом, смотреть и понимать, как это делается. Все думают, что это просто. Но даже яичницу сделать непросто.

— Яичницу?! Но все ее успешно жарят каждое утро.

— Ты как готовишь яичницу? На растительном масле. А я готовлю на сливочном. Надо не дать сильно разогреться сковородке, надо посолить правильно — не по желтку, а по белку. Даже сосиску надо уметь правильно сварить.

— В вашей семье есть принципы питания?

— У нас в семье есть принцип, еще от моих родителей: есть много и вкусно, точнее разнообразно. Мы никогда не останавливаемся на одном-двух блюдах в стол. Потому что кому-то что-то может не понравиться. Минимум должно стоять на столе 6–10 блюд, чтобы был выбор.

— Прямо на обычном ежедневном столе?

— Да. А что такого? Это необязательно нужно готовить. Можно и колбасы нарезать, сыра. Но чтобы было разнообразие. При этом мы не переедаем. Вот главный принцип. У меня даже девиз профессиональный: самая вкусная еда — это жирная еда. Я не понимаю оливье без майонеза или картофельное пюре без сливочного масла. Но есть надо в меру. Когда я узнал, что Деда Мороза нет, секс, сон и еда стали одним из самых мощных жизненных стимулов и удовольствий. Остальное все — проходящее.

— Если «мы — то, что мы едим», Ивлев — это что?

— У меня есть два любимых продукта — это земляника и черная икра. Не вместе! А сами по себе. При этом я обожаю хлеб. Мне даже мать в армию привозила не пряники и печенье, а буханку бородинского хлеба.

— А вы для себя хлеб сами выпекаете?

— Да я тебя умоляю! Зачем мне это надо. Я не сошел с ума! Вообще я считаю, что большая беда современного человека в том, что он слишком зомбирован интернетом и телевидением. Вот эта повальная психбольница сейчас: это нельзя, то не ешь, глютен… А я ем, что хочу. И не запариваюсь этим. Я взрослый человек. Я все равно когда-то умру. Чего мне бояться? Какая разница, сделана эта колбаса в кооперативе «Крысиные хвостики» или еще где-то. Я меньше думаю о всякой фигне и больше думаю о себе. И отдаю себе отчет о своих поступках, о действиях в своей жизни. Меня этому отец учил, и я сына этому учу и дочь — не быть людьми стада!

— Вы уже достигли успеха. Где ваша точка роста сейчас?

— Не вижу никаких особенных успехов. Я часто смеюсь и подкалываю современное поколение, что достижения — все это фигня. Потому что настоящие достижения — это число нулей на твоем банковском счете. Деньги — это свобода. А свобода дает возможность творить. И к деньгам надо относиться уважительно и не стесняться этого.

Самая вкусная еда — это жирная еда. Я не понимаю оливье без майонеза или картофельное пюре без сливочного масла. Но есть надо в меру 

Меня многие спрашивают: как ты успеваешь все? Я говорю: во‑первых, у меня нет работы, это мой образ жизни. Я не устаю. Во-вторых, у меня очень хорошая команда. И в третьих, меня отец научил: «свистеть» столько, на сколько ты весишь. Я не стремлюсь заработать все деньги и беру столько проектов и дел, сколько могу унести. При этом моя семья не ущемлена, и я лично с точки зрения здоровья не ущемлен. У меня достаточный сон, спокойное время для семьи, для друзей. Когда мне все надоедает, я всех посылаю, телефон отключаю. Мы с женой накупим еды и весь день валяемся, и смотрим кино, и с ума сходим. Это самый крутой отдых.

— У нас в России есть чем гордиться в ресторанной сфере?

— Нет пока. Мы до сих пор гордимся пельменями, черной икрой, блинами и медведем с гармошкой. В этом беда. У нас развиваются спорт, космические технологии, медицина, а ресторанный бизнес стоит на месте. У нас образовательная система в этой сфере все еще на уровне 1989–1991 годов. Во всем мире владелец ресторана или шеф навязывает вкус гостю, а у нас в России наоборот. Я не говорю, что это хорошо или плохо. Ресторанный бизнес в России как сборная России по футболу: что есть — то есть. А между тем еда и кулинария — это как дипломатия — очень мощная история.

— Получается, что только такие, как вы, могут это изменить?

— Я не могу. И даже больше скажу, не хочу. Я не стремлюсь менять мир. Зачем мне это надо? Все революционеры — нищеброды. У меня есть жизненный принцип. Если я ввязываюсь в драку, то отдаю себе отчет: смогу я победить или нет, и как быстро. Мне не хочется тратить свое время и силы на борьбу с ветряными мельницами. Меня приглашали в Кремлевский комбинат питания. Я говорю, а где гарантия, что через месяц меня не сольет какая-нибудь баба Нюра, которая еще Сталина кормила. Я ей сделаю замечание, а она пойдет и начальнику протокола на меня настучит. У нас уборщицы на уровне министра дела могут ворочать. Мне пофиг. Так и напиши: ПО-ФИГ. Я занимаюсь своей жизнью. Меняю мир вокруг себя. Я реалистичный эгоист. Если этим еще кто-то пользуется, я только рад. И хочу заниматься этим всю жизнь — и через десять, и через 20 лет.

— Как вы хотите остаться в истории?

— Я уже остался. Я единственный шеф в России, которого все называют просто «шеф». Мне этого достаточно.

Фото: Fotomafia Project, Иван Шурыгин, Татьяна Соколова

Одна премьера — хорошо, а две — лучше. В сентябре театральная лаборатория PRO ART’S порадовала зрителей еще одной постановкой.

«Калуга. Театральная» — спектакль-сторителлинг известного стендап-артиста Александра Забродина. В PRO ART’S он сыграл запоминающиеся роли в постановках «Человек из Подольска» и «За белым кроликом».

Сторителлинг — искусство интересно рассказывать истории. Этот жанр близок к стендапу, но, в отличие от него, не обязан быть смешным. Актер находится один на один со зрителем, ему не нужны ни декорации, ни музыка, ни видеоряд.

Идея спектакля возникла у Александра Забродина и режиссера Леонида Прокофьева очень своевременно. Этим летом улица Театральная оказалась в центре внимания властей и жителей нашего города. Было принято решение о ее реконструкции к 650-летию Калуги.

За пару месяцев до премьеры авторы спектакля кинули клич в соцсетях. Они просили калужан поделиться своими историями про улицу Театральную, чтобы использовать их в спектакле. Помимо этого, они обходили дома и общались с жителями Театральной, по крупицам собирая рассказы и воспоминания.

В самом начале спектакля Александр Забродин выступил в роли бармена, намекая на известное всему городу питейное заведение, и предложил зрителям напитки и бутерброды. Отказываться не стоит. Возможно, это поспособствует лучшему восприятию происходящего.

Прозвучало несколько ностальгических историй от лица «маленьких людей», так или иначе связанных с улицей Театральной. Двое влюбленных, которые разбились на мотоцикле в один день, и на их похороны пришел весь город. Частный книжный магазинчик и его постоянный посетитель Юрич со шлейфом перегара, подобным тьме, пришедшей со Средиземного моря. Местные алкоголики с их эксклюзивным «правом» использовать свой двор в качестве туалета. Специально для поклонников комического таланта Забродина прозвучал монолог учителя истории о пролетарской революции и ядерном апокалипсисе.

После спектакля авторы рассказали, что оставили речь своих персонажей в почти первозданном виде. Пожалуй, большая часть этих историй до уровня городских легенд пока не доросла, а образы обитателей Театральной не отличаются глубиной и масштабом. Конечно, внутренний мир алкоголика может вмещать в себя целую вселенную, но это надо как-то донести до зрителя. Не хватило общей идеи, которая объединила бы все эти истории. Впрочем, авторы утверждают, что спектакль будет развиваться и пополняться новыми историями.

Фото: Андрей Гусев

За первые два месяца работы на посту главного архитектора Калуги Алексей Комов дал уже с десяток интервью. Его приход стал одним из важных информационных событий года. Нам тоже удалось встретиться с Алексеем и понять главное.

1 Калуга — это город инженеров. Инженеров мысли. Голубицкий, Чижевский, Циолковский — это русские Леонардо, которые работали вопреки и несмотря ни на что. Это город, где гармония проверена алгеброй.

Космонавтика заключается не только в блестящей ракете на перекрестке. Космонавтика — это производная русского космизма. Нужно смотреть, что является зерном. Калуга — спящий гигант, который спит и видит сон о космосе. При этом у него из кармана давно портмоне вытащили и ключи… Пора бы уже проснуться и начать жить реальной жизнью. Что требует усилий, конечно.

2 Для меня жить в Калуге — это возможность работать в прекрасном городе, который обладает всеми ресурсами и традициями русского города. Здесь больше старой Москвы, чем в самой Москве, где я вырос. Более того, тут сохранилась та самая уникальная «допожарная Москва» — город, который сгинул в огне 1812 года. Козырь Калуги — это, конечно, XIX век. Это Мекка архитектурная. Это гуманистическое начало, которое есть в архитектуре русского классицизма XIX века. Причем архитектура средовая, живая, деликатная, некричащая, порой безымянная, естественная, которая сохранилась до нашего времени. Тихое имперское достоинство.

Иногда можно так отреставрировать объект сусально, так его облизать и засахарить, что от него уже ничего не останется, кроме попсового гламура. А в Калуге удивительным образом сплелись анклавы — иллюстрации истории русской архитектуры.

3 Наша проблема, что мы всегда начинаем жизнь с понедельника.

А все прошлое зачеркиваем. У нас абсолютно отсутствует чувство преемственности. Мы всегда смотрим на западную сторону, восхищаемся и ориентируемся на кого-то типа Захи Хадид да Нормана Фостера, которые сами вдохновлялись нашим же русским авангардом. Мы питаемся продуктами вторичной переработки того, что сами же давно придумали. Мы сами себя не ценим и не любим. Это наша национальная черта, наша слабость. В Библии написано, возлюби ближнего как самого себя. А мы себя не любим, не уважаем, не знаем, не хотим менять. Мы себя называем глушью, провинцией, мещанами, у нас все плохо, всё украли. А на самом деле у нас всё есть, мы все можем, всё — наше. Калуга может поднять себя и на этом.

4 Никто меня, конечно, не поймет, но я реально в восторге от Правого берега. Прогуливаясь по вечерам, я вижу, каким он будет! Как в Москве конца 70-х годов, когда только что застраивалось какое-нибудь Чертаново. Сейчас эти районы являются некой классикой советского модернизма. Но в отличие от «Третьей улицы строителей», на Правом берегу невозможно заблудиться. Каждый застройщик сделал свои микрорайоны. Правый берег нужно наполнять инфраструктурой. Почему утром пробки на мосту? Люди едут в город работать. Значит, нужно создать работу здесь, у себя. Идея перенести правительство не так и утопична — станет сразу легче.

5 Я с детства варюсь в художественном бульоне. Отец мой покойный был великий русский скульптор, мама — архитектор, они работали всегда вместе. Старший брат — живописец. И для меня нет откровений взаимоотношений внутри художественного сообщества. Это совершенно никакие не брызги шампанского.

Поэтому я пошел не в художественную школу, а в архитектурную студию при Доме архитекторов, что потом сподвигло поступать в МАРХИ.

Отец, конечно, хотел, чтобы я продолжил его художественную линию. Но он был очень большой мастер. «Суворов» в Москве, «Пушкин» в Болдино, «Ярослав Мудрый» в Ярославле — тот, что на тысячной купюре, и так далее. За 62 года жизни он создал 35 памятников, при этом Ленина только одного — уже в перестроечной истории, в 89‑м году.
У него было феноменальное чувство юмора, ирония. Без этого в искусстве, в архитектуре просто невозможно. Кстати, самый ироничный архитектор, по-моему, это Никитин! Всмотритесь и почувствуйте.

6 Я отнюдь не спайдермен. У меня нет амбиций въехать в историю города «на белой козе». Но я знаю, что такое хорошо и что такое плохо. Мне есть с чем сравнивать. Большое лукавство — искать идеальные примеры городской архитектуры. Потому что города — не застывшая субстанция, а живой организм, с характером. Не надо бояться в этом признаваться.

7 Театральная улица в Калуге — это названный крон-принц. Конечно, город больше Театральной, больше Старого города. Мы должны заниматься не только отдельными объектами и улицами, не только грандиозными проектами, а полностью перепрошить городскую ткань. Привести весь город в единое сложное стилистическое русло.

Помимо архитектурных решений, должны быть тактические решения по созданию событийной части, атмосферы. Нужно сделать так, чтобы в городе было не только красиво, но и интересно жить: «От события к пространству!».

Моя формула устойчивости региональной архитектуры — это три шарнира: первый — это сильная главархитектура, второе это — сильный профсоюз в лице союза архитекторов, и третье — сильная образовательная база. Над этим и работаем.

8 В современной экономике не время строить «космические корабли». Это время тонкой штопки и работы с регламентами, чтобы экономно, не распыляясь, сохранять и создавать город. Понятно, что крупным застройщикам это редко бывает интересно. А вот мелкой штопкой заниматься могут как раз архитекторы с небольшими строительными компаниями, вытягивая рынок. Делать нейтральные средовые объекты — большое искусство. Чтобы они не бросались в глаза, не выпрыгивали из штанов. Улицы — не должны быть как витрины супермаркета, где дома, как аляпистые товары, кричат с полок и прилавков: «Купи меня!»

9 Чтобы архитектор мог что-то делать, нужна и политическая воля. Так было всегда. Сегодня статус главных архитекторов в стране крайне низок, несмотря на то что президент несколько лет назад рекомендовал, чтобы главные архитекторы были подчинены напрямую руководителям территорий, чтобы их статус был повышен. Это, конечно, все некий бальзам на душу, но с таким положением нужно что-то делать. Есть такая книжка КБ «Стрелка» «О вкусной и здоровой архитектуре», там как раз описывается важная функция главного архитектора — функция модератора процессов, который объясняет, что такое хорошо и что такое плохо, который не просто выносит вердикты, а доводит тему до конца. Быть «говорящей головой» мне неинтересно. Я уже не в том возрасте и положении.

10 Если мы хотим, чтобы город совершил качественный рывок, нужно пересобрать административную профильную машину, которая могла бы работать и выдавать эффективный результат. Одна из моих задач — полностью переделать архитектурное управление городом, административную систему, перестроить архитектуру процессов. На данный момент эти функции в Калуге переданы совершенно разным управлениям, ответственность распылена.

Нужны регламенты, строгие нормативы и стандарты, тогда работать будет проще и понятнее всем. Не должно быть какой-то высшей касты мудрецов, которые знают, как все устроено.

Нужно научиться жить по правилам, пользоваться их коридором возможностей. Чем прагматичнее архитектор, тем романтичнее результат.

Start your day with New Smile!

О современной стоматологии и ее достижениях рассказывает главный врач стоматологической клиники New Smile Катерина Прик.

— Современный стоматолог — какой он?

— На мой взгляд, стоматология — одно из самых быстро развивающихся направлений медицины.

Большую часть времени мы проводим за освоением новых технологий и методик, оттачивая мануальные навыки; посещаем конгрессы, семинары, симпозиумы. Быть стоматологом — интересно и престижно!

— Какие направления самые «важные»?

— Два направления максимально развиваются на данный момент. Это профилактическая медицина: профгигиена, отбеливание, лечение начальных форм кариеса; и реконструктивная стоматология: имплантация, мягкотканная пластика, аугментация костной ткани, аутотрансплантация зубов.

Ведутся исследовательские работы по использованию стволовых клеток в стоматологии.

— Лечение корневых каналов уже не так актуально?

— К сожалению, пациенты редко обращаются с начальным кариесом и поэтому приходится лечить корневые каналы.

Первостепенное значение имеет качество оказания эндодонтической* помощи. Использование компьютерной томографии, дентального микроскопа, изучение удаленных зубов помогло врачам прийти к выводу, что выражение «корневой канал» — формальное, скорее, есть система корневых каналов, имеющая множество коллатералей.

Тщательная обработка зуба под дентальным микроскопом титановыми инструментами и сильными антисептиками помогает снизить инвазию болезнетворными бактериями.

— Может ли один стоматолог освоить все эти направления?

— Современная стоматология — это командная работа: терапевт лечит кариес зубов, эндодонтист пломбирует корневые каналы, ортопед восстанавливает зубы коронками и винирами, хирург устанавливает имплантаты, гигиенист заботится о профилактике, ортодонт помогает взрослым и детям решить вопросы с прикусом. Многих проблем с зубами во взрослом возрасте помогает избежать качественное лечение молочных зубов, и над этим работает детский стоматолог.

Трудно представить стоматолога, совмещающего столь разноплановые специальности. Уверена, что будущее за «узкими» специалистами. Поэтому в New Smile мы выбрали именно такой путь развития, где каждый врач достиг совершенства в выбранном направлении.

— Что помогает достичь высокого качества лечения?

— Совокупность факторов: образование, опыт врача, наличие команды единомышленников, оснащенность клиники, качественные расходные материалы.

Интересно, что такая процедура, как изоляция зубов при помощи коффердама** (первое упоминание в 1864 году), до сих пор в новинку для некоторых стоматологов, а следовательно, пациентов. Использование коффердама — это изоляция операционного поля от микробной агрессии, безопасная для пациента обработка зуба сильными антисептиками. Резюме: современные стоматологи — за безопасное лечение!

— А что нового в плане обезболивания?

— Лечение без боли, конечно, возможно. Применение эффективных местных анестетиков сводит к минимуму негативные эмоции во время лечения. Если предстоит плановая терапия, то лучше назначить лечение на удобное время, настроиться на предстоящий визит. Также важно доверять врачу! Если у вас есть сомнения, задайте уточняющие вопросы, остались сомнения — ищите «своего врача».

Не буду скрывать, что, несмотря на применение новых качественных анестетиков, ультратонких игл, компьютерной анестезии, часть пациентов нуждается в применении общей анестезии — наркоза.

— Можно ли рассчитывать, что пролеченный по всем правилам зуб простоит 100 лет?

— Не стоит обольщаться и думать, что можно перехитрить природу и анатомию. Никогда пломба, имплантат, коронка, протез не заменят здоровый зуб! У всего есть срок службы: пломбы, коронки, протезы нуждаются в регулярном профессиональном уходе и периодической замене. Помните об этом, когда пропускаете приглашение лечащего врача на профосмотр или профессиональную гигиену, время работает против.

— Как же найти стоматолога, которому можно доверить здоровье зубов?

— Найти хорошего стоматолога легко — у каждого есть 32 попытки!
_______________________
* эндодонтическое лечение — лечение корневых каналов
** коффердам — резиновый платок для изоляции зуба

г. Калуга, ул. Суворова, 77, корп. 3,
8 (910) 047-00-07,
8 (4842) 74-24-80, 74-24-82
newsmile_kaluga.ru

На правах рекламы.

Группа компаний «Малтон» приобрела статус одной из самых крупных и авторитетных экспертных организаций региона. В 2019 году в списке услуг компании появилась финансово-экономическая экспертиза. О новом направлении рассказала заместитель генерального директора «Малтон» Юлия Ровинская.

— Юлия, какие направления включает в себя финансово-экономическая экспертиза?

— Это целый блок экспертиз, включающий судебно-оценочную, налоговую, бухгалтерскую, финансово-аналитическую, финансово-экономическую и финансово-кредитную экспертизу. В рамках судебно-оценочной экспертизы можно определить стоимость любых объектов недвижимости, движимого имущества, предприятий (бизнеса), ценных бумаг, интеллектуальной собственности. Финансово-аналитическая экспертиза позволяет исследовать финансовое состояние хозяйствующего субъекта. Финансово-кредитная экспертиза отвечает на ряд вопросов, связанных с получением и возвратом кредитов.

— С какими вопросами клиенты чаще всего обращаются к экспертам — финансовым аналитикам?

— Прежде всего, это процедура банкротства. Кредиторам и суду важно установить, не было ли банкротство преднамеренным, разумно ли действовал руководитель, хватит ли активов предприятия, чтобы расплатиться по долгам. Поскольку руководитель несет субсидиарную ответственность за предприятие, важно определить, в какой период появились признаки неплатежеспособности. От этого зависит, кто из руководителей, если они менялись, несет за них ответственность.

Специалисты анализируют 3-летний период деятельности предприятия до наступления банкротства, изучают каждую сделку, заключенную в этот период. В зависимости от выводов экспертизы возможны разные юридические последствия для предприятия, его руководителя и контрагентов.

— Можете ли вы помочь предприятию найти пути выхода из кризисной ситуации, не допустить банкротства?

— Да, мы можем помочь руководителям или арбитражным управляющим провести более детальный анализ и, возможно, найти пути реабилитации. У нас в штате есть эксперты, которые знакомы со многими предприятиями, имеют представление об их производственных циклах и финансовых потоках. Но я бы рекомендовала не пренебрегать помощью специалистов и тогда, когда дела в компании идут хорошо. Аудит как разовая проверка либо сопровождение, консультации — это в сегодняшней ситуации необходимо каждому бизнесу. С нашей помощью вы можете выяснить, к примеру, какие последствия — экономические, юридические, налоговые — будут у сделки, которую вы планируете. Есть такая услуга, как дью дилидженс — комплексный анализ объекта инвестирования, который позволяет оценить инвестиционные риски.

— Поясните, пожалуйста, на примере — как это происходит.

— Иностранный инвестор хочет приобрести в Калужской области участок земли с заброшенными строениями. Как правильно совершить сделку? Можно купить землю, а можно — компанию, в собственности которой находится земля. Последний вариант предпочтителен, если проект предполагает привлечение инвестиций.

При этом необходима адекватная оценка объекта недвижимости, а также финансовый анализ хозяйствующего субъекта и его истории. Если имущество будет куплено у компании, находящейся в предбанкротном состоянии, есть риск его потерять в случае признания сделки недействительной. Заключение строительных экспертов помогает решить вопрос о сносе либо реконструкции построек.

Комплексное заключение, над которым работали специалисты четырех отделов нашей компании, позволит клиенту заключить сделку наиболее безопасным и выгодным образом, а также наметить пути дальнейшего развития объекта.

— Направление строительно-технической экспертизы ваша компания открыла в прошлом году. Как оно развивается?

— За год мы сделали большое количество экспертиз, в том числе судебных. Эксперты решали широкий круг вопросов: от залития квартир до споров между заказчиками и подрядчиками. В этом году наши возможности расширились благодаря сотрудничеству со строительной лабораторией. В частности, эксперты теперь могут дать оценку качества строительных материалов. В отделе строительно-технической экспертизы появились кадастровые инженеры: развивается направление землеустроительных экспертиз.

— Специалисты ГК «Малтон» нередко выступают в качестве судебных экспертов в арбитражных и районных судах. В чем специфика этой работы? Каковы критерии качества судебной экспертизы?

— Судебный эксперт должен иметь глубокие знания, обширный опыт и безупречную профессиональную репутацию. В его работе важно все: и само исследование, и умение представить его результаты так, чтобы они были приняты судом. Если суд вынес решение по результатам экспертизы без дополнительных исследований, то говорят, что экспертиза устояла. Это главный критерий ее качества, и у нас высокий процент таких дел. Поэтому наших экспертов хорошо знают в судах и охотно с ними сотрудничают. При этом специалисты продолжают развиваться, постоянно повышают свою квалификацию.

Мы работаем и с юридическими, и с физическими лицами. Для нас не бывает маленьких дел и мелких споров, ведь за ними всегда стоят судьбы людей. Работая в небольшом городе, бывает непросто занимать непредвзятую, объективную профессиональную позицию, но наш принцип: «Платон мне друг, но истина дороже». К нам обращаются, чтобы ее узнать.

г. Калуга, ул. Плеханова, 48/8,
оф. 402, 404, 406, 141, 508, 518
Тел.: +7 (4842) 54-98-54
Сайт: http://malton.ru/

На правах рекламы.

Те, кто следит за строительством жилого комплекса Palladio, уже знают: жильцам начали выдавать ключи от квартир. Работы на объекте вступили в завершающую стадию. Мечты калужан о великолепных квартирах с видом на Яченское водохранилище стали реальностью.

Современный мир стремительно меняется, но полноценная среда обитания — дом или квартира — по-прежнему остается одним из главных условий физического и психического благополучия человека. Жизненноважные критерии качества этой среды — комфортность и взаимодействие с основными инфраструктурными объектами города. Эти критерии, взятые за основу на самых ранних этапах проектирования, легли в основу сотрудничества талантливых итальянских архитекторов и высококвалифицированных строителей компании «Традиция». В результате удалось создать такой жилой комплекс, в котором в полной мере реализуются потребности жильцов разного возраста.

Жилой комплекс Palladio — это сложная система, рассматривать которую следует исходя из разных аспектов.

Во-первых, это место жилого комплекса в инфраструктуре города. Palladio расположен в экологически чистом районе города с великолепными видами на Яченское водохранилище и Лаврентьев монастырь. В относительной близости проходят основные транспортные артерии города, а также расположены детские сады, поликлиники, больницы, школы и торговые центры.

Во-вторых, говоря о комфортности проживания, важно отметить интегрированное понятие качества, которое реализует строительная компания «Традиция» при воплощении в жизнь своего проекта:

• закрытая территория;
• система видеонаблюдения;
• хорошо оборудованная детская площадка с прорезиненным травмобезопасным покрытием;
• индивидуальное отопление для каждой квартиры с использованием двухконтурных котлов немецкой фирмы vissmann;
• панорамные окна rexau с теплопакетами дс;
• лифты премиум-класса;
• подземный паркинг, оборудованный лифтами для комфортного подъема в квартиры;
• современная планировка квартир в совокупности с дизайнерскими решениями: просторные гостиные, кухни площадью от 20 квадратных метров.
• потолки высотой 3 метра;
• подъезды, оборудованные вертикальными подъемными платформами для жильцов с ограниченными физическими возможностями;
• для самых взыскательных покупателей имеются двухуровневые квартиры в стиле лофт.

Индивидуальное архитектурное решение превращает жилой комплекс Palladio в настоящую жемчужину Калужской земли, которая неизменно радует глаз своей красотой.

Жилой комплекс Palladio — один из лучших вариантов жилья бизнес-класса в Калуге.

Офис продаж:
г. Калуга, ул. Кирова, д. 57
+7 (4842) 44-00-44
KalugaPalladio@gmail.com

На правах рекламы.

Юбилейный, 55-й сезон Калужский театр юного зрителя открыл 6 сентября 2019 года на сцене Калужского областного драматического театра.

В праздничный день в фойе областного драматического театра гостей встречала Валерия Визгова, в прошлом — ведущая актриса, а ныне директор ТЮЗа. Зрительный зал был полон сияющих людей. ТЮЗовцы разных лет приветствовали друг друга радостными восклицаниями и объятиями.

Юбилей — прекрасный повод заглянуть в прошлое и помечтать о будущем. На театральной площади развернулась выставка фотографий Калужского ТЮЗа, его архивных афиш и вырезок из прессы. Открыл торжество фильм о ТЮЗе — начиная с первого года и до сегодняшнего дня, о людях, начинавших свою деятельность в этом театре, которыми гордится Калуга. Сегодняшний главный режиссёр Калужского ТЮЗа Михаил Алексеевич Визгов пришёл в ТЮЗ ровно двадцать семь с половиной лет назад, т. е. вся история ТЮЗа делится на две равнозначные, равноценные половинки, которые нельзя разделить. За это время Михаил Алексеевич создал профессиональную труппу, поставил 90 спектаклей, которые посмотрело более 1 млн зрителей, вывел в свет двух калужских драматургов, поставив три спектакля, которые нигде не шли и начали свою жизнь с ТЮЗовской сцены. ТЮЗ — не только яркий современный театр, известный в России и за ее пределами, но и настоящая «кузница кадров». Многие известные деятели культуры начинали свой творческий путь именно здесь — сегодня заслуженные артисты России Надежда Ефременко, Татьяна Короткова, Ирина Богданова, доцент кафедры сценической речи и преподаватель школы-студии МХАТ Александра Николаева, заслуженный артист России, заслуженный деятель искусств России Валерий Иванович Якунин, заслуженный работник культуры Калужской области, 38 лет являлась руководителем литературно-драматургической части Калужского областного драматического театра Любовь Васильевна Слепова, советский и российский актёр, режиссёр, сценарист и драматург Владимир Глазков, художественный руководитель Калужского театра кукол Геннадий Константинович Скоков…

Среди гостей праздника были театральные деятели, критики и драматурги, ученые и писатели, художники и артисты. Поздравили ТЮЗовцев врио министра культуры Калужской области Анастасия Оксюта, руководитель отдела по культуре Калужского епархиального управления иерей Николай Жерздев, начальник Управления культуры г. Калуги Яна Васина, председатель Калужского регионального отделения Союза театральных деятелей России Сергей Корнюшин. Гости из Республики Беларусь, директор Могилёвского театра драмы и комедии Вероника Винель и директор Могилёвского театра кукол Владимир Андреенко, приехали в Калугу не только поздравить друзей и коллег, но и заключить договор об обменных гастролях.

В этот вечер ТЮЗ представил зрителям спектакль «Музей исчезнувших вещей» по пьесе Андрея Убогого — врача и драматурга. В 2018 году этот спектакль был удостоен Золотого диплома на Международном театральном фестивале «Золотой Витязь».

На следующий день состоялся круглый стол о «концепциях зрителя» в современном театре и в современной культуре в целом, который вела театральный критик, кандидат искусствоведения, доктор филологических наук, арт-директор фестиваля «Золотой Витязь» (сезон 2017–2018 г.), руководитель Центра наследования русской культуры «Института Наследия» МК РФ Капитолина Антоновна Кокшенева.

Первой премьерой 55-го юбилейного сезона стал спектакль «Огниво» в постановке главного режиссера, заслуженного работника культуры Калужской области Михаила Визгова.

7 сентября артисты Калужского ТЮЗа представили театрализованное представление «Я женат и счастлив…», посвященное памятным событиям из жизни великого поэта в музее «Мемориальная квартира А. С. Пушкина на Арбате».

Вперёд, ТЮЗ!

Премьерный спектакль «На всякого мудреца довольно простоты» Калужского драматического театра завершил Фестиваль старейших театров России и открыл новый сезон. Великолепное прочтение пьесы Николая Островского заставило встать не только зрителей, но и жюри.

Берясь за классику, и особенно пьесы «отца русского театра» Николая Островского, каждый режиссёр рискует. Рискует быть слишком оригинальным или слишком академичным и скучным, рискует не попасть в ожидания или быть слишком предсказуемым, рискует быть неаккуратным с великим материалом, либо слишком дословным. Главному режиссеру калужского театра Владимиру Хрущеву удалось найти идеальную формулу равновесия.

— На наш успех сработала формула «время, автор, коллекив», — рассказал Владимир Хрущев после премьеры. — Островский — необычайно современный автор! Это уже мой третий диалог с автором. И явно — не последний.

Выбирая пьесу, я ориентировался на труппу. Распределение ролей совпало идеально, включая постановочную команду: художник А. Шикуля, композитор — Григорий Бирюлин и художник по костюмам — Янина Куштевская.

У нас в театре — прекрасные актеры, которые способны решать любые, самые сложные задачи! А Кирилл Бессонов справился с ролью молодого лицемера и интригана на 100 процентов, его возраст, энергия и мастерство — совпали с выписанным образом.

Спектакль получился ярким, динамичным и очень «актерским». Талантливая игра артистов, блестящий ансамбль затмили оригинальную сценографию и световые решения. Все действующие лица получились живыми, настоящими и очень симпатичными в своих недостатках. Исполнителям удалось передать весь юмор и любовь, с которыми Островский писал своих героев.

— Мне в какой-то степени удалось сделать спектакль в стиле, который я формирую много лет — фантастический реализм, — говорит Хрущев. — Очень хотелось бы, чтобы калужский зритель имел возможность, терпение и вкус считывать и получать удовольствие от разных стилевых решений, для чего мы приглашаем разных режиссеров и экспериментируем с театральным языком. И ничего не боимся, потому что боязнь совершить ошибку — самый главный тормоз развития любого театра.

Интерес к жизни пропадает без интересной женщины.

В эпоху моды на счастье, успех и всепоглощающий позитив хочется жмуриться от визуализации, неистового напора всего этого, как от яркого солнечного света. Жмуриться инстинктивно, ведь по-другому нельзя. Если смотреть, впитывать, анализировать, впадаешь в какое-то сомнамбулистическое состояние, оставляющее тебя в реальности, но не позволяющее реализовывать себя. Всё чаще слышу вопросы о самомотивации, преодолении себя, выхода из зоны комфорта, как о панацее. И если для людей, пытающихся что-то сделать в бизнесе, такое приемлемо и даже нормально, то перенос подобного подхода на личное пространство мне кажется странным. Если мы хотим быть похожи на кого-то, срисовать чью-то жизнь и успех, выстроить свои отношения по чужим шаблонам — мы вступаем на тонкий лед и рискуем потерять свою индивидуальность и уникальность, простите пафосный оборот. Причем мы берем за основу победы тех, кто в пределах досягаемости, изначально облегчая себе задачу. Но надо помнить всегда, что даже человек, который кажется вам знакомым и понятным, — кладезь тайн и секретов. Секретов порой неожиданных и неприятных. И он, поверьте, совсем не вы.

Лучший мотиватор для постройки отношений — не мечта, не сокровенное желание, а идеал. Объективно недостижимый. Причем именно эта недосягаемость, ее понимание будет первой важной задачей, которую придется решать. И тут очень сложно, но так необходимо, научиться создавать иллюзию возможности обладания идеалом. Пусть после бесконечных попыток, поражений, неудач, но уметь верить в этот единственный шанс. Для мужчины — женщина, для женщин — мужчина. У многих, уверен, найдутся такие кандидаты на золотой венок. И ты готов впахивать, чтобы хоть в чем-то соответствовать тем показателям, которые, как тебе кажется, позволят обратить на себя внимание, оказаться рядом, дадут возможность обладать. Замечу, что не только плотское я имею в виду. Отсекая все лишнее, добиваясь новых успехов, мы становимся лучше в том направлении, что выбрали. А это не может не отражаться на улучшении климата в отношениях реальных. Вы можете спросить: «Зачем идти к идеалу, если он недостижим?» А куда идти? К тому, кто уже рядом? Но эта ступень уже покорена, даже если это любимый человек. Вы этого достигли. Будете стоять на месте — обречёте себя на разрушение. Да, безусловно, можно пытаться мотивировать друг друга, но это почти патовая ситуация, которая чревата конфликтом, ведь кто-то из вас будет лучше, а значит, негатива не избежать.

С идеалами куда как спокойнее, хоть и сложнее, потому что в любом процессе есть границы, выход за которые нежелателен. Фанатизм не приветствуется, ибо он приведет вас к одиночеству, причем не к тому, что может считаться наградой. Но еще важнее — хранить свои идеалы в секрете. От всех, кроме их самих, если уж на то пошло. Все ваши достижения и успехи пусть остаются победами тех, кто рядом. Они это тоже заслужили, даже если имеют свои идеалы, о которых вам тоже никто не говорит. И еще, если кто-то показался вам идеалом, спросите себя об этом еще раз, проснувшись в одной кровати. Вы имеете на это право. Ответите себе утвердительно? Что же, ошибки тоже могут быть приятными.

Каким должно быть городское пространство? Когда специалисты ищут ответ совместно с людьми, которые в нем живут и работают, — это правильно. В ИКЦ 12 сентября состоялся первый архитектурный воркшоп «Изменим Театральную улицу вместе».

Воркшоп — это встреча небольшой группы профессионалов для обмена опытом и знаниями, поиска оптимальных решений. Организатором мероприятия выступил Центр компетенций по вопросам городской среды в Калужской области «ТОЛК», который реализует программу благоустройства Калуги к 650-летнему юбилею.

Из Москвы приехали семь команд архитекторов: IND Architects, Citizenstudio, MAParchitect, Ai-architects, YO Architects, «Народный архитектор» и dot.bureau. В работе также участвовали представители муниципалитета, предприниматели, студенты профильных вузов, местные жители и другие калужане, неравнодушные к судьбе одной из старейших улиц города. Не обошли воркшоп своим вниманием Городской Голова Дмитрий Разумовский и главный архитектор Калуги Алексей Комов.

Встреча началась с экскурсии по Театральной улице, которую провел руководитель «ТОЛК» Александр Томашенко. Участники воркшопа вживую увидели то, с чем им предстоит работать. Улицу разделили на восемь участков. Задача была не просто в том, чтобы сделать на Театральной променад, но и создать функциональные зоны на прилегающих к улице территориях — точки притяжения, которые органично свяжут между собой отдельные участки улицы.

Урбанист и эксперт по социокультурному проектированию Юрий Шередега прочитал участникам воркшопа небольшую лекцию. Затем архитекторы и горожане объединились в группы и приступили к работе. Калужане поделились с архитекторами своими пожеланиями, рассказали о нюансах каждого места и его истории.

Идеи были, например, такие. Проектировщики архбюро Citizenstudio «увидели» вблизи здания на Достоевского, 49а маленькую городскую площадь — пьяцетту. Представитель IND Architects предложил сделать у синагоги всесезонный культурный центр на 60–120 мест, а группа, работавшая под руководством представителя архбюро dot.bureau, — превратить соседний участок в двор-реку с «островами» в виде кафе, ресторанов и площадки для уличных музыкантов. При этом жители домов, расположенных у пересечения Театральной и Достоевского, настаивали на минимальном вмешательстве — замене асфальта и ремонте канализационного колодца.

Результаты «мозгового штурма» участники воркшопа представили губернатору Анатолию Артамонову. Он поблагодарил жителей Театральной за участие в обсуждении и заверил их, что менять лицо улицы вопреки их желанию никто не будет.

— Надо сделать так, чтобы с самого начала идея настолько полюбилась жителям, чтобы они с нетерпением ждали и участвовали. Мне очень нравится то, что вы взялись не за фасадную часть улицы Театральной. Это проще всего сделать. А за те пространства, которые примыкают к этой улице. Больше того, могу сказать, что еще, может быть, придется немножко раздвинуть эти границы, — сказал он.

Воркшоп по реконструкции улицы Театральной был первым, но не последним. Такой формат планируется и дальше использовать для работы со значимыми объектами города и области.

Строители Калужской области отметили свой профессиональный праздник. В ИКЦ состоялось торжественное мероприятие, посвященное Дню строителя, и прошла выставка современных строительных материалов и технологий.

Открывая выставку, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Калужской области Егор Вирков сказал, в частности, о том, как важно объединить застройщиков, которые работают в Калужской области, с компаниями, которые производят строительные материалы на территории региона.

На выставке новых строительных материалов и технологий представили свою продукцию предприятия строительной индустрии региона. Были представлены, в частности, кировская керамика и сантехника, бетон и железобетонные изделия от ООО «Полигон ЖБЦ», воротынский кирпич, утеплители ISOVER и гипсокартон Gyproc, навесные фасадные системы «Краспан», а также системы «умного» учета от провайдера ООО «СМУ Мособлстрой».

Обнинская компания «РусСтройАктив» привезла на выставку декоративное покрытие АМК. Этот инновационный отделочный материал начали производить в Ростове-на-Дону в 2015 году. За четыре года объемы производства выросли вчетверо. Материал имитирует кирпичную или каменную кладку и представляет собой сетку, на которую нанесен слой окрашенной мраморной крошки.

— Покрытие АМК монтируется на любую поверхность, кроме дерева, при помощи специального плиточного клея, — рассказал руководитель предприятия Роман Григрьев. — Этот дышащий, экологически чистый и пожароустойчивый материал используется как для наружной, так и для внутренней отделки. Покрытие является хорошей альтернативой штукатурке: оно дешевле, но при этом более долговечно и не требует специальных навыков для монтажа.

На торжественном собрании строителей поздравили министр строительства и ЖКХ Калужской области Егор Вирков, председатель Законодательного собрания Калужской области Виктор Бабурин, заместитель губернатора Калужской области Владимир Мазур.

Потребность в качественном и комфортном жилье у людей будет всегда, поэтому главный показатель эффективной работы строительной отрасли — объем ввода в эксплуатацию нового жилья.

— Калужская область традиционно славилась своими строителями, — сказал Егор Вирков, обращаясь к строителям на торжественном собрании. — Уроженцы Калужской земли внесли вклад в развитие строительной отрасли не только нашего региона, но и всей страны. Основные задачи, которые сегодня стоят перед отраслью, регионом — это увеличение объемов жилищного строительства, улучшение условий проживания наших граждан. в 2019 году планируется ввести 760 тысяч квадратных метров жилья, а к 2015 году выйти на показатель 1 квадратный метр на одного жителя области.

Министр рассказал и о других планах, которые планируется реализовать при непосредственном участии строителей. Это и создание комфортной городской среды, и программа переселения людей из ветхого и аварийного жилья, новый этап которой начинается в этом году. До 2025 года предстоит расселить более 4,5 тысячи человек в 17 муниципальных образованиях, ликвидировать более 70 тысяч квадратных метров аварийного жилья.

Работа строителей не исчерпывается одним лишь жилищным строительством. Требованиям сегодняшнего дня должны соответствовать и медицинские центры, и образовательные учреждения, и учреждения культуры. Сколько таких современных объектов построено в Калуге и области за последние несколько лет, и сколько еще будет построено.

— Строительная отрасль — тот кластер, который участвует в жизни всей страны, во всех 12 национальных проектах, которые сегодня есть, — подчеркнул заместитель губернатора Владимир Мазур. — Если мы говорим о медицине, образовании, спорте, экологии — это все строительство. Это экономика нашей страны, экономика нашей области.

По традиции в этот день были подведены итоги конкурса на лучшую строительную организацию и лучшую организацию стройиндустрии и стройматериалов Калужской области, который ежегодно проводит региональное министерство строительство и ЖКХ. Среди строительных организаций победителями стали ООО «Финансово-строительная корпорация «Монолит-Калуга» и ООО «Калуга-Лидер». Лидерами стройиндустрии региона признали АО «Кировский домостроительный комбинат» и ООО «Сибпромстрой». Лучших специалистов отрасли наградили почетными грамотами министерства строительства и ЖКХ и губернатора Калужской области.

С 19 по 22 сентября в Калужской области проходила ежегодная агропромышленная выставка-ярмарка «Калужская осень – 2019».

В этом году «Калужская осень» проводилась сразу в двух локациях: ярмарка — в Анненках, а выставка достижений агропромышленного комплекса — в парке-музее «Этномир». Организаторами праздника выступили региональное министерство сельского хозяйства, Агентство развития бизнеса и Союз «Торгово-промышленная палата Калужской области».

Девиз ярмарки — «Приходи! Пробуй! Покупай!». В этом году ее участниками стали 300 сельхозпроизводителей из разных регионов России, представивших продукты питания, саженцы плодовых и декоративных культур, сувениры, подарки и многое другое.

Выставка в «Этномире» стала частью уникального Международного фестиваля «Хлеб, ты — мир». Участники из разных регионов России представили удивительные экспонаты, организовали дегустацию местных деликатесов и блюд национальной кухни, ознакомили гостей с ремеслами, традициями и обычаями разных уголков нашей страны. Из Оренбурга привезли огромный пирог в форме карты Оренбургской области, из Калининграда — коллекцию янтаря. Соседи-туляки представили картину из пряничного теста «Тульский кремль».

Гости фестиваля могли попробовать татарский чак-чак, алтайский мед, астраханскую уху, архангельские «казули» и многие другие угощения. Те, кто любит печь самостоятельно, могли поучиться у мастеров: на фестивале ежедневно проходили мастер-классы Российской гильдии пекарей и кондитеров. Состоялись также соревнования по пекарскому искусству на Кубок России.

Площадка Калужской области была стилизована под Гостиные ряды. Здесь состоялся фестиваль фермерской продукции «Своё», в котором приняли участие местные бренды. В их числе — пекарня «Дорофея», «Таруса хлеб», «Калужские лакомства», Пирогофф», «Монастырский хлеб», «Кондровский хлебокомбинат» и другие.

«Праздник урожая» в Калужской области удался: сотни участников со всей России, более 50 тысяч гостей. И каждый, мы уверены, вернулся домой с отличным настроением, вкусными и полезными покупками.

В Калуге 5 сентября состоялось торжественное собрание, посвященное 30-летию Калужский таможни.

Сотрудников таможни поздравили с юбилеем почетные гости: первый заместитель губернатора Дмитрий Денисов, главный федеральный инспектор по Калужской области Игорь Князев, начальник Центрального таможенного управления Сергей Прусов, руководители подразделений федеральных ведомств по Калужской области, начальники таможен ряда центральных регионов, председатель парламента области Виктор Бабурин, представители организаций, осуществляющих международную деятельность.

Калужская таможня стала первой в центральной России. Основанием для ее создания послужило появление в нашем регионе совместных с иностранными компаниями предприятий. За 30 лет в области удалось создать оптимальную таможенную инфраструктуру, которая полностью отвечает требованиям инвесторов, производственных предприятий и логистики. Сейчас здесь трудится около 300 человек. За 8 месяцев этого года ими оформлено более 54 тысяч деклараций на товары, в федеральный бюджет перечислено около 50 миллиардов рублей. Общий объем задекларированных грузов составил 1,1 тысячи тонн.

Дмитрий Денисов подчеркнул особую заслугу таможенной службы в обеспечении в регионе благоприятной бизнес-среды и успешного ведения внешнеэкономической деятельности.

В АО «КНИИТМУ» 6 сентября состоялось заседание совета директоров предприятия, посвящённое тематике реализации гособоронзаказа.

его работе приняли участие первый заместитель губернатора области Дмитрий Денисов, председатель совета директоров АО «КНИИТМУ», заместитель генерального директора АО «Росэлектроника» по корпоративному развитию Елена Лютова, генеральный директор АО «Концерн «Вега» Вячеслав Михеев и генеральный директор АО «КНИИТМУ» Валерий Турилов.

Основной темой дискуссии стали вопросы выполнения государственных контрактов по оборонному заказу. Деятельность калужского предприятия, входящего в состав АО «Концерн «Вега» холдинга «Росэлектроника», получила положительную оценку в плане качественного и своевременного выполнения госзаказов, стабильного роста объемов производства, высокого уровня научной базы.

Состоялось также совещание, посвящённое развитию радиоэлектронной промышленности в русле реализации поручения Президента России Владимира Путина о диверсификации производства предприятий оборонно-промышленного комплекса.

По словам Дмитрия Денисова, руководство области готово оказывать содействие в получении калужскими предприятиями отраслевых заказов от крупных госкорпораций и холдингов, в частности ПАО «Газпром».

В декабре прошлого года калужан порадовала новость о том, что на ремонт дорог в городе из федерального бюджета поступит порядка 500 миллионов рублей. В рамках реализации национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» городские власти планировали отремонтировать 27 улиц общей протяженностью 46 километров.

В апреле подрядчик ООО «Липецк Дорога» приступил к работам. Городской Голова Дмитрий Разумовский обещал, что ремонт дорог будет завершен к Дню города — 31 августа.

«Неужели в этот раз все будет по уму? — удивлялись калужане. — Столько улиц включили в проект, столько денег выделили, и асфальт в кои-то веки положат не на снег и не в лужи. Никогда такого не было!» И оказались правы: ТАКОГО в Калуге не было никогда.

Прошел День города, за ним 1 сентября, а конца-края ремонту не видно. На тротуарах ямы, в лучшем случае — наспех уложенная плитка, на проезжей части — открытые и никак не огороженные люки, в которые провалились уже более 10 машин. Оказалось, что еще в августе у городских властей и подрядчика возникли взаимные претензии. Городская управа обратилась в прокуратуру, липецкие дорожники написали в следственный комитет. Но пока суд да дело, что будет с калужскими дорогами?

21 сентября прошли торги и был подписан контракт с новым подрядчиком, который взялся завершить ремонт к 1 октября. У калужских журналистов возник резонный вопрос: «Как за неделю сделать то, что не смогли за все лето?» Городской Голова дал ответ: «С учетом большого объема недоработок, оставшихся после прежнего подрядчика, большого количества скрытых работ в установленные сроки подрядчик может не уложиться. Мой прогноз — до декабря». При этом за каждый день просрочки контракта, то есть начиная с 1 октября, подрядчику будет начислен штраф.

Разумовский пообещал тщательно следить за качеством и планом выполнения работ, который будет публиковаться ежедневно. Продолжаем следить за развитием событий.