Стоматологическая клиника New Smile стала победителем регионального конкурса «Бренд года-2021». New Smile — современная клиника в центре Калуги с широким спектром стоматологической помощи для взрослых и детей.

– В преддверии Нового года мы хотим поздравить коллектив New Smile и главного врача с заслуженной победой в номинации «Бренд года-2021».
– Спасибо, для нас очень важно и почетно признание калужан.
– Как вы думаете, что приводит вас к победе который год подряд?
– Качество оказания медицинской помощи и спектр услуг, ведь в New Smile можно лечиться всей семьей. Взрослые пациенты и дети могут быть уверены в высоком качестве лечения, в индивидуальном подходе, добром отношении.
– Что можно предпринять, чтобы обращаться к врачам пореже и зубы не болели?
– Хотелось бы напомнить важнейшую роль профилактики заболеваний. В New Smile процедуру «профессиональная гигиена полости рта» мы проводим на новейшем швейцарском аппарате Prophylaxis Master EMS. Процедура проходит быстро и безболезненно, помогает избавиться от зубного налёта и камня. В результате зубы становятся чистыми, десны здоровыми, дыхание свежим. Это основная процедура для профилактики кариеса и пародонтита.
– А белее зубы становятся?
– Я думаю, что тем пациентам, кто хочет осветлить оттенок зубов, стоит задуматься об отбеливании зубов. Важно напомнить, что профессионально проведённая процедура не наносит вред зубам. За качественным, эффективным отбеливанием приглашаем в New Smile.
– На дворе зима, снег, горки — следовательно, есть риск травмы зубов. Что делать, если зуб поврежден?
– Мой совет такой: если произошла травма зуба (перелом или вывих), постараться найти выбитый фрагмент зуба и как можно быстрее обратиться в стоматологию. В случае травм время играет решающую роль для лучшего прогноза.
– А как уберечь зубы детей от кариеса?
– Сохранить зубы ребёнка здоровыми легко: убрать из рациона сахар и наладить чистку, но это непосильная задача там, где «сладкое» заменяет истинную заботу. Необходимо взять ответственность за чистку зубов на себя (родителей), а не перекладывать на ребёнка, которому не нравится чистить зубы, и он против. Составить правильный рацион с минимальным содержанием сахаров,а не обвинять генетику, с которой «не повезло».
Лечить зубы вовремя, а не тогда, когда ребёнок ночью не спал от боли.
– Екатерина Михайловна, спасибо за подробные ответы. Какой совет можете дать читателям, чтобы иметь красивую улыбку?
– Следить за здоровьем, вовремя обращаться к врачам, уделять внимание профилактике. Единственная красота, которую я знаю, — это здоровье. Желаю всего наилучшего
в новом году. Всегда рады видеть вас в New Smile!

2022-й — год Водяного Тигра. Это год глобальных и поворотных событий, год больших перемен. 2022 год — время смелых. Тигр готов помочь «хищникам» —  людям увлеченным, влюбленным, готовым воевать за сердце любимого, за свои цели и мечты. Тигр даст им силы и удачу для нестандартных и инновационных решений.

Партнер публикации — магазин «Хрусталь-Фарфор» — широкий выбор новогодних подарков, товаров для дома и уюта. 

ОВЕН

Овны  — одни из везунчиков года. Тигр вознаградит Овнов за заботу о других. Их ждёт гармония во всех областях жизни, карьерный рост, улучшение финансовой сферы, везение в личной жизни, удача в реализации самых смелых идей. Год имеет все шансы стать периодом глобальных событий, таких как переезд, свадьба или новая должность. Это могут быть и совершенно непредсказуемые повороты и сюрпризы судьбы. Овны могут совершить настоящий финансовый прорыв. Однако для достижения цели Овнам стоит вести себя активно и побороться за победу.

Что подарить Овну?

Широкой, экспансивной натуре Овна важно, чтобы подарок привлекал взгляд и радовал сочными, жизнерадостными цветами. Овны обожают продуманные сюрпризы и подарки для дома, где они восполняют запасы своей энергии. Астрологи рекомендуют дарить им предметы, которыми они могут воспользоваться сразу. Подойдет красивое новогоднее блюдо, тарелка для сыров или набор для фондю.

ТЕЛЕЦ

2022 год приготовил для Тельца множество интересных событий и знаковых перемен. Высокие творческие энергии окутают вас с ног до головы. Правда, обойтись без стрессов вряд ли удастся. Но в итоге все сложится только к лучшему. Появится уникальная возможность направить в нужную сторону ход событий или начать что-то заново, с чистого листа, открывая удивительные горизонты. В жизни Тельца появится больше денег и удовольствий, понадобится умение противостоять искушениям и соблазнам. Тигр вдохновит вас на исследование новых пространств и территорий. При этом «поворот не туда» ему не грозит — Водяной Тигр подскажет верное решение.

Что подарить Тельцу?

Хозяйственные, целеустремленные Тельцы будут рады подарку, который можно буквально подержать в руках и который прослужит хозяину долго. Для них оформление собственного дома — это
искусство демонстрации собственного уровня жизни. Лучшим вариантом для них станет посуда из Императорского фарфора.

БЛИЗНЕЦЫ

В 2022-м у Близнецов есть шанс на исполнение самых заветных желаний. Однако для этого необходимо разобраться в себе. Близнецы, которые не определятся с целями, так и останутся ни с чем. Звезды советуют прислушаться к себе. И не афишировать свои планы, чтобы не спугнуть удачу. Возможны большие поступления денег в виде гранта, выигрыша или наследства. Удастся улучшить свое финансовое положение после трудных двух лет. Близнецам в этом году предстоят крупные, но приятные траты.

Что подарить Близнецам?

Близнецы обожают находиться в центре внимания. Подарите им предметы для вечеринки, оригинальную, а лучше уникальную вещицу, которая может стать поводом для беседы

РАК

2022 год обещает стать для Рака одним из самых значимых в жизни. Раки почувствуют прилив энергии и будут готовы свернуть горы. Год будет беспокойным, однако со знаком «плюс», а не «минус». Суета будет приятной. В год Тигра Рак будет двигаться вперед и вверх, отказавшись от отдыха. Зато доходы возрастут. В сфере работы и карьеры появятся новые перспективы, а также возможность пожать щедрые плоды своих прежних трудов.Тигр будет держать в тонусе весь год — будоражить и мотивировать. А самая активная сфера на год — творчество. Вы сможете раскрыть в себе новые способности и скрытые возможности.

Что подарить Раку?

Для Рака главное — дом и семья. Они настоящие покровители кухни и готовы провести весь день у плиты, чтобы порадовать близких. Подарите то, чего ему не хватает в доме. Придайте подарку ретро оттенок — и вы покорите его сердце.

ЛЕВ

Быть в центре внимания — это то, что получится у Льва лучше всего в 2022 году! Львов ждёт решающий год, когда многое может измениться. Необходимо много трудиться, возможно, даже чем-то жертвовать и рисковать, чтобы добиться успехов. Львы могут вдруг осознать, что в их жизни слишком много событий, которые мешали разглядеть реальные желания. Если вы давно мечтали о чем-то, дерзайте. Тигр приготовил для вас много отличных возможностей и ресурсов.

Что подарить Льву?

Выбирая подарок для Льва, отдайте дань его богатому воображению и неизменной тяге ко всему роскошному. Пусть это будут винтажные вилки и ножи или продукция известного бренда, но обязательно из серебра и с позолотой. Это добавит роскоши и усилит их солнечную энергию.

ДЕВА

Девы  — еще один знак в топе главных везунчиков 2022 года. Можете браться за самые смелые проекты, менять работу и даже страну, воплощать мечты и желания. Хотите открыть свой бизнес, поменять машину или страну? Вперед! Залог успеха в 2022 году — это грандиозность планов в сочетании с вниманием к мелочам. Год откроет для Девы новые пути развития и поставит в ситуацию выбора. Выгодными будут долгосрочные договорённости, соглашения и сделки Девы, особенно с представителями своего пола.

Что подарить Деве?

Девы ценят подарки, которые обеспечат им комфорт. Можно выбирать что-то практичное, полезное. Поинтересуйтесь их личным хобби: среди Дев много коллекционеров.

ВЕСЫ

Весы проведут наступающий год в спокойном режиме, без крутых виражей и зигзагов судьбы. Год Тигра наполнит Весов оптимизмом и энтузиазмом, подарит хорошее здоровье и благоприятную ситуацию. Главная задача для этого знака в 2022-м — быть лояльным к переменам. Для успеха Весам необходимо проявлять толерантность и дипломатичность. Социальные и деловые связи сыграют позитивную роль в карьере. Весы будут окружены вниманием и смогут повысить самооценку.

Что подарить Весам?

Рожденные под этим знаком ценят прекрасное. Весы обращают внимание на красоту и дизайн даже при выборе предметов быта.
Весы с радостью примут любой подарок — от многофункциональной технической новинки до предметов искусства. Главное, чтобы сюрприз соответствовал их тонкому чувству прекрасного.

СКОРПИОН

Очень активный, важный, трансформационный год. Взять под контроль свою судьбу — вот главное, что сумеет Скорпион в 2022 году. Гороскоп уверяет: вы станете практически независимы от посторонних влияний и обстоятельств. Вы получите уникальный шанс скорректировать всё, что требует улучшения, и поправить даже то, что ранее казалось непоправимым. Не откладывайте важные начинания на потом, ведь они могут положительно повлиять на вашу дальнейшую жизнь.

Что подарить Скорпиону?

Скорпиону нужны экстраординарные подарки и внимание. Презент должен восхищать, удивлять, вызывать зависть окружающих. Обратите внимание на роскошный сервиз, вазу или люксовую посуду для приготовления.

СТРЕЛЕЦ

Очень интересный и насыщенный год для Стрельцов. Когда, чтобы многого достичь, вам не нужно тратить много энергии. Наоборот, звезды не рекомендует двигаться в новые сферы и затевать грандиозные проекты. Вы успеете намного больше, просто наблюдая. Укрепление тылов — приоритетная задача Стрельца в 2022 году. Надежность и стабильность станут вашим жизненным лейтмотивом.

Что подарить Стрельцу?

Даже самые элементарные предметы — посуда, постельное белье — могут оказаться для Стрельца актуальными. Он так мало времени уделяет хозяйству, что может годами пить чай из пластиковых стаканов. Вы проявите подлинную заботу, подарив ему то, что действительно нужно! Самым желанным подарком для Стрельца будет путешествие или все то, что с ним связано: затейливое медное блюдо с восточного базара или термос для походов.

КОЗЕРОГ

2022 год будет очень хорошим для представителей Козерога. Жизнь будет размеренной, стабильной и сбалансированной. Хотя события вокруг и могут быть несколько запутанными. Потребуется выдержка и ясный ум, чтобы не наломать дров. Придерживайтесь прежних принципов и намеченных планов, не принимайте импульсивных решений в важных делах. Идеальным будет медленное и постепенное движение вперед. Сохранить то, что дорого, найти то, что приносит радость — вот ваша миссия на 2022 год.

Что подарить Козерогу?

Хочешь порадовать Козерога — купи ему что-нибудь полезное. Они ценят покой и уединение, поэтому в первую очередь подумайте о вещах для дома, которыми он будет пользоваться долгие годы: разделочную доску из натурального дерева или набор хороших ножей.

ВОДОЛЕЙ

У Водолеев в 2022 году практически неиссякаемый источник ресурсов и финансовые потоки, которым можно только позавидовать! Ваша главная задача — использовать возможности года с умом, с прицелом на далёкое будущее. Даже самые смелые амбиции будут совпадать с возможностями, главное — не бросать начатое на полпути. Этот год потребует от Водолеев много тяжелой работы и полной самоотдачи. Перемены могут коснуться личной жизни и среды обитания. В работе все препятствия временные. И все же старайтесь держать под контролем эмоции и деньги.

Что подарить Водолею?

Астрологи рекомендуют Водолеям подарки, символизирующие домашний уют, — то единственное, что может сбалансировать их внутреннюю эмоциональность. Например, столовый сервиз с супницей или самовар. Их также порадуют современные гаджеты для дома  — «умный» штопор или нож для консервов.

РЫБЫ

Очень судьбоносный и счастливый год для Рыб. Рыбы наполняются энергией, получают поддержку в любых начинаниях. Планеты советует сформировать главную цель и проявить максимальную активность в её достижении. Судьба готова в 2022 году вручить вам особый подарок, который даст ощущение счастья, удовольствия и радости. Наступает новый цикл вашей жизни, и это будет прекрасное время, чтобы начать новые проекты или взять на себя некие обязательства, способствующие достижению новых высот.

Что подарить Рыбам?

Подарок для Рыб должен быть предназначен только им. Мистические натуры во всем ищут знаки. Их вдохновляет общение с близкими. Астрологи советуют обратить внимание на прозрачные предметы для совместных застолий: хрустальные бокалы или стеклянные формы для запекания.

Казбек Асланович Бутаев
Пластический хирург клиники «АСТРО»

В этом сезоне я буду проводить операцию по формированию узкой талии. Будет использован метод Кудзаева и другие методики, например липоскульптурирование, что позволит сузить талию на 8 см. Кудзаев придумал не удалять 11-12 ребра, как это делали раньше, а изменять их геометрию путем надламывания. Звучит страшно, но эта операция относится к малотравматичным. 

Мы не просто делаем операцию ради операции. Мы выполняем операцию по показаниям.

Даже занимаясь спортом, соблюдая диету, девушки не всегда могут достигнуть желаемых форм тела. Самая популярная операция — это увеличение груди. Это сложно понять тем женщинам, у которых она есть.
Пластическая хирургия — это не только эстетические операции. Большая часть — это реконструктивная хирургия, где восстанавливают утраченные органы, конечности, последствия ожогов, устраняют врожденные дефекты. Это я осваивал, когда учился в ординатуре профессора Пшениснова в Ярославле.

Очень важно работать в окружении лучших, получать дружескую поддержку коллег, ценный совет, другой взгляд. Я анализирую, пытаюсь найти золотую середину, взять лучшее из всех методик.
Пластика стремится к естественным формам, к естественной красоте.Главное, что она дает пациентам, — возможность разрешить внутренние переживания и проблемы.

Юрий Ефимович Нарусов
Главный врач клиники «АСТРО», пластический хирург

В проекте участвуют четыре пластических хирурга клиники. Каждый из нас может выполнить любую из заявленных операций.
В этом сезоне проекта я выполняю абдоминопластику — пластику живота. Люблю эту операцию и сделал их достаточно много.
Мы с Наталией Андреевной Цыганковой много лет работали в Обнинске в отделении лучевых повреждений, и там проводили те же операции, только цель их была другая — убрать последствия лучевой терапии — рубцы, язвы. Это сложная реконструктивная пластическая хирургия. Эстетической пластикой я занялся после 20 лет непрерывного хирургического стажа в стационаре.
Мы учились в Италии, в Германии, во Франции, в Америке. Мы шли по пути развития и стали серьезным многопрофильным медицинским центром.
Главное в нашей клинике — это надежность.
На сегодняшний день в «АСТРО» работает около 120 хороших врачей, у нас лучшие медсестры. Мы готовы к любым непредвиденным обстоятельствам. У нас есть свой КТ, МРТ, лаборатория, аппаратура, которая видит глубину наркоза, насыщение кислородом крови, каждая палата оборудована реанимацией.
Клиника «АСТРО» — это некий оазис современной медицины. Поэтому к нам едут пациенты из разных городов и стран.
К услугам пластической хирургии приходят люди, которые решили улучшить свою внешность. Каждый раз личная история, иногда трагедия.
Жизнь человека однозначно меняется после пластической операции. Я доволен, что мои пациентки счастливы. Конечно, я хочу подарить операцию той, кому она нужнее.

Туристическая отрасль в стране постепенно восстанавливается, а внутренний туризм и вовсе находится на подъеме — таков «побочный эффект» пандемии. Но нам интересны подробности именно местного туристического ренессанса, о них нам расскажет генеральный директор Агентства по развитию туризма Калужской области Татьяна Каледина.

— Татьяна, как вы оцениваете уходящий год? Можно ли сказать, что туристическая отрасль в регионе восстановилась?
— Для такого института развития, как наше агентство, эффективность работы измеряется не только ростом турпотока, но и количеством новых проектов в туристической сфере региона, числом инвесторов, готовых в эти проекты вкладываться. Привлечение инвестиций в туризм, сопровождение и поддержка проектов, подбор площадок, консультирование инвесторов — основные задачи Агентства по развитию туризма Калужской области.

На данный момент в нашем портфеле более 15 проектов, находящихся на разных стадиях реализации, с объемом инвестиций от 15 млн до 100 млн рублей, совокупный объем инвестиций по которым может составить 1 млрд рублей. Эти цифры доказывают активное развитие отрасли в Калужской области.
— Во что сегодня готовы вкладываться инвесторы, каков тренд? Какие интересные проекты уже реализованы?
— Тренд очевиден — это экологический туризм. В регионе он развивается особенно бурно, отчасти благодаря уникальной природе, а также в силу санитарных ограничений, которые «развернули»  людей в сторону отдыха на свежем воздухе. Большинство проектов, находящихся у Агентства в работе, связаны с отдыхом на природе — это создание глэмпингов и баз отдыха, организация маршрутов и инфраструктуры для сплавов, строительство мини-отелей и зон отдыха у рек. Кстати, о реках и интересных проектах.
В 2021 году после почти полувекового перерыва возобновились пассажирские перевозки по Оке в черте Калуги, причем именно в формате экскурсионных туров. Полноценный навигационный сезон стал главной новинкой туристической Калуги. В этом году прогулочный теплоход «Иван Ципулин»  принял на борт около 18 тысяч человек. Проект «Лето на Оке»  агентство сопровождало в трудный 2020-й год и будет вести дальше. В следующий сезон инвестор планирует запускать скоростное судно, которое позволит ходить по мелководью на большие расстояния, и тогда в калужский туризм вернется легендарный маршрут по реке до Тарусы и усадьбы Поленова. Мы надеемся, что эта возможность станет подарком к будущему туристическому сезону.
— Вы упомянули глэмпинги — это новый формат отдыха для Калужской области?
— Пешие, конные и велотуры, сплавы, ретриты и трейлы – эти форматы отдыха стали особенно популярны в последнее время. Как следствие, возрос спрос на комфортное жилье на природе. В Калужской области много баз отдыха и гостевых домов, а глэмпинги, да, являются еще новым форматом размещения. Они есть, но их единицы – это перспективная тема для бизнеса. В настоящее время в работе у агентства несколько проектов глэмпингов: Glampwood  в Жуковском районе, туристско-рекреационный кластер «Жиздра»  в Козельском районе, где глэмпинг является составной частью проекта. У нас в работе проект по созданию туристических рекреационных кластеров «Дикий лес»  — победитель общероссийского конкурса «Мастера гостеприимства». Он предполагает создание парка клубного отдыха с уникальной инфраструктурой: глэмпинги, спа-комплекс, хаски-парк, конный двор, парк воздухоплавания, прокат электроциклов и велосипедов, рестораны, кинотеатр под открытым небом, веревочный парк и скалодром, улица мастеров, каскады прудов, ярмарочная площадь.
— Какие перспективные направления вы видите в развитии туризма региона?
— Калужской области не привыкать быть первопроходцем в самых разных сферах, и туризм не является исключением. Когда-то мы в числе первых запустили программу развития сельского туризма, и успешно. Сейчас в России заговорили о промышленном туризме, и надо отметить, что Калужская область и здесь старается занять лидирующую позицию. Курс на системное развитие промышленного туризма в регионе обозначил губернатор области Владислав Шапша в ноябре 2020 года. В этом году реализована целая программа промышленных туров для школьников. Одновременно с этим региональный промышленный маршрут пополнился четырьмя участниками — это предприятия «Калужская форель» , «Воротынский кирпичный завод», «ОРАК»  и аэродром Орешково (малая авиация). Таким образом около 20 предприятий Калужской области принимают туристов.
Учитывая потенциал Обнинска и открытие второй очереди музея истории космонавтики с обсерваторией — перспективным является развитие в регионе научного туризма. Мы активно занимаемся разработкой новых маршрутов по Обнинску, в конце декабря там впервые откроется туристско-информационный центр. Ну и, конечно, мы дальше будем развивать традиционные для региона направления — экологический, военно-исторический, научно-познавательный туризм.
— Следующий год уже планируете?
— По предварительным подсчетам, Калужскую область в 2021 году посетило около 2 миллионов человек. Этому способствовали событийные мероприятия и круглые региональные даты: весной — 60-летие первого полета человека в космос, летом — 650-летие Калуги, 65-летие первого наукограда России Обнинска. Мы надеемся сохранить положительную динамику по турпотоку в будущем году и вернуться к «допандемийному»  показателю — 2,5 миллиона гостей в год. Планируем встретить следующий туристический сезон презентацией широкой публике новых проектов, которые сейчас реализуются. Надеюсь, гости Калужской области не будут разочарованы.

По итогам Всероссийской премии  «ПроДокторов-2021» клиника «D.S.Стоматология» вошла в ТОП-10 лучших частных стоматологических клиник Калужской области. Действительно 2021 год стал новым, заметным  этапом в истории клиники. Новаторы и авангардисты в сфере стоматологии теперь передают опыт молодым специалистам, реконструируют детское отделение и все дальше уходят в «цифру». Об этом и многом другом рассказывает генеральный директор клиники, хирург-стоматолог, кандидат медицинских наук, доцент кафедры хирургии КГУ им. К. Э. Циолковского Константин Прыгунов.

— Константин, как вы оцениваете уходящий год?
 — 2021 год был непростой, но успешный. За этот период много событий произошло. Часть уже свершилась, часть в процессе. Во взрослом отделении мы произвели плановую замену оборудования. Из-за пандемии и закрытых границ стоматологические установки из Италии очень долго нам доставляли. Наконец-то это произошло, врачи работают на новеньких «машинах», а пациенты оценили новый уровень комфорта.
В этом году «D.S. Cтоматология» стала клинической базой Калужского государственного университета. Это серьезный шаг. Сегодня «D.S. Cтоматология» — уже не просто частная клиника, а часть образовательного медицинского сообщества региона. Имея большой опыт работы со студентами-ординаторами Смоленского государственного медицинского университета, я очень рад, что теперь могу передать свои знания и опыт калужским студентам-медикам. С 1 сентября я занимаю должность доцента кафедры хирургии КГУ, веду курсы современной стоматологии, челюстно-лицевой хирургии и отоларингологии. Делаю упор на цифровой стоматологии и практике.
— Вы сами являетесь активным участником научно-практических конференций, семинаров.
— Знания нужно все время освежать. Мануальные навыки мы тренируем постоянно, но в это время теория забывается. А иногда полезно вспомнить и посмотреть на это с другой стороны. Сейчас много информации на ютубе и других интернет-ресурсах. Есть много талантливых врачей со своими подходами и в Москве, и в Санкт-Петербурге, и в Европе, и за Уралом. Везде можно почерпнуть что-то ценное для себя. По сути, все профессиональные конгрессы, форумы и конференции — это некий способ найти свой путь и направление развития. Если ты с учебы вывез хотя бы одну идею, которую хочешь попробовать или внедрить, значит, учеба прошла не зря.

— Как условия пандемии повлияли на развитие стоматологии?
 — Мы практически полностью ушли в цифру. Раньше протоколы у нас были цифроаналоговые, часть манипуляций мы проводили по классической методике. Сейчас некоторые этапы, которые требовали непосредственного контакта с пациентом, полностью канули в Лету. Это существенно сокращает время присутствия пациента в клинике, дополнительные этапы не требуют специалистов и исключают ошибки. Физические модели, на которых раньше мы получали реставрации, виниры, теперь не гипсовые, а напечатаны на 3D-принтере. Мы сканируем полость рта, цифровой оттиск передаем техникам в электронном виде. В нашей зуботехнической лаборатории работает команда опытных специалистов, которые в совершенстве владеют 3D-моделированием, а станок фрезерует без погрешностей.
 — А на работе клиники как сказались ограничительные меры?
 — Существенным плюсом стало то, что в этом году правительство области поступило разумно и не ввело полный локдаун. В прошлом году было очень тяжело, когда в течение нескольких месяцев вели прием только «по острой боли». В этом году деятельность стоматологий уже регламентирована указами Минздрава, и мы работаем спокойно.
Да и мы сами уже были готовы к неожиданным поворотам событий: склады клиники заполнены всеми необходимыми материалами. Вакцинация врачей и медперсонала прошла в штатном режиме. Мы получили паспорт коллективного иммунитета. Введен строгий протокол стерилизации, дезинфекции помещений, обработки поверхностей. На входе замеряем всем не только температуру, но и сатурацию, фиксируем и храним все показатели в журналах по сотрудникам и пациентам. Наши врачи с 2020 года работают в полностью закрытых костюмах, респираторах, операционных бахилах.
 — Как пациенты реагируют на такие нововведения?
 — Как ни странно, эти меры понравились и врачам, и пациентам. Мы живем в новых реалиях. Такой подход обеспечивает безопасность и спокойствие для всех.

— Если говорить о статистике, пациентов стало больше или меньше?
 — Больше. Для этого я вижу несколько объяснений. У людей, которые стали работать дистанционно, без привязки к офису, появилось больше возможностей и времени для лечения. Второй момент — закрытые границы и свободные средства, которые люди не смогли направить на путешествия и вложили в лечение. И главное — тема здоровья вообще вышла на первый план. Люди стали всерьез об этом задумываться, заботиться о себе.
 — С каким запросом чаще всего обращаются в «D.S. Cтоматологию»?
 — К нам приходят с серьезным запросом — узнать полную объективную картину и решить комплексно все проблемы. Мы не лечим изолированно только челюстно-лицевую область, а стараемся все манипуляции проводить, опираясь на состояние организма в целом. Пациент, который планирует всерьез заниматься реконструкцией зубочелюстной системы, может пройти у нас полную функциональную диагностику организма.
 — Как это происходит?
 — В нашей в клинике работает целое отделение функциональной диагностики. Расширенный диагностический протокол, помимо компьютерной томографии, включает сканирование зубных рядов и движения нижней челюсти, более 80 фотографий не только зубочелюстной системы, но и постуральные снимки, а также обследование на подоскопе. На основании этой информации врачи могут оценить состояние опорно-двигательного аппарата пациента в целом, выявить все отклонения от нормы, взаимосвязь постуральных проблем с проблемами в полости рта, и скорректировать эти состояния. В отделении есть специальные установки для коррекции мышц, осанки, растяжки и т. п. Сочетано этим не занимается ни одна известная мне стоматология в регионе.

 — Какие новости в детской клинике?
 — По детству мы сейчас работаем над получением лицензии и оборудованием клиники для лечения под наркозом. Есть категория детей, которые имеют глобальные проблемы с зубами и которым показано лечение только в наркозе. Например, дети с ментальными диагнозами. Ближайший город, где им могут оказать стоматологическую помощь, — Москва. Как вы понимаете, этот вариант далеко не всем подходит.
Весь год мы занимаемся реконструкцией детского отделения, на это брошены все силы. Под руководством опытного анестезиолога-реаниматолога оборудуем операционную. Переделываем крыльцо и пандус, чтобы создать удобный подъезд и вход для пациентов с ограниченными возможностями. Параллельно мы, конечно, ведем прием наших маленьких пациентов. Три чудесных детских доктора всегда готовы вылечить зубки без страха и боли. Каждый раз призываем к адаптации ребенка, приходить на плановые осмотры регулярно и часто. Просто чтобы покататься на кресле, посветить фонариком и подуть на зубки ветерком. Это необходимый этап, чтобы нетравматично перейти к лечению. Профилактика всегда дешевле, чем лечение. В отношении взрослых это также работает.
— Константин, мы поздравляем весь коллектив клиники «D.S.стоматология» с наступающим Новым годом.
— Взаимно! Мы поздравляем и благодарим наших пациентов, коллег, друзей за доверие. Желаем всем крепкого здоровья. В это сложное время главное, что нужно каждому, — это моральная поддержка, спокойствие и уверенность. В плане стоматологии вы всегда можете положиться на нас.

Если в новогоднюю ночь не получается посетить ресторан, изысканный праздник можно устроить и дома. Мы спросили у шеф-повара отеля Four points by Sheraton Kaluga, как это сделать. Виталий Уханов советует:

• Новогодняя ночь — особенная. Пусть и еда на новогоднем столе будет необыкновенная. Даже самые любимые традиционные блюда и продукты можно приготовить по-новому, чтобы они «зазвучали» ярко и празднично.
• Нестандартная подача. Взгляните на свою посуду другими глазами. Подайте салаты в бокалах или мартинках, десерты — в шотах.  Мясо и рыба будут отлично смотреться на деревянных досках.
• Еда на новогоднем столе должна быть только высшего качества, самая вкусная, полезная и экологичная: мясные и рыбные деликатесы, свежие овощи, фрукты, зелень, ягоды. Пусть их будет немного, но самое лучшее.
• Экспериментируйте. Новогодний стол должен быть не только вкусным и богатым, но и интересным. Это своего рода развлечение, поэтому играйте вкусами, пробуйте новые рецепты, сочетания ингредиентов. Устройте дегустацию разных сортов сыра, приготовьте несколько соусов к основным блюдам.
• Угощение — это выражение наших чувств. Перед подачей обязательно сделайте маленькую презентацию. В нескольких предложениях расскажите о рецепте: что вы приготовили и почему, подчеркните эксклюзивность рецепта. А главное, подчеркните, что вы готовили с любовью и мыслями о тех, кто за столом.

5 новогодних рецептов от шефа

Топ-Оливье
Замените колбасу в оливье на телячий язык или индейку, добавьте раковые шейки или креветки. Эти продукты хорошо сочетаются между собой, они легкие, диетические и полезные. Остальные ингредиенты — традиционные: вареный картофель, морковь, яйцо, молодой горошек, свежий и соленый огурцы. Заправьте салат легким майонезом с ложкой сливочного хрена. И обязательно покрошите зелёный лук и зелень.

Ролл «Сельдь под шубой»
Коврик для роллов выстилаем пищевой пленкой, сверху слоями, чередуя майонезом, выкладываем: вареную тертую свеклу, картофель, морковь, рубленую сельдь (рекомендую бочковую), тертое зелёное яблоко, мелконарезанный лук. Сворачиваем в ролл и в пленке кладём в холодильник на пару часов. Перед подачей острым ножом режем ролл на части. Подаем в «японском стиле».

Штрудель со шпинатом и лососем или «Фантазия с тоской о Европе на тему русского пирога»
Берем лосось или белую рыбу — например, филе трески или судака. Используйте хвостовую часть, мясо головы, шеи. Обжариваем кусочки рыбы 5 минут. Шпинат, замороженный или свежий, откидываем на дуршлаг, даем стечь, обжариваем с луком. Лист слоеного тесто чуть-чуть раскатываем. По всему пласту раскладываем шпинат, сверху равномерно — лосось, соль, перец по вкусу. По желанию можно добавить в начинку рубленое яйцо, зеленый лук. Скручиваем в рулет, смазываем желтком. Выпекаем в духовке на 180 градусах около 15 минут. Подаём с легким сливочным соусом на основе белого вина, жареного лука, с чесночком и сливками.
Этот пирог хорош как холодный, так и горячий.

Буженина с карпаччо из яблок
Рекомендую готовить это блюдо из свиной шеи. Помойте мясо холодной водой и обсушите салфеткой. Крупный кусок разрежьте пополам. Натираем мясо солью, перцем, русской горчицей с майонезом, шпигуем морковью и чесноком. Отправляем мариноваться минимум на 2 часа, а можно и на сутки. Потом обжариваем целый кусок мяса на сковороде со всех сторон, заворачиваем в пергамент или фольгу и запекаем в духовке при 170 градусах 1 час. Достаем мясо и оставляем на час «отдохнуть». Для соуса делаем пюре из зеленых яблок, прогреваем его на маленьком огне, но не кипятим, добавляем соль-сахар по вкусу, немного лимонной цедры или ягод. Теплое мясо режем на порционные кусочки, сервируем с гарниром и подаем с соусом.

Праздничный картофель
Если вы не представляете праздничный стол без картошки, приготовьте её необычным способом. Например, сварите и обжарьте мини-картофель целиком с тимьяном, чесноком, укропом. Перед подачей полейте топленым сливочным маслом. Можно запечь картофель дольками в духовке с маслом, солью, перцем, паприкой на 170 градусах. Или запечь целиком в фольге. Готовый картофель аккуратно достаньте из фольги, надрежьте крест-накрест, смажьте сливочным маслом и соусом цацики из йогурта с чесноком, укропом, солью и сахаром по вкусу. Либо сварите картофель для пюре с сельдереем, тыквой или бататом.

Хорошо, что не все наши желания сбываются.
Все-таки Дед Мороз не зря протирает свои красные штаны.
Если бы он исполнял все мои капризы,
неизвестно вообще, где я была бы сейчас.
Научилась бы играть на гитаре, стала бы рок-звездой,
влюбилась бы в басиста, получила бы «Грэмми».
А что потом? Наркотики, беспорядочный секс,
творческий кризис, депрессия, «Клуб 27»?!
Слава Деду, я получила то, о чем не просила, но лучшее для меня.
И главное, что я поняла в этом году:
возможно все! Даже самое невероятное.
Так что спасибо, Дедушка.
Загадывать ничего особенного не буду.
Тебе виднее.
Попрошу только чистый лист.
Точнее — пачку. А лучше две.
Ну, чтобы было с чего начать
и снежинки вырезать.

Нетипичный юмор и полезные советы на все случаи жизни — так описывает свое амплуа популярный блогер Константин Нечетов. Калужанин собрал аудиторию более миллиона подписчиков в «ТикТоке» и сделал свое увлечение успешным бизнесом. Лайфхаками по освоению соцсетей он делится совершенно бесплатно.

– Константин, вы калужанин? Живете в Калуге?
– Да, родился, учился здесь. Первое высшее образование — экономический факультет КФ МГТУ им. Баумана, второе уже получал в Москве, в РАНХИГС.
– Вам пригодилось ваше образование?
– Конечно. Я всегда работал по профессии. После «бауманки» в банке, потом в казначействе Черепетской ГРЭС в городе Суворове Тульской области. 12 лет работал начальником большого узла связи «Центр-телекома». И там же был депутатом созыва 2010-2015 годов. Еще преподавал шесть лет, написал два учебных пособия, выпустил 2000 студентов… От правительства Тульской области был направлен в академию народного хозяйства при президенте РФ на программу MBA, после чего должен был пойти в администрацию работать. Но принял решение оставить госслужбу и уехал в Калугу. У нас здесь центр по оформлению виз и туристическое агентство «Виза Трэвел Калуга», а совмещать свой бизнес и работу в госструктуре нереально и незаконно.
– Многие мечтают о такой карьере! Как же началась история с «ТикТоком»?
– В пандемию. Туризм, как бизнес, просел в первую очередь. Делать было нечего. Супруга предложила: попробуй соцсети, делись советами. Советы всегда были моим хобби. Я их собирал, записывал. У меня даже тетрадка есть, где более тысячи советов. Была страница в «Инстаграме» с 500 подписчиками. А ««Тик-ток»» я давно хотел попробовать. Снял несколько роликов и 5 января 2021 года выложил «Как открыть банку без консервного ножа». И он «залетел». Первую тысячу подписчиков я набрал за неделю. Подумал: если так пойдет, к концу года я наберу 100 тысяч подписчиков. В результате через полгода у меня уже был 1 миллион, а в «Инстаграме» — более 100 тысяч.
– Вы сразу планировали на этом зарабатывать?
– Я не преследовал изначально финансовых целей или набрать миллион подписчиков. Просто нашел себя в том, что мне всегда нравилось. Мне было интересно, во что это выльется. Сегодня соцсети приносят мне 90% денег, а туристский бизнес перешел в разряд хобби.
– Многие до сих пор не могут принять, что блогерство — настоящая работа.
– Это работа. Изначально я снимал несколько видео, кое-как монтировал, выкладывал и тратил два часа на ответы. Сейчас я сплю по четыре часа в сутки. А все остальное время, при том, что я все делаю сам, расписано съемками, монтажом, ответами на вопросы и сообщения подписчиков. Иногда мне помогает супруга, я диктую ей, а она пишет ответы на сообщения. Если суммарно собрать все соцсети, я получаю около 3000 сообщений в день. Один день в неделю я отдаю под консультации.
– Вы консультируете по ведению соцсетей?
– Консультирую, правда, делаю это абсолютно бесплатно и только для знакомых. Мне предлагали сделать обучающие курсы на эту тему, но я не вижу в этом смысла. В социальных сетях часто все меняется, из-за этого придется слишком много времени тратить на актуализацию подобных курсов. А я лучше потрачу это время на создание контента для своего блога.
Я и так зарабатываю в социальных сетях посредством рекламы. В связи с этим даже зарегистрировался как самозанятый. Ведь блогерство может быть настоящим бизнесом со всеми налогами и «плюшками» государства. Есть господдержка, грех ею не воспользоваться.
– А где вы сами вы научились этим премудростям? Проходили марафоны?
– Нет. Все постигал на собственном опыте, методом проб и ошибок. Больше скажу, многое делал ровно наоборот от того, что рекомендовали «гуру».
– Кто ваша аудитория?
– Мой блог помогает сделать жизнь легче. 82% моей аудитории — женщины. Потому что мои советы для хозяйства, уборки — работы, которой обычно женщина занимается. Сначала средний возраст моих подписчиков был 38 лет. Хотя считается, что в «Тик-токе» одна молодежь! Сейчас уже средний возраст аудитории снизился до 28 лет. Хочется привлечь больше молодежи, она более активная. Но мне и пожилые люди пишут: «Молодец, сынок. Давай еще!»
 — А откуда вы берете контент— все эти советы?
— У меня есть порядка 20 книг. Самая старая — 1932 года, называется «Справочник кустаря». Там очень много старых — классных, простых и эффективных советов. У меня есть книга молодой хозяйки, где есть все, начиная от того, как класть кирпич, и заканчивая, как самой сшить платье.
– Где и как вы снимаете видео?
– Дома. Принципиально снимаю все на свой смартфон. Сейчас тренд на естественность. Идеальные видео уже никому не интересны. Конечно, у меня есть свет, штативы. А вот для «Ютуба» понадобится уже своя студия. Все хотят видеть качественный контент, «на коленке» это не сделаешь. Сейчас картинка должна меняться каждые три секунды, нужна динамика, «говорящая голова умерла». Видео — тренд этого года.
– А какие еще тенденции сейчас, поделитесь, пожалуйста?
– Нужно, чтобы контент был не только полезный, но и с юмором. В «ТикТок» люди приходят за эмоциями или за пользой. В «Инстаграм» — заглянуть в личную жизнь: что человек делает, как живет, что ест, что из себя представляет.
– Дайте совет, как вести соцсети, чтобы был результат?
– Сначала нужно внимательно изучить правила, что можно, что нельзя, чтобы в одночасье не лишиться всего. Второе — это много контента качественного, не лениться, выкладывать периодично и регулярно. Если это вызывает эмоцию, твоя аудитория тебя найдет. Вон, Моргенштерн нашел же своих. Придут хейтеры, и видео взлетит.
— То есть вы любите хейтеров?
— Хейтеров все любят. Когда включаются хейтеры, поднимаются просмотры и охваты. Но главное — делать то, что любишь. Рано или поздно это начнет приносить деньги.
Начинающим блогерам всегда легче продвигаться. До миллиона подписчиков соцсети дают тебе толчок, продвигают твой аккаунт, показывают в рекомендациях. А после миллиона — наоборот, начинает притормаживать. Приходится искать варианты продвижения, идти на коллаборации, чтобы развиваться. Вот сейчас я снимаю видео со знаменитостями.
– Танцы пробовали?
– Не признаю вирусные приколы. Это не тот формат, который я хотел бы видеть на своей странице. Считаю, что видео должно нести какой-то смысл и пользу. На одних танцах долго не протянешь,
– Как родные относятся к вашей деятельности?
– Дочь, ей 20 лет, серьезная девочка. Она учится на юриста, работает и почти не ведет соцсети. Она говорит: «Нет, блогерство — это точно не мое, сколько бы это ни приносило денег». Родители хорошо относятся. Мама везде на меня подписана, смотрит все мои видео, «Тик-Токи», эфиры. Отец может поделиться советом. Жена помогает и в съемках, и в общении с подписчиками. В общем, все родные поддерживают меня, правда, сами становиться блогерами пока не хотят.
– Насколько вас еще хватит?
– Каждый день штук по 10 новых советов записываю и снимаю по три видео примерно. Лет на пять точно хватит.
– Константин, поделитесь, пожалуйста, какие у вас бизнес-цели и планы?
– Цели довольно простые. В «Тик-Токе» — 2 миллиона подписчиков. Разобраться с «Ютубом» и за год набрать 100 тысяч подписчиков. Сделать свою телепередачу с полезными советами, по формату что-то между Малышевой и Малаховым. Хотим выпустить мерч с моими фирменными фразочками, как «Сейчас покажу». Мне нравится, что я могу сам распоряжаться своим временем и ни от кого не зависеть. Я востребован и нужен. И знаю, что теперь без работы никогда не останусь.

Директор Центра им. Вс. Мейерхольда, театральный критик, педагог Елена Ковальская — один из инициаторов большого гастрольного проекта «Поехали», который был придуман для поддержки негосударственных российских театров в период пандемии. Благодаря Фонду Президентских грантов Калуга увидела 14 спектаклей лучших современных театров из Москвы, Казани, Нижнего Новгорода, а калужский центр PRO ART’S показал свои постановки в этих городах.  Мы поговорили с Еленой о современном театре и о том, нужно ли его понимать, чтобы полюбить.

– Елена, объясните, пожалуйста, в трех словах, что такое современный театр?
– Это аттракцион, ситуация, событие, которые происходят с тобой. Их смысл рождается между зрителем и создателем.

Драматический театр всегда будет оставаться искусством и технологией. А современный театр воспринимается чувственно. Он не нуждается в подготовке, его зритель более широкий. Воспринимать его надо непосредственно, как секс, — просто переживать.

– Это так непривычно…
– На самом деле этот процесс начался в начале XX века историческим авангардом, который и подорвал привилегию профессионалов на то, чтобы делать театр. Самый удивительный спектакль был «Взятие Зимнего» 1920 года. Поскольку взятие Зимнего происходило как-то коряво, у него было мало свидетелей, то к третьей годовщине революции Николаю Евреинову, режиссеру, который исповедовал принцип театра как жизнетворчество, предложили сделать «настоящее» взятие Зимнего. Он собрал 3,5 тысячи волонтеров, матросов, солдат, артистов и пять тысяч зрителей, и было сыграно «Взятие Зимнего». Если вы станете искать хронику или фотографии, то вы найдете фотографии спектакля, который подменил собой реальность. Вот это и есть интенция театра авангардного — быть, а не изображать, быть реальностью.
– Не знаю, как в столице, у нас часть людей, которые придут на такой спектакль, скажут: разве это театр?!
– У нас еще немало тех, кто думает, что театр — это дом с колоннами, где играют пьесы, активные люди — на сцене, пассивные — в зале. Но нужно ли кому-то доказывать, что театр — это все и ничто, везде и нигде.
Например, спектакль-сторителлинг «Калуга. Театральная». Или аудиоспектакль «Любовные письма» Pop-up театра в Санкт-Петербурге. Ты просто скачиваешь приложение с картой города, на которой отмечены точки. Когда подходишь к одной из них, включается речь, которая читает письма людей своим близким: Хармс, Мандельштам, Пушкин.
И ты начинаешь видеть город по-другому, начинаешь чувствовать, какой нежностью и любовью он пропитан. Любой человек бесплатно может закачать туда свои любовные письма, и его история встанет рядом с историей Кшесинской и Николая Второго. Если ты через этот опыт прошел, тебе плевать, называется это театром или нет. Границы театра —  в сознании самого зрителя. У театра нет границ и не было. То, что мы называем театром, — это короткая история в культуре от эпохи Возрождения до начала XX века. 350 лет этому театру, который мы считаем традиционным. А самому театральному искусству гораздо больше. Он всяким был.
– Вы сказали как-то в интервью, что российский театр прекрасен, но чрезвычайно однообразен, поскольку собирается на конвейере репертуарной модели. Вы считаете, что такой театр не нужен вообще?
– Нет, нет, что вы, нужен. Он умеет делать классные вещи. Нам досталась в наследство огромная театральная индустрия. И она не так дорого обходится, ракеты дороже. Что он умеет делать?
Умеет создавать великие иллюзии, в которых человек может свой опыт сравнить с опытом других людей, других исторических эпох и позволить себе быть шире, глубже. Такой тренинг чувств, ролевых моделей, через не очень травматичные переживания.
Еще театр дарит чувство локтя. Когда мы сидим рядом в зале и переживаем общие чувства. А если в городе ничто другое нас не примиряет, не сближает друг с другом, кроме театра, это очень важно.
Театр еще и хороший социальный ритуал. Куда еще можно пойти в красивом платье на каблуках, побыть среди своих? Мне кажется, эта оппозиция между современным театром и классическим очень вредит и тому, и другому. Круто, что мы живем во время большого разнообразия, и нужно это любить.
– А вы часто ходите в театр на премьеры?
– Меньше, чем хотела бы. Но было время, когда я была театральным обозревателем в журнале «Афиша» и ходила в театр пять раз в неделю 13 лет подряд. Плюс четыре раза была экспертом «Золотой маски» — это четыре похода в театр в неделю и четыре поездки по стране в месяц.
– Много ли нажили себе за это время врагов?
– Нет, не нажила, наверное, я была добрым критиком. Есть критики — «санитары леса», которые выводят на чистую воду. Я же не верю, что люди делают ужасные вещи специально. Я медиатор — посредник между театром и людьми. Переводчик. Я писала о спектаклях, на которые людям стоит пойти. Мне хотелось быть агитатором современной пьесы.
– А вы позволяете себе уходить со спектакля?
– Да. Но такое редко бывает.
– Как вы себе это внутренне разрешаете, что говорите?
– Я говорю, что поняла прием, очевидно, он не изменится. Если бы я покупала билеты, меня вообще ничто не остановило бы. Это как не доесть невкусный обед. Люди платят за театр дважды: один раз через налоги, на которые содержатся театры, а второй раз — за билет. Это довольно много в сумме. Поэтому имеют право уйти в антракте.
– Вы идете вразрез со всеми театральными деятелями, которые считают, что зритель — для театра, а не театр — для зрителя.
– Это проистекает из того мнения, что люди, которые делают театр, лучше, чем все остальные. Такое отношение вообще ничем не подкреплено. Да, зритель, может быть, не искушен в театре, но он не глупый. Он может быть крутой профессионал — врач, например. У него есть свой жизненный опыт. Ты просто не нашел путь к его сердцу, душе, разуму.
Человек сидел и думал: «Зачем я трачу здесь свое время? Мог бы с ребенком поиграть, к матери заехать, с друзьями встретиться, погулять». Значит, театр должен быть лучше, давать опыт, который человек нигде не может получить.
– То есть вы понимаете людей, которые не ходят в театр вообще?
– Отношусь к ним с большим пониманием.

Всего 4% населения страны ходят в театр. Большинство людей в театры не ходят. Или бывают раз-два в жизни. Но это проблема и задача театра, а не людей. Не надо приучать людей к театру — приучают детей к горшку. Надо делать театр, который будет интересен, отвечать запросам и потребностям людей.
– Посоветуйте, как начать знакомство детей с театром?
– С развития у ребенка эмпатии. Учить общаться с детьми, любить собак, кошек. Тогда ребенок сможет больше что-то увидеть, сопереживать в драматическом театре.
– Вы как-то сказали, что задача центра Мейерхольда — создать театр без звезд. Почему?
– Есть прагматическая цель — быть уникальными. В Москве только государственных — около 90 театров. Мы решили, что будем театром негосударственных компаний, в которых пока нет звезд. Звезда — просто яркая фигура, харизма которой завораживает и притягивает. Мы же хотим, чтобы зрители переживали опыт, в реальности небывалый, а не встречу со звездами. Есть масса театральных методов порождать присутствие и примагничивать зрительский глаз и внимание.
В центре Мейерхольда есть несколько инклюзивных коллективов, один из них называется «Круг» — это компания, которая работает театральными средствами с людьми с ментальной инвалидностью. Они работают в технике контактной импровизации. И это абсолютно магнетические действия: ты видишь, как на сцене люди совместно превращаются в одно большое социальное тело и поддерживают друг друга. И ты думаешь: как я хочу, чтобы это было в реальности.
Еще есть театр горожан, где на сцене играют обычные люди. Этот театр мне видится, как прекрасное будущее, когда люди будут делать театр друг для друга. В посттрудовом мире чем мы будем заниматься? Театром горожан!

Большим событием отметило АО «Россельхозбанк» 20-летие работы в Калуге. 12 ноября 2021 года состоялось торжественное открытие нового офиса по адресу: ул. Кирова, д.2. Он отвечает высоким стандартам качества банковского сервиса и современным требованиям. Директор калужского регионального филиала АО «Россельхозбанк» (КФ РСХБ) Маргарита Филатова придерживается мнения, что удобный доступ к финансовым услугам и высокий уровень обслуживания должны быть у каждого.

Калужский региональный филиал АО «Россельхозбанк» работает с 2001 года и насчитывает сегодня 12 дополнительных офисов по всей области. Банк оказывает полный спектр банковских услуг для физических и юридических лиц. Частным клиентам предоставлен широкий выбор розничных банковских услуг: вклады, денежные переводы в рублях и иностранной валюте, потребительское и ипотечное кредитование, оплата коммунальных услуг и сотовой связи, конверсионные операции. Для корпоративных клиентов доступны расчетно-кассовое обслуживание, размещение денежных средств и зарплатные проекты.
Теперь клиентам РСХБ в Калуге стало значительно комфортнее. Просторный зал, удобная зона ожидания, простая и понятная навигация, электронная очередь, которая быстро распределяет клиентов по специалистам. Отдельная зона самообслуживания с банкоматами позволяет произвести необходимые банковские операции круглосуточно, в формате 24/7.
Комфортные условия созданы не только для клиентов, но и для сотрудников банка. Поздравить с новосельем коллектив калужского филиала Россельхозбанка пришли министр сельского хозяйства Калужской области Леонид Громов, глава городского самоуправления города Калуги Юрий Моисеев, заместитель городского головы Владимир Васин, амбассадор банка, калужский фермер Владимир Козлов, директор Агентства развития бизнеса Калужской области Стефан Перевалов, постоянные партнеры и благодарные клиенты банка.
В приветственном слове Леонид Громов отметил, что «за последнее десятилетие отечественное сельское хозяйство совершило прорыв, превратившись в передовую отрасль экономики России. Во многом драйвером этих процессов стал Россельхозбанк. Банк проводит комплексную деятельность по поддержке и раскрытию потенциала сельских территорий, помогает людям улучшать жилищные условия, обновлять технику, создавая новое качество жизни».

После торжества мы попросили Маргариту Филатову подвести предварительные итоги уходящего года.
– В 2021 году Россельхозбанк работает под девизом «Меняемся вместе!» Что это значит?
– Приведение офисов к современным банковским стандартам — это работа в рамках большого проекта, рассчитанного на несколько лет. В этом году реновацию прошли дополнительные офисы в Козельске и в Калуге на площади Московской. Готовятся к реновации офисы в Обнинске и Малоярославце. Мы стремимся, чтобы жители и в городах, и в селах нашей области совершали банковские операции в максимально комфортных условиях. Потому что Россельхозбанк — банк для каждого.
– Приятно видеть такое внимание к офисам, в то время как большинство компаний развивают только онлайн-сервисы.
– Мы параллельно развиваем онлайн и офлайн-обслуживание. Любую информацию или услугу можно получить на нашем портале www.rshb.ru, в мобильном приложении или в ДБО. Но многие клиенты хотят живого общения, иметь возможность задать вопросы глаза в глаза, вместе с операционистом сравнить банковские продукты, не всегда это получается сделать самостоятельно. Доступные офисы также необходимы в контексте безопасности, в связи с ростом онлайн и телефонного мошенничества.
– Расскажите, пожалуйста, об экосистемах Россельхозбанка.
– С 2020 года Россельхозбанком были разработаны несколько тематических интернет-платформ. «Своё родное» — это платформа, где представлены поставщики товаров и услуг для сельхозпроизводителей. Вторая площадка «Своё фермерство» — по сути, интернет-магазин, где фермеры реализуют произведенную продукцию. Как раз к праздничному столу или как новогодние подарки к новому году здесь можно купить деликатесы фермеров из нашей и соседних областей: мед и шололадную пасту, копчёную рыбу, Богимовские сыры, хрустящую пастилу крестьянско-фермерского хозяйства Александра Айвазяна из Думиничского района, мясные изделия «КФХ Тоноян». Третья платформа «Своё жильё» — портал подбора жилья и подачи заявки на ипотеку от Россельхозбанка.
– Пандемия показала огромную востребованность сельской ипотеки.
– Это действительно так. Всего за 9 месяцев этого года мы использовали лимиты министерства сельского хозяйства на выдачу сельских ипотечных кредитов — это примерно 1 млрд рублей в Калужской области. Но на будущий год мы ожидаем открытия новых лимитов.
– Какие результаты вы считаете основными?
– В первую очередь это наше участие в финансировании бизнеса. В этом году мы выдали около 10 млрд рублей на финансирование инвестиционных проектов по программам льготного кредитования по ставке не более 5 процентов. Мы закрыли все текущие финансовые потребности сельхозпредприятий в период весенних и осенних полевых работ. Все проекты, которые планировали, мы осуществили. И есть внутренняя гордость, что мы это смогли.
– Что в приоритетах на будущий, 2022 год?
– Агротуризм, поддержка экспорта, экопроизводители — направления, которые получат серьезную поддержку Россельхозбанка в следующем году.
Первоочередная наша задача — провести в Калужской области «Школу фермеров». Это уникальный федеральный проект — коллаборация органов власти, Россельхозбанка и региональных вузов. На базе одного из них будет реализована программа обучения — этакий MBA для действующих фермеров или для тех, кто хочет им стать. Слушатели, которые успешно завершат обучение и защитят свой проект, смогут получить гранты и специальные кредиты для запуска собственного дела. Мы делаем ставку на малый бизнес. Наша цель — способствовать созданию новых финансово устойчивых и рентабельных хозяйств, потому что за микробизнесом будущее экономики.

8 (800) 100-0-100 Контакт-центр Банка

Синий шкаф, винтажное зеркало, старая печатная машинка, пленочный фотоаппарат, фигурные коньки — офис бюро городских проектов «ТОЛК», разместившийся в доме № 16 по улице Воскресенской, банальным точно не назовешь. Это, скорее, арт-пространство, наполненное интересными вещами, уютными деталями, причем каждая — со своей историей.  «Мы, конечно, можем купить и новый шкаф, и новое зеркало, но они какие-то… пустые, что ли», — говорят ребята. — А у старых вещей есть особый дух, и нам нравится сохранять их, давать им новую жизнь». Это главное, что нужно знать о команде «ТОЛКа».

ТОЛК – от слова «толкать»

История бюро началась в 2018 году, когда по всей стране по инициативе Минстроя РФ стали открываться центры компетенций по вопросам городской среды. Калужский центр был создан 1 ноября 2018-го. В этом статусе «ТОЛК» проработал почти два с половиной года.  

Почему «ТОЛК»? Это название предложил наш первый руководитель, а теперь наш учредитель Александр Томашенко, чтобы обозначить миссию центра и его принципы. Александр хотел, чтобы название было емким, лаконичным. На ум пришло – ТОЛК, потому что подход к работе у нас именно такой – толковый. Ну и в нашем случае ТОЛК – это еще и производное от слова «толкать». Мы часто предлагаем смелые идеи, которые иногда вызывают настороженность, поэтому нам в буквальном смысле приходится толкать, продвигать наши проекты, убеждать Заказчиков, что они действительно нужны.  

Команда «А» Наша команда состоит из пяти человек. Первым в «ТОЛКе» появился Александр Томашенко. Он и формировал коллектив, подбирал сотрудников, которые были бы не только компетентными специалистами, но и близкими по духу людьми. «ТОЛК» – это больше, чем работа. Это семья, это настоящий дом. Мы все разные, но при этом очень похожи – по тому, как относимся к людям, к работе. У нас даже имена начинаются на одну и ту же букву – на «А». Случайность, конечно. Но для нас в этом есть некий знак родства и единства.  

Как мы работаем Нам нравится проектировать интересные, современные общественные пространства, в которых комфортно жить и работать. При этом мы понимаем, что каждая территория, каждый объект, с которым мы работаем, требует деликатного подхода. Особенно если это объект исторический. Игнорировать это, относиться к прошлому без уважения, на наш взгляд, ошибка. Поэтому первое, с чего мы начинаем каждый наш проект, это внимательно изучаем историю объекта или территории, с которой нам предстоит работать.

 Мы стремимся создавать не только стильные, актуальные, но и максимально бюджетные проекты. Наша задача – показать, что можно сделать хорошо, не тратя на это огромные средства.

Нашей первой работой стал проект реконструкции улицы Театральной. Руководство области и города планировало сделать полностью пешеходной. Мы предложили не ограничиваться только ремонтом фасадов, но и задействовать дворы домов. Хотелось сделать их максимально комфортными и удобными для жизни. Над проектом трудилось большое количество специалистов – причем не только из «ТОЛКа», но и приглашенные архитекторы из московских бюро. Мы переработали колоссальный объем информации, провели огромное количество встреч и совещаний. Получился действительно классный проект. Жаль, что он ушел в стол. Благодаря ему преобразилась бы не только улица Театральная, но и весь центр города.

Один из наших любимых проектов – парк на реке Турее в Мещовске. Его концепцию разрабатывали мы. Это тот редкий случай, когда совпало все: видение архитекторов и местных жителей, смелость руководства города, качественное исполнение. Сейчас завершаются работы по нашим проектам в Кондрове и Сухиничах.

Больше свободы

Благоустройством малых городов мы занимались почти два с половиной года. За это время мы поняли, что хотим выражать себя более свободно. Поэтому с 1 февраля этого года «ТОЛК» стал коммерческой компанией. Теперь мы открыты для всех: и для частного заказчика, и для государственного. Нам интересно все: и благоустройство, и архитектура зданий, и индивидуальное жилищное строительство. Кроме того, мы занимаемся графическим дизайном, разрабатываем фирменный стиль.  Сейчас у нас в работе несколько частных проектов. Один из них мы разработали для научно-производственного селекционного центра в скотоводстве, расположенного в Малоярославецком районе. Заказчик остался доволен.

Мы активно развиваем в бюро событийное направление. Все началось с праздничной ярмарки «Рождество на Старом торге», которую мы провели прошлой зимой. Она имела огромный успех у калужан. Мы поняли, что можем делать интересные мероприятия с глубоким подходом, который предполагает разработку фирменного стиля мероприятия, брендирование, создание архитектурных объектов, рассчитанных под конкретное событие.

Вдохновленные этим успехом, в сентябре мы совместно с Агентством развития бизнеса Калужской области реализовали еще один интересный проект – трехнедельный фестиваль «Вкусный сентябрь». Он проходил в Гостином дворе. На примере этой истории мы показали, что у этой площадки отличный потенциал, который можно и нужно использовать. Недавно стали развивать еще одно направление – работу с рестораторами по созданию интересных арт-проектов.

Быть смелее

Свое будущее мы связываем в первую очередь с Калугой. Мы любим наш город, нам нравится жить и работать именно здесь, и нам есть что ему предложить. У нас есть идеи, как благоустроить бывшие теннисные корты рядом с Дворцом творчества юных, Березуйский овраг, сквер за кинотеатром «Центральный».  Очень хочется, чтобы Калуга наполнялась комфортными общественными пространствами и была более открыта к новаторским, смелым проектам – в том числе нашим. Мы молоды, но профессиональны и с толком походим к своему делу. Мы любим свою работу, делаем ее с удовольствием, с любовью к городу и людям.

Наша команда

Александр Томашенко – основатель бюро. Основной профессиональный принцип – бережно работать с городской средой и историческим наследием.

Анастасия Шнитко – генеральный директор бюро, руководитель event-направления. В команде больше всего ценит семейную атмосферу и человеческие отношения.

Анастасия Степанова – персональный ассистент. Убеждена, что все начинается с мечты, что именно она дает импульс для рождения новых идей и побуждает к действию.

Анна Гелязова – руководитель архитектурных проектов. Считает, что в жизни нет ничего невозможного. Нужно просто быть смелее в своих мыслях, мечтах, работе, и тогда все получится.

Алексей Фрей – руководитель направления графического дизайна. Главный принцип в работе – по-новому взглянуть на себя и свою историю.

«ТОЛК» в цифрах:

За три года работы «ТОЛК» разработал 21 проект по созданию комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. 6 из них стали победителями.

Разработал 57 концепций благоустройства.

Привлек из федерального бюджета на реализацию своих проектов 280 млн. рублей.

— Гаджимурад Шабанович, десять лет назад мы делали с вами большое интервью, как прошли эти годы?

— По-разному. Много всего произошло. За это время мы сдали несколько значимых объектов, видим хорошую перспективу и строим дальше.
— Как вы оцениваете сегодняшнюю ситуацию в строительстве?
— Считаю, что сегодняшняя ситуация в строительстве самая благополучная. Был переходный момент — начало вхождения в проектное финансирование. Для всех строителей это было ново. Многие эту систему не понимали, не принимали, отрицали. Тем не менее закон есть закон, и мы вошли. Первый проект был очень сложным, мы полгода открывали проектное финансирование. Сбербанк нас рассматривал вдоль и поперек. Второй, третий — уже прошли проще и быстрее. И у нас опыт есть, и банк нас знает, и объекты по предыдущим проектам видны.
Для всех участников эта система удобнее и безопаснее. Раньше мы рассчитывали только на деньги инвестора. Это все было непредсказуемо: сегодня пришел клиент, завтра — нет. А здесь у нас стабильное финансирование, мы получаем кредит по плану, можем оперативно решать вопросы.
Проектное финансирование гарантирует, что будет завершено каждое начатое строительство, исключает риск появления обманутых дольщиков. Оно заставит уйти из бизнеса случайных игроков, на рынке останутся только надежные, серьезные застройщики, которые будут чувствовать себя уверенно. Это дает возможность здоровой, честной конкуренции.
— Разве может маленькая местная компания конкурировать с федералами? Местных застройщиков в Калуге остались единицы.
— Да, конкуренция изменилась. Теперь мы конкурируем с монстрами — федеральными корпорациями, которые диктуют «погоду» на рынке. Я узнавал, сколько сегодня застройщиков получили проектное финансирование, — пять. Пять объектов получили проектное финансирование, и еще пять заявок —
на рассмотрении. Из общего числа четыре объекта — наши. Понятно, что у каждого задача — побольше прибыли заработать. Но работы всем хватает, и есть проблемы, которые касаются всех. На совете губернатора все застройщики вместе, коллегиально решают общие вопросы.
— Какие?
— Цены на стройматериалы очень выросли. Застройщики вынуждены поднимать цены на квадратный метр. И это не потому, что жаждут наживы. Происходит бесконтрольное увеличение цен. Мы этот вопрос не раз поднимали на уровне министерства, правительства, передавали запрос в Минстрой России. Цена на металл выросла в разы, на пеноблок — в два с половиной раза. Да, металл на внешнем рынке пользуется спросом, и там цены поднялись. Но внутренний рынок не должен покупать по ценам экспорта. Это неправильно. Когда правительство обратило внимание на металл, рост цен остановился. Но на прежний уровень он уже не вернется. Нужно, чтобы государство, антимонопольный комитет контролировали цены. Потому что они тянут за собой рост цен на все! Обратили внимание, как подорожала жизнь? Когда появится у населения возможность покупать жилье на зарплату? Только федеральные госпрограммы могут помочь гражданам покупать новое жилье. Очень хорошо, что сегодня правительство продлевает льготное ипотечное кредитование. Хотелось бы, чтобы появлялись другие государственные программы поддержки населения в части покупки жилья.
— Ваш партнер — строительная корпорация ФСК — вам помогает?
— Безусловно. Благодаря нашему партнерству нам легче было получить проектное финансирование — нас рассматривали как группу компаний. При этом у нас с ФСК нет зависимости друг от друга. Мы помогаем друг другу, но можем реализовывать проекты и самостоятельно. Комплексные, крупные объекты нам удобнее производить вместе. И мы планируем двигаться дальше и на Правый берег, и в Обнинске. И, возможно, даже на другие регионы.
— Разве сейчас не спад в строительстве?
 — Общие цифры ввода остались примерно на том же уровне. Наша область как стремилась к миллиону квадратных метров в год, так и стремится. Но эти объемы по вводу жилья всегда давало индивидуальное жилищное строительство. Из 700 тыс. квадратных метров около 500 — это частные дома. Малоэтажное строительство мы тоже рассматриваем в перспективе.
Насколько я знаю, уже подготовлены дополнительные инструменты поддержки ИЖС как одной из ключевых точек роста строительства жилья. Со следующего года должны появиться ипотечные программы для всех россиян на покупку и строительство загородных домов. Раньше это предложение было только для жителей сельхозтерриторий.
— То есть вы готовы строить коттеджные поселки или отдельные дома?
— Никакой сложности в этом направлении нет. Если будет спрос, госпрограмма и банковское финансирование, мы готовы. В 2003 году мы начинали строить наш первый коттеджный поселок. Еще осталась земля, подходящая для такой застройки.

— Но сейчас у вас другая ниша и специализация — многоэтажные жилые дома.
— Мы строим жилье повышенного уровня комфорта. Строим уютные, красивые дома, с благоустроенной территорией, дворами, парковкой, детскими площадками. Все наши проекты отличаются своими уникальными чертами. При этом цена за квадратный метр наших квартир не превышает среднерыночной.
Стараемся строить не точечно, а кварталами и даже микрорайонами. Чтобы давать импульс развитию территорий. Посмотрите, как преобразился Тайфун благодаря нашим объектам. Или в Обнинске: когда мы входили туда шесть лет назад, купили участок — восемь гектаров земли — и на нем начали строить. Провели туда одну дорогу, вторую, подвели все коммуникации, потратили полмиллиарда рублей, чтобы этот район раскрутить. По проспекту Ленина мы сделали проект и подарили его городу. Под этот проект были выделены федеральные деньги, и проспект продолжили до Кабицыно. И теперь активно идет застройка всего микрорайона.
— На Тайфуне, рядом с вашими объектами стоит недострой печально известного СМУ-3 «Инвест».
— Хотя это не в наших правилах, возможно, если его выставят на торги, мы попробуем его выкупить и достроить.
— Насколько цифровизация, новые технологии вошли в строительство?
— Без этого современное проектирование и строительство уже невозможны. BIM-проектирование позволяет увидеть в 3D-проекции будущий объект, что исключает ошибки в смежных отделах. Иногда бывает, что сантехники, электрики при строительстве могут противоречить проекту. Мы пока работаем с командой тульских проектировщиков. В Калуге такого уровня проектировщиков не нашли. И сейчас решили создать заново собственную проектную группу. Первым делом поставил им задачу освоить BIM-технологии. Эти технологии в будущем позволят, как говорят китайцы, строить без рук. Мне трудно представить, как без участия человека связывать арматуру или ставить опалубку. Но, учитывая, что сегодня происходит, я не исключаю такой вероятности.
— Десять лет назад вы говорили, что достроите до 500 тысяч квадратных метров и пойдете на пенсию. Достроили?
— Давно достроили. Но на пенсию я не пошел, продолжаю работать. Во-первых, я в себе чувствую силы, способность и желание работать. Коллектив тоже говорит: «Гаджимурад Шабанович, рано уходить. Нужно еще лет 5-7-10 поработать». Я им говорю, что сначала перейду на трехдневную неделю. А потом полностью на дистанционную работу.
— Насколько вы вовлечены в повседневную стройку?
— На 100 процентов! Раз в неделю я объезжаю все объекты, два раза в неделю провожу совещания на объектах. Сегодня, сидя здесь в кабинете, я знаю, что происходит на каждом объекте.
Я знаю технологический цикл от и до и на каком этапе сейчас идет работа. Сегодня мы сдаем 25–30 тысяч квадратных метров в год по Калуге. Мысли направлены на то, чтобы спланировать деятельность на ближайшие годы. Сегодня мы на совещании обсуждали стратегию на ближайшие пять лет, план-график движения по объектам с учетом корректировок, как в советское время. Наша цель — к 2025 году эту цифру довести до 50 тысяч квадратных метров в год. В рамках наших программ и земельных участков, на которых мы строим, это реально. Хочу так наладить систему, чтобы все работало как часы, и молодая команда во главе с сыном спокойно работала без меня.
— Сможете им доверить предприятие?
— Я предоставляю им все пути и даю все возможности. Открыт для предложений и обсуждений. В этом году мы обновили кадровый состав, потому что объемы растут. Кроме сына, у нас в коллективе есть финансисты, инженеры, строители возраста 40–45 лет, которые хорошо знают свое дело. Хоть я много лет в бизнесе, многому учусь у них. Чтобы войти в банковское финансирование, мне, наверное, потребовалось бы не полгода, а год! И я радовался и восхищался, как молодые экономисты оперативно и грамотно все сделали.
— Принято ругать молодое поколение.
— Нет-нет, много хороших, умных ребят. Их надо только найти, дать им опору и направить. У нас на линии — 20-30 процентов молодых рабочих. Новый человек появился в производственно-техническом отделе, хороший специалист с опытом работы. Директор по строительству — молодой толковый парень, работал в Москве, мы с ним строили здание отеля, где он был представителем подрядчика. Когда он решил переехать в Калугу, мы предложили ему работу.
— Можете сформулировать основные правила бизнеса и жизни, которые вы вынесли из своего опыта.
— Не расслабляться. Как бы хорошо ни шли дела, помнить, что все может измениться в один миг. Рассчитывать только на свои силы. Быть готовым ко всему. И не отчаиваться, если что-то идет не так.
— Как вы считаете, что было самым сложным в вашей жизни?
— По сравнению с жизнью моих родителей и их родителей, ничего сложного нет. Мне кажется, самое трудное было в детстве, в Дагестане. В семье — пятеро детей, я — старший. Матери помогал с младшими, один ребенок на руках, другого — за руку. Моя обязанность была овец выгнать в стадо, вечером встретить. На молоке все выросли. Холодильников не было. Мясо солили, сушили и ели зимой. Летом рано утром отец говорил: «Пойдем, сынок». Мы приходили на луг, он косил траву для скота, мы собирали ее в тюки… Но я вспоминаю это как хорошее, светлое в своей жизни. Старинный родовой дом в Дагестане я восстановил и тропу на малую родину не забываю. Потому что здесь я временно и после жизни вернусь туда.
— Ваша судьба — целиком ваша заслуга?
— Нет. В самые, казалось бы, сложные моменты, когда на счетах был ноль, и все было беспросветно, я был спокоен. Была внутренняя уверенность, предчувствие, что все будет хорошо. Родители в меня заложили: никогда не сдаваться и верить в Бога, в его промысел. Где бы я ни был, я веду свою жизнь по шариату — это для меня обязательно. Благодарю всевышнего, что дает мне здоровье и силы. Поэтому я должен и буду работать.