Президент ПАО «Ростелеком» Михаил Осеевский и губернатор Калужской области Владислав Шапша подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве по цифровому развитию региона, а также повышению доступности цифровых сервисов для населения и предприятий.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjd1dwZL

Стороны нацелены на использование отечественного оборудования и ПО, что будет укреплять цифровой суверенитет страны.

Михаил Осеевский, президент «Ростелекома»:
«Наши проекты цифровизации регионов и городов главной целью имеют создание комфортных условий для их жителей, повышение безопасности и качества жизни, создание благоприятных цифровых условий для управления территориями и развития бизнеса. Мы рады укреплению и расширению сотрудничества в этих направлениях с правительством региона. Наши совместные усилия будут помогать цифровой трансформации Калужской области, создавая основу для повышения эффективности экономики и социальной сферы одного из самых передовых, культурно, исторически и туристически привлекательных регионов страны с развитыми промышленностью и АПК».

Владислав Шапша, губернатор Калужской области:

«Цифровизация — один из главных векторов развития страны. В Калужской области мы применяем современные решения в проектах ”Умный город”, ”Безопасный город”, в ЖКХ, на дорогах, в здравоохранении. Над многими такими проектами работаем вместе с ”Ростелекомом”. Особо ценим помощь компании в устранении цифрового неравенства. За пять лет построено почти 100 базовых станций. Доступ к связи получили более 20 тысяч жителей региона. В этом году добавится ещё 15 малых населённых пунктов. Сегодня мы подписали соглашение о сотрудничестве, которое расширит цифровые возможности для бизнеса и жителей региона. Будем развивать цифровые технологии, внедрять отечественное ПО, укреплять защиту данных. Делать сервисы доступнее и удобнее. Технологии должны работать на людей. Вместе мы продолжим эту работу».

Ключевые социально значимые проекты «Ростелекома» в Калужской области

С 2021 года «Ростелеком» реализует второй этап федерального проекта по устранению цифрового неравенства (УЦН 2.0), в рамках которого провайдер построил в регионе почти 100 базовых станций мобильной связи, обеспечив беспроводным интернетом и голосовой связью более 20 тысяч жителей. В 2026 году доступ к услугам получат еще 15 малых населенных пунктов.

Специалисты компании работают в регионе над реализацией важных инфраструктурных проектов. Так, «Ростелеком» создает в Калуге интеллектуальную транспортную систему (ИТС). По аналитическим данным, на тех участках, где работает ИТС, скорость транспортного потока увеличивается на 26%, за счет чего время в пути сокращается примерно на четверть.

В Калужской области «Ростелеком» занимается цифровизацией здравоохранения, в частности введена в эксплуатацию медицинская информационная система «ЕЦП.МИС», оснащенная интеллектуальными модулями.

В 2026 году «Ростелеком» продолжит внедрение, развитие и эксплуатацию целого ряда проектов для повышения качества жизни на территории Калужской области: цифровизацию объектов энергетики и жилищно-коммунального хозяйства, создание систем интеллектуального городского видеонаблюдения и централизованного оповещения населения области (РАСЦО).Также компания готова реализовать проекты по оптимизации работы городских и районных служб ЖКХ.

Клиенты «Ростелекома» теперь могут получить техническую поддержку в чатах мессенджера Max. В них также доступна вся информация о тарифах и услугах компании.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnje8KkGz

Чат-бот «Ростелеком Поддержка» для физических и «Ростелеком Бизнес Поддержка» для юридических лиц запущены в январе и уже стали надежным дополнительным каналом связи для абонентов компании ― за последний месяц число обращений выросло в два раза.

Консультации оказываются по номеру телефона и лицевого счета, дополнительные данные не запрашиваются. С помощью чат-бота клиенты могут оплачивать счета, менять тарифы, подключать дополнительные сервисы и многое другое.

Евгений Жукович, директор по клиентскому сервису «Ростелекома»:
«Мы заботимся о том, чтобы у наших клиентов была возможность получать информацию об услугах там, где удобно. Поэтому “Ростелеком” расширил доступность клиентской поддержки, добавив такой функционал в мессенджер Max».

Клиентская поддержка также доступна в личном кабинете на официальном сайте и в приложении «Ростелекома». Подробная информация об услугах «Ростелекома» доступна на сайте компании или по телефону горячей линии 8 800 100 08 00.

Жилой комплекс «Зелёный» от брянского застройщика «Атмосфера» вышел на этап строительства второй очереди. Проект реализуется в зелёной зоне микрорайона Тайфун и создаётся как современный, удобный для жизни комплекс с акцентом на качество, безопасность и благоустройство.

Реклама. ООО «СЗ «Атмосфера Смарт» Erid: 2SDnjcDHjqc

Застройщик «Атмосфера» широко известен в Брянске. Работает на рынке более 20 лет и успешно реализовал более 45 проектов. Этот опыт позволяет компании выстраивать понятный процесс строительства и держать стабильный темп работ.

Локация и понятный план строительства.

Поблизости с «Зелёным» работают детские сады, строится новая школа, а до центра Калуги около 10 минут на транспорте. Проект развивается по чёткому графику: первый дом уже построен, выдача ключей запланирована на 4-й квартал 2026 года, а сдача второго дома запланирована на 1-й квартал 2028 года. При этом застройщик ведёт проект максимально открыто: ежемесячно показывает ход работ на своём сайте, публикует актуальные материалы по этапам строительства и рассказывает о процессе – чтобы покупатель видел реальную динамику, а не верил на слово.

Умные планировки: 11 вариантов и максимум света.

В «Зелёном» – 11 смарт-планировок под разные сценарии жизни. Планировки продуманы так, чтобы не было пустых метров, а пространство ощущалось свободным и светлым: расширенные окна, много естественного света, в каждой квартире есть лоджия, а по желанию можно выбрать планировки и с лоджией, и с французским балконом. И важный момент для практичных: квартиры сдаются в предчистовой отделке, то есть уже выполнена разводка электрики, установлены качественная входная дверь и хорошие окна. Это заметно упрощает ремонт, сокращает сроки и помогает экономить бюджет.

Благоустройство и двор, который подходит всем.

Логика проекта продолжается и во дворе. Территория будет закрытой, с продуманным освещением, озеленением и местами отдыха. Так получилось собрать двор, где потребности разных возрастов дополняют друг друга: детям – безопасные игровые зоны, подросткам – пространство для активности, взрослым – спокойные маршруты, места для отдыха и спорта, а для автомобилей – закрытая парковка.

Сделайте первый шаг к квартире своей мечты уже сегодня! Специалисты отдела продаж подробно проконсультируют вас по планировочным решениям, дадут советы о выгодных способах приобретения и покажут все преимущества жизни на строительной экскурсии в жилом комплексе «Зелёный».

7 (4842) 20 74 04

ул. Билибина, 33

www.atmosfera32.ru

vk.com/zelenayzk

t.me/zelenyi_kaluga

Реклама. ИП Яковлева А.С. Erid: 2SDnjdkW738

– Пожалуйста, расскажите, с чего начиналась ваша компания? Сколько лет вы уже работаете?

– Наша строительная компания «ДомНиколь» – аккредитованный застройщик – работает на калужском рынке более 20 лет. Мы имеем большой опыт: строили собственные здания, торговые центры, частные дома. Располагаем собственным парком техники и транспорта, небольшой базой строительных материалов и инструментов. Также в нашу группу входят риелторские компании – «Новосел», «Владис» и «Самолет Плюс».

Направление «ДомНиколь-Отделка» мы открыли год назад. Это был логичный шаг: наши клиенты, которые купили или построили с нами жилье, стали обращаться за помощью в отделке, ремонте и ландшафтном дизайне. Так мы стали компанией полного цикла.

– Ремонт и отделка – очень сложная тема в нашей стране?

– Да, тема больная. Несоблюдение сроков строительства, сроков производства работы, уход с объекта, изменение цифр в смете и даже мошенничество – это самые распространенные проблемы.

Где-то в соцсетях я даже видел обряд «на завершение ремонта». В этой шутке – всё отношение людей к ремонту.

Мы с командой стали думать, как можем помочь и изменить ситуацию на рынке. Поездили по стране, посмотрели и познакомились с компанией «Терри Групп», которая профессионально занимается ремонтами уже 23 года. Компания придумала, создала, внедрила технологии и алгоритмы работы и контроля и успешно работает по всей стране. Только по Москве они производят три с половиной тысячи ремонтов одновременно. Мы приобрели франшизу «Терри Групп», и оказалось, что все вопросы решаемы.

– В чем основные преимущества вашего предложения?

– Во-первых, прозрачные сметы и строгий договор по срокам. Во-вторых, максимальная защита клиента от возможных рисков – страхование нашей ответственности на весь срок и гарантия работ. В-третьих, мы берем на себя не только работы, но и закупку материалов и снабжение объекта, что вдвойне экономично.

Потому что как партнер «Терри Групп» мы имеем прямые договоры с производителями и поставщиками.

Также наши клиенты избавлены от любых хлопот с доставкой, перевозкой, разгрузкой и т.п. Важное дополнение – остатки материалов, если вдруг они окажутся, мы выкупаем у заказчика и деньги возвращаем. Это очень существенно, если учесть, что мы работаем в сегменте бизнес-плюс.

– Поясните, пожалуйста, что это означает?

– Это применение премиальных материалов в наших проектах. Например, мы не пользуемся металлической кровлей, у нас в основном везде ЦПС – цементно-песчаная черепица. Иногда мягкая кровля, но тоже премиального качества.

Мы придерживаемся высоких стандартов культуры производства, начиная от брендированной спецодежды и использования качественных инструментов до порядка и правил поведения на объекте.

Высокий технологический уровень производства и коммуникаций. У нас существует собственное приложение, где в «Личном кабинете» заказчик отслеживает все этапы ремонта, каждую неделю получает фото- и видеоотчеты с объекта с комментариями, там же принимает акты выполненных работ и видит, куда тратятся его деньги. Не нужно самому постоянно ездить на объект и смотреть за прорабом и бригадой. Для этого есть руководитель строительного проекта, есть отдел технического контроля, которые присутствуют на объектах. Есть общий чат, в котором состоят персональный менеджер, дизайнер, руководители подразделений, которые в любой момент отвечают на вопросы заказчика.

– А если заказчику внезапно не понравится цвет стен?

– Априори у нас таких ситуаций не возникает, потому что работа начинается с индивидуального дизайн-проекта. В «Терри Групп» 50 дизайнеров в штате и сотни готовых проектов в нашем распоряжении. Кроме того, в Калуге на сопровождении работают наши штатные дизайнеры. Вместе с заказчиком они творят – создают проект под уникальные сценарии жизни, привычки, потребности и вкусы. Делают 3D-визуализацию проекта, примеряют материалы, мебель, цвет стен и итог утверждают.

– Расскажите о бригадах, которые выполняют ремонты.

– Мы работаем со всеми проверенными бригадами Калуги, классифицируем их и обеспечиваем работой по договорам подряда. Наша задача – это СНИПы, ГОСТы, отдел технического контроля. Заказчику абсолютно не важно, кто и как будет работать на объекте. Важно, чтобы все было сделано, а – в срок и б – качественно.

– Для вас имеет значение масштаб объекта?

– Нет. Мы работаем и с однокомнатными квартирами и с частными домами, и с офисными помещениями. У нас всего два ограничения. Мы не делаем ремонт в помещениях, где проживают люди, и не занимаемся частичной отделкой – например, одну комнату или кухню. Делаем объекты только полностью.

– Какую глобальную цель вы себе ставите?

– Наша миссия состоит в том, чтобы систематизировать и сделать рынок отделки в Калуге максимально понятным и прозрачным – с честными договорами, сроками, материалами, бригадами и так далее. Мы хотим приучить рынок к тому, что ремонт может быть цивилизованным, где вы точно знаете, какой результат получите на выходе.

И чем больше людей будет в нашей орбите, тем больше будет красивых и счастливых домов.

+7 (930) 755-49-91
remontdn.ru

Давно прошли времена, когда «Ростелеком» воспринимался как компания, которая «тянет кабель». Сегодня ПАО «Ростелеком» — фундамент всей российской связи, который несет главные ценности для современного потребителя — цифровые продукты, необходимые в нашей жизни.

О региональных задачах IT­­-гиганта мы поговорили с Кириллом Владимировичем Клочко, директором Калужского филиала ПАО «Ростелеком». 

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjcodtLr

– Кирилл Владимирович, какие основные направления в работе Калужского филиала «Ростелеком» сегодня можно выделить?

– Работа «Ростелекома» – это оказание различных услуг абонентам в трех сегментах: частные лица, бизнес-абоненты и государственные структуры. Для каждого из этих сегментов есть предложения «Ростелекома» и есть цели по каждому продукту. Сложно выделить что-то одно. Все, чем занимается «Ростелеком», мы делаем с одинаковым интересом, усилием и любовью.

– Сколько абонентов в Калужском регионе пользуются услугами «Ростелекома»?

– Думаю, более наглядно характеризует ситуацию процент охвата. Интернет-связью «Ростелекома» охвачено порядка 75 % домохозяйств по области. По охвату населения, думаю, это порядка 98-99 %.

Осталось еще немного маленьких населенных пунктов с населением от 100 до 500 человек, которые совсем не охвачены связью. По государственной программе «Устранения цифрового неравенства (УЦН 2.0)», исполнителем которой является «Ростелеком», мы обеспечиваем интернетом эти населенные пункты: устанавливаем базовые станции, посредством которых жители получают доступ к голосовой связи и высокоскоростному мобильному интернету. Суммарно по этому проекту мы построили в регионе около 100 базовых станций. В планах на этот год еще 15.

– Каким образом вы выбираете населенные пункты для участия в программе?

– Раз в год Министерство цифрового развития проводит опрос на портале «Госуслуги», где жители субъекта имеют право проголосовать за цифровизацию своего населенного пункта. По итогам голосования Минцифры России утверждает перечень населенных пунктов, где поставят вышки связи в рамках федерального проекта. Сейчас, кстати, идет голосование на следующий год. Городскому жителю сложно понять, как доступ к интернету меняет качество жизни.

– Сейчас как раз все это очень хорошо понимают.

– Да, поэтому в массовом сегменте снова возрос спрос на проводной интернет «Ростелекома», замедлилась тенденция отказа от проводных телефонов, и даже на Патриарших прудах в столице снова установили бесплатный таксофон, потому что люди всегда хотят быть на связи.

– Получается, «Ростелеком» берет на себя ответственность за связь на всей территории страны?

– Это наша социальная миссия как ведущего цифрового провайдера государства.

– Давайте напомним, что «Ростелеком» предоставляет и услуги мобильной связи.

– «Ростелеком» – один из крупнейших операторов мобильной связи, который оказывает услуги голосовой связи, смс, мобильного интернета.

Сейчас мы вывели на рынок мобильную связь как отдельный продукт под слоганом «Связь, которую так долго ждали». «Ростелеком» использует общую инфраструктуру с оператором Т2 – это наша дочерняя компания.

Подключиться очень просто: заходите на сайт rt.ru, выбирайте мобильную связь и прекрасный тариф со сказочной ценой: 100 гигабайт, 1000 минут и 1000 смс за 300 рублей в месяц. Можно перейти со своим номером, можно купить новый. Сим-карту вам доставит курьер.

– О каких еще полезных сервисах «Ростелекома» мало знают обычные пользователи?

– Таких проектов очень много. У «Ростелекома» порядка 250 дочерних зависимых организаций по разным направлениям. Мы занимаемся энергоэффективностью предприятий, модернизацией уличного освещения, социальных объектов. Дочки «Ростелекома» обеспечивают связью московское метро, занимаются информационной безопасностью и защитой предприятий…

– В каких социально значимых проектах участвует «Ростелеком» в Калужской области?

– Это видеонаблюдение на выборах и ЕГЭ. Это система «Умный город»: внедрение интеллектуальных транспортных систем и систем видеофиксации нарушений.

На тех участках, где мы внедрили интеллектуальную транспортную систему в Калуге, наблюдается увеличение средней скорости движения транспорта до 26 процентов и уменьшение среднего времени в пути в часы пик в рабочие дни до 27 процентов.

«Ростелеком Ключ» – целый комплекс комфорта и безопасности городской среды. Приятно, что тысячи калужан выбрали наши умные домофоны и круглосуточное комплексное видеонаблюдение, умные шлагбаумы с распознаванием номеров. В одном из наших флагманских ЖК мы тестируем функции автоматического открытия дверей подъездов с помощью Face ID. В любой государственной поликлинике или больнице Калужской области врачи вносят информацию в программный продукт, тоже созданный и обеспеченный «Ростелекомом». Планируется продолжение проекта «Чистое небо» в Калуге, где «Ростелеком» выступит оператором подземных коммуникаций для всех провайдеров.

– Как вы понимаете, насколько абоненты «Ростелекома» довольны качеством услуг?

– Есть два больших маркера по оценке удовлетворенности. Первый – это NPS – Net Promoter Score – индекс потребительской лояльности, который показывает, насколько клиенты готовы рекомендовать компанию, товар или услугу своим друзьям и знакомым по 10-балльной шкале. За последний год мы значимо подросли в качестве связи, и наши абоненты стали оценивать нас выше и рекомендовать чаще. Второй маркер – это количество обращений и жалоб. Их число снижается. Задача – этот тренд сохранить.

– Кирилл Владимирович, какими продуктами «Ростелекома» вы сами пользуетесь?

– Безусловно, мобильная связь, проводной домашний интернет, Wink. «Литрес» – это наше все. Любим на выходных поехать куда-нибудь с семьей на машине и в пути слушаем аудиокниги.

– Что вы смотрите на Wink? Интересно узнать ваши личные рекомендации.

– Wink – прекрасная онлайн-платформа, на которой собрано огромное количество телеканалов, программ и фильмов, которые можно в любую секунду посмотреть в идеальном качестве на любом размере экрана.

Но надо понимать, что видеоплатформы – это другой формат потребления контента. В отличие от телевидения, которое уже само что-то показывает, тут нужно подумать, что ты хочешь посмотреть, и целенаправленно сделать выбор. Благо на Wink есть возможность совмещать эфирные каналы и записанный видеоконтент. Из фильмов, которые Wink снял сам, мне понравился сериал «Фишер».

– Кирилл Владимирович, какие планы, задачи и цели наш филиал «Ростелеком» ставит на ближайшее время?

– Планы у нас простые. Во-первых, развиваться, улучшать качество наших услуг там, где мы есть. Во-вторых, строиться там, где нас нет. Мы понимаем и делаем то, что нужно абоненту, – незаметно создаем комфортную, безопасную и надежную цифровую среду.

«Ростелеком» расширил перечень маршрутизаторов, поддерживающих возможность организации сервиса гостевого Wi-Fi с авторизацией за счет интеграции собственной Wi-Fi платформы с оборудованием российских производителей. Клиенты компании в сегменте малого бизнеса, которые уже пользуются базовой услугой «Интернет для бизнеса», смогут организовать сеть Wi-Fi для своих гостей/покупателей без дополнительных затрат на покупку или аренду отдельной Wi-Fi-точки доступа.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjdKFQzM

Возможность выбрать подходящее устройство из списка, который теперь включает около 20 моделей, поможет предпринимателям сосредоточиться на качестве клиентского сервиса.

Организованная таким образом сеть соответствует требованиям законодательства к обязательной идентификации пользователей публичных Wi-Fi сетей и не мешает работе других закрытых Wi-Fi-сетей клиента, которые он использует для решения служебных задач. Для малых предприятий, функционирующих на небольшой площади, включая хостелы, мини-отели, магазины кофейни и парикмахерские, это возможность повысить привлекательность своих объектов для клиентов без дополнительных расходов.

Беспроводной доступ в интернет остается одним из самых востребованных базовых цифровых продуктов в малом бизнесе. Согласно данным «Ростелекома», только в сфере гостеприимства W-Fi используют не менее 86% объектов размещения. Спрос на беспроводные решения с роутерами сохраняется на высоком уровне и в других областях  предпринимательства.

Александр Яресько, директор по управлению продуктами корпоративного и государственного сегмента «Ростелекома»:

«Мы развиваем решение, которое позволяет и микро-, и малому бизнесу оптимизировать затраты на обеспечение своего помещения экосистемой WI-Fi, адаптированной под разные категории пользователей и беспроводных устройств. Одна единица оборудования решает сразу несколько бизнес-задач клиента, позволяя повышать уровень цифровизации своих объектов. Для «Ростелекома» расширение линейки отечественного оборудования, поддерживающего востребованные услуги для малого бизнеса, также является важной частью стратегии в области технологической поддержки развития предпринимательства. Мы активно сотрудничаем с российскими производителями, делая использование отечественного оборудования и ПО своим приоритетом».

Подробная информация об услугах Wi-Fi, дополнительных сервисах и условиях подключения доступна на сайте.

Всего за 2021-2025 годы реализации второго этапа проекта устранения цифрового неравенства (УЦН 2.0) устойчивая мобильная связь 2G/4G появилась в 7 881 малом населенном пункте страны, в которых проживает около 1,8 млн человек. По контракту с Минцифры России проектом занимается «Ростелеком» в партнерстве с мобильным оператором Т2.  Первая пилотная базовая станция (БС) по проекту УЦН 2.0 заработала в марте 2021 года в деревне Редкое Называевского района Омской области.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjefTFRK

Проект УЦН 2.0 предусматривает строительство базовых станций (БС) мобильной связи, подключенных преимущественно по волоконно-оптическим линиям связи (ВОЛС), в сельских населенных пунктах с числом жителей от 100 до 1 000. Зачастую это удаленные и труднодоступные поселки, села, деревни, станицы и аулы. БС должна поддерживать два стандарта мобильной связи — GSM (2G) для надежной голосовой связи и LTE (4G) для высокоскоростного беспроводного интернета.

Важным событием 2025 года в реализации проекта УЦН 2.0 стал переход на приоритетное использование базовых станций российского производителя «БУЛАТ» (дочерняя компания «Ростелекома»). Всего за прошлый год было введено в эксплуатацию 2 366 БС, из них 1 810 (или свыше 76% от общего объема) от «БУЛАТА». Для подключения объектов в течение года построено 8,2 тыс. км новых ВОЛС (это больше чем расстояние по прямой между Калининградом и Владивостоком). А всего за пять лет проложено уже 28 тыс. км оптических линий связи.

Михаил Осеевский, президент «Ростелекома»:
«Когда пять лет назад мы только приступали к проекту УЦН 2.0, отечественных базовых станций 2G/4G просто не существовало. Очень важно, что в 2025 году именно российское оборудование стало основным в реализации проекта, и мы планируем только наращивать его внедрение. Значит за столь короткий срок мы прошли путь от нуля до серийного производства сложнейших аппаратно-программных комплексов. Обратная связь от пользователей говорит о том, что они не чувствуют никакой разницы от услуг базовых станций «БУЛАТА» в сравнении с импортными аналогами. Проект УЦН 2.0 доказал свою важность в цифровом развитии страны и для нас нет лучшей мотивации, чем отзывы жителей малых населенных пунктов, которые ждут прихода мобильной связи и пользуются ей даже активнее, чем горожане».

Алексей Дмитриев, заместитель генерального директора по технической инфраструктуре T2:
«Для создания цифровых возможностей техническая команда Т2 ведет работы в сложных условиях. Большинство локаций находятся на отдаленных северных территориях и не имеют железнодорожного и постоянного автомобильного сообщения. Для доставки базовых станций и элементов АМС приходится использовать самый необычный транспорт, сборка конструкций ведется вручную, в экстремальных температурах и сложнейших условиях рельефа. За каждым фрагментом сети стоят огромные усилия профессионалов. Треть новых сайтов, построенных Т2 в 2025 году, покрывает именно удаленные территории и малые населенные пункты».

Строительство сети мобильной связи в более чем 50 населенных пунктах было особо сложным и потребовало специальных технических и организационных подходов. Доставка оборудования, материалов и сотрудников проводилась катерами по морю и рекам, вертолетами, вездеходами по зимникам. Самая южная точка строительства в 2025 году — аул Гдым в Дагестане (более 200 жителей), расположенный на высоте 2 218 метров над уровнем моря. А самой северной точкой стал поселок городского типа Диксон (более 300 жителей) Красноярского края на побережье Карского моря (это самый северный порт России). Из-за удаленности и невозможности прокладки наземных ВОЛС базовая станция в Диксоне подключена с помощью спутниковой связи от оператора «РТКОММ» (дочерняя компания «Ростелекома»). Всего по спутниковым каналам в прошлом году было подключено 22 особо сложных населенных пункта, в основном в регионах Сибири и Дальнего Востока.

Проверять состояние водителей «Ростелекома» перед рейсом теперь будет сервис дистанционного контроля здоровья, предоставляемый «РТК-МедОператор» (входит в кластер «Ростелеком Здоровье»). Решение позволяет проводить удаленные предрейсовые и предсменные медицинские осмотры водителей всех категорий с использованием отечественных специализированных программно-аппаратных комплексов.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjbraMpV

Компания приступила к поэтапному внедрению современного цифрового контроля здоровья, подключая к сервису пункты выпуска транспортных средств в своих филиалах.

Владимир Пасынков, генеральный директор «РТК-Лаборатория Здоровья» (головная компания кластера «Ростелеком Здоровье»):
«Цифровизация предрейсовых осмотров — это не просто технологическая инновация, а реальный вклад в безопасность наших сотрудников и всех участников дорожного движения. Дистанционные осмотры также упрощают управление профессиональными рисками, становясь основой современной корпоративной медицины. Богатая цифровая инфраструктура “Ростелекома” позволяет внедрять такие решения быстро и эффективно, обеспечивая точность данных и надежность процессов. Современный цифровой контроль здоровья — яркий пример того, как технологии могут улучшить повседневные бизнес-процессы компании».

Обязательный медосмотр включает измерение давления, пульса, температуры и уровня этанола в выдыхаемом воздухе. Решение о допуске к рейсу врач принимает удаленно. Результаты фиксируются в собственном цифровом сервисе «Ростелекома», с помощью которого можно не только проводить медосмотры, но и анализировать информацию, отслеживать состояние здоровья сотрудников и выявлять группы риска.

Сервис «Ростелекома» позволяет за две минуты проверить состояние водителя перед рейсом или сменой в любом месте, где оборудован телемедицинский пункт. Вся информация об осмотрах автоматически передается в Научно-исследовательский институт автомобильного транспорта (НИИАТ), что обеспечивает контроль целостности данных и соответствие стандартам использования оборудования. Напомним, соответствующее соглашение о проведении проверки состояния здоровья водителей перед началом рейса или смены с помощью сервиса дистанционных медицинских осмотров «Ростелекома» было подписано в 2025 году. Для передачи и хранения персональных медицинских данных сотрудников компания использует собственные высокоскоростные оптические каналы связи и центры обработки данных, распределенные по территории России.

Проведение дистанционных предрейсовых и послерейсовых медицинских осмотров с использованием сервиса «РТК-МедОператор» соответствует требованиям постановления Правительства РФ №866 от 30.05.2023 г.

С 9 по 11 марта в Алматы прошла одна из крупнейших выставок моды Центральной Азии — Central Asia Fashion. Мероприятие объединило более 220 компаний из 16 стран, а его павильоны посетили свыше 7000 байеров из Казахстана, Узбекистана, Кыргызстана, Азербайджана, Туркменистана, Таджикистана и России. В экспозиции выставки приняли участие три калужских производителя одежды.

Свою продукцию представили: ИП Елисеева Е.В. — производитель верхней женской одежды под брендом «Премьера», ООО «ИНДЕКСАРТ» — производитель изделий из трикотажа, ИП Попова О.Н. — производитель одежды под брендом AM One

Подготовку стендов для калужских компаний обеспечил Центр поддержки экспорта Калужской области по национальному проекту «Международная кооперация и экспорт».

В течение трёх дней участники представили актуальные коллекции одежды, обуви и аксессуаров сезона осень-зима 2026/27. Ежедневно на подиуме-трансформере проходили модные показы с участием профессиональных моделей. Два калужских бренда также представили свои коллекции в рамках дефиле.

 «Участие в выставке Central Asia Fashion стало для нас бесценной возможностью не только представить свою продукцию, но и лично оценить реальные перспективы и потребности рынка Казахстана. Благодаря слаженной работе организаторов мы смогли полностью сосредоточиться на переговорах и сборе обратной связи от потенциальных партнеров», — отметила руководитель бренда AM One Ольга Николаева.

«Для нашей компании — это важный шаг в развитии экспортного направления. Мы давно присматривались к рынку Казахстана и стран Центральной Азии, и поддержка ЦПЭ помогла нам сделать этот шаг уверенно и с минимальными затратами. Участие в таком масштабном отраслевом событии, как CAF, — это не только возможность презентовать новые коллекции зарубежному покупателю, но и «сверка часов» с трендами индустрии, живое общение с байерами и дистрибьюторами из разных стран. Благодаря организованному участию в экспозиции наш бренд и продукция вызвали огромный интерес не только у профессиональных покупателей из Казахстана, но и у участников и гостей выставки из Узбекистана, Киргизии, Таджикистана и других стран региона», — рассказала генеральный директор ООО «ИндексАрт» Валентина Шаталова.

«Надеемся, что эта выставка станет новым витком в нашей работе, который откроет нам двери на азиатский рынок», — отметила исполнительный директор бренда «Премьера» Наталья Елисеева.

В рамках бизнес-программы организованы: отраслевая конференция, образовательные семинары, консультационный центр, ярмарка вакансий.

ИТ-экосистема «Лукоморье» (входит в коммерческий ИТ-кластер «Ростелекома») объявляет о запуске нового продукта — платформы геймификации «Затея». Это универсальный цифровой инструмент для вовлечения сотрудников в развитие компании, повышения их мотивации и ускорения бизнес-процессов.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjdKRnFj

Платформа включена в реестр отечественного программного обеспечения в категории «Геймификация» и стала частью линейки экосистемы «Лукоморье». Система позволяет запускать игровые сценарии вовлеченности, формируя культуру инициативности в организации. Продукт помогает собирать обратную связь от сотрудников и пользователей, ускоряет проверку гипотез и улучшает качество новых сервисов, а также нематериально мотивировать участников.

Арсен Благов, генеральный директор компании «РТК ИТ плюс» — разработчика экосистемы «Лукоморье»:
«Платформа “Затея” уже зарекомендовала себя как надежный инструмент внутри нашей компании. Мы активно применяли ее для оценки качества цифровых продуктов, тестирования новых решений, сбора идей и даже для проведения кампаний по нематериальной мотивации сотрудников. “Затея” доказала свою эффективность в реальных задачах — от внутреннего бета-тестирования до массовых мероприятий по командообразованию. Теперь мы рады предложить ее рынку как готовое, гибкое и технологически зрелое решение».

Конструкция платформы органично объединяет мотивацию, аналитику и цифровую трансформацию внутренних процессов. Пользователь заходит в личный кабинет «Затеи», выбирает интересный проект или задачу, выполняет задание, отправляет отчет, получает баллы и может потратить их на маркетплейсе наград. Заказчик проекта, в свою очередь, ставит задачи, оценивает работы, анализирует результаты и собирает полезную статистику.

Особое внимание в «Затее» уделено удобству запуска новых проектов: заказчик может использовать визуальный конструктор, чтобы настроить задачу, задать параметры, загрузить описание и выбрать механику награждения. Новые проекты не требуют отдельных затрат на интеграцию — все работает в облаке и сразу готово к запуску. Предусмотрена возможность подключения платформы к внутренним системам компании через API — от HRM (Human Resource Management[1]) до аналитики. В частности, реализована интеграция с системой отчетности и визуализации данных «Мера», благодаря чему заказчики получают наглядные дашборды по активности пользователей, прогрессу задач и эффективности вовлеченности.

Функциональность платформы строится на трех ключевых модулях. В личном кабинете участники могут просматривать доступные задачи, следить за рейтингом, отправлять отчеты и видеть историю начислений. Для владельцев проектов в этом же кабинете доступен удобный конструктор задач, интерфейс оценки и модуль наград с возможностью тонкой настройки системы мотивации. В платформе есть маркетплейс — встроенный магазин наград, где участники могут тратить заработанные баллы. Он поддерживает сортировку, индивидуальные магазины по проектам и оформление заказа в несколько кликов. Интерфейс администратора платформы обеспечивает централизованное управление задачами, проектами и товарами, а также предоставляет подробную статистику по активности участников.

Платформа «Затея» особенно полезна в организациях, которые хотят ускорить время вывода продуктов на рынок, протестировать гипотезы или MVP[2], получить обратную связь от целевой аудитории, повысить вовлеченность сотрудников в развитие компании, запустить внутренние конкурсы, челленджи, игровые форматы обучения и даже оценочные кампании.

Запуск «Затеи» — это логичное развитие продуктовой линейки «Лукоморья», которая ориентирована на создание импортонезависимых, технологически зрелых решений для цифровой трансформации бизнеса. Новая платформа геймификации дополняет экосистему, способную закрыть ключевые ИТ-потребности как быстро растущих, так и зрелых российских компаний.

За четыре месяца, с момента старта продаж в октябре прошлого года, отечественные Wi-Fi-роутеры шестого поколения в своих квартирах и домах установили уже более тысячи калужских абонентов «Ростелекома». Новые маршрутизаторы обеспечивают в два раза большую скорость передачи данных, чем предыдущие версии, — до 3 Гбит/с.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjcxSWD7

Устройства позволяют смотреть видео в разрешении 4K, играть в онлайн-игры без задержек и быстрее загружать файлы.

Кирилл Клочко, директор Калужского филиала ПАО «Ростелеком»:

«Наш флагманский роутер обладает целым рядом преимуществ. Во-первых, Wi-Fi 6 обеспечивает равномерное покрытие даже в больших квартирах или частных домах. Во-вторых, гарантирует еще большую защиту передаваемым данным благодаря новому стандарту безопасности WPA3. В-третьих, новинка одновременно «разговаривает» с разными устройствами, а не по очереди. Связь остается стабильной, даже если подключено много разных девайсов: ноутбуки, телевизоры, телефоны, приставки, чайник, холодильник, пылесос. Кто попробовал, убедился и поделился знанием с близкими, поэтому продажи Wi-Fi 6 растут из месяца в месяц».

Сергей Поляков, абонент «Ростелекома»:

«В роутер «Ростелекома» поверил, когда проверил, вернее, когда подключили к нему наши гаджеты, в том числе те, что поддерживают роутеры предыдущего поколения. Вывод сделали такой, что новичок отлично справляется со своей функцией: меньше помех, стабильный сигнал, видео не зависает, страницы не тормозят, сайты открываются мгновенно. Он легко подстроился под все устройства! Теперь я, жена и двое сыновей не делим интернет, а используем каждый на максимальной скорости».

Роутер Wi-Fi 6 распознает сигналы соседей и не мешает сам себе, интернет работает стабильно даже в многоэтажке с десятками Wi-Fi-сетей вокруг. Немаловажно и то, что он экономнее расходует электроэнергию, это значит, что смартфоны, планшеты и другие устройства могут дольше работать без подзарядки. Особенно это заметно на умных лампочках, датчиках и камерах видеонаблюдения.

Для покупки гаджета необходимо оформить заявку на сайте«Ростелекома» или по единому бесплатному номеру 8 800 100 08 00. Настройку проведут специалисты провайдера.

К Международному женскому дню корпорация МСП провела интересное исследование. Согласно его результатам, предпринимательницы в России ведут бизнес в целом ряде сфер, которые считают «неженскими». Более того, в некоторых видах деятельности работают только женщины. Так, всего два ИП на всю страну производят термоугли, и оба предпринимателя женского пола.

Еще столько же предпринимательниц занимаются страхованием рисков. Не менее необычными отраслями являются производство военных боевых машин, добыча пьезокварца, смешивание дистиллированных спиртов и производство бумаги из макулатурной массы. В каждой из этих сфер доля женщин-ИП составляет 100%.

«Сегодня разделение видов деятельности, как и профессий, на мужские и женские становится все условнее. Более того, есть сферы, в которых свой бизнес в качестве индивидуальных предпринимателей ведут только женщины. Вопреки стереотипам это не образование или легкая промышленность, а отрасли, которые больше ассоциируются с мужчинами. Это, например, производство военных боевых машин, которым в России занимается один индивидуальный предприниматель — женщина. Есть также отдельные виды деятельности, где доля женщин очень высока — около 80 и более процентов. Это образовательные и социальные услуги, бьюти-индустрия, торговля лекарствами, деятельность турагентств и туроператоров», — сообщил генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич.

Всего в настоящее время в России насчитывается около 4,67 индивидуальных предпринимателей, почти 2 млн из них — женщины. За три года их стало больше примерно на 500 тыс.

В Корпорации МСП отмечают, что среди всего малого бизнеса доля предпринимательниц на протяжении нескольких лет колеблется в районе 42%. Ее заметное снижение — до 40% — было отмечено только в период пандемии.

Более 60% женщин-ИП сосредоточены в трёх ключевых секторах:

• Торговля — 43%

• Научно-техническая деятельность — 10%

• Предоставление услуг — 8%

При этом «выживаемость» женского бизнеса практически не уступает мужскому: средний возраст действующего бизнеса у женщин-ИП составляет 5 лет и 9 месяцев, у мужчин — 6 лет и 4 месяца.

Среди регионов долю женщин в малом и среднем бизнесе более 50% имеют несколько субъектов РФ. Лидером по этому показателю является Республика Тыва, где 56,3% сектора МСП составляют предпринимательницы. В Луганской Народной Республике доля женщин в малом и среднем бизнесе — 55,4%, в Донецкой Народной Республике — 53,7%, в Запорожской области — 50,1%.

По материалам центра «Мой бизнес» Калужской области

В Калужской области женщины составляют 37,6% малого и среднего бизнеса — это более 12,5 тыс. предпринимательниц, которые вносят значимый вклад в развитие региональной экономики.

«Ростелеком», цифровой лидер страны^[1], в годовщину старта акции «Тест-драйв» расширил ее состав, сделав тестирование пакета услуг компании еще привлекательнее для клиентов. «Тест-драйв» был запущен в марте 2025 года и за это время по акции клиенты «Ростелекома» подключили более 400 тыс. услуг. После окончания бесплатного тестового периода ими продолжили пользоваться 99% клиентов.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjdLNA4Z

Главное преимущество обновленного «Тест-драйва», что теперь протестировать услуги в реальных условиях можно с использованием роутеров нового поколения Wi-Fi 6, которые гарантируют высокую скорость передачи данных и связь без перебоев при подключении большого количества устройств, даже в часы пик. В рамках акции можно подключить и проверить работу пакета услуг для дома и семьи, включая высокоскоростной доступ в интернет, интерактивное ТВ и онлайн-кинотеатр Wink (совместное предприятие «Ростелекома» и НМГ), мобильную связь.

Теперь для тестирования доступно больше контента — опция «Wink Всё в одном + START + AMEDIATEKA» объединяет более 250 ТВ‑каналов, подписки на кино и сериалы онлайн-кинотеатров Wink, START и AMEDIATEKA, а также сервисы «Wink Музыка» и «Wink Книги».

Алексей Демяненко, директор по продуктам и тарифам массового сегмента «Ростелекома»:
«Динамика подключений подтверждает, что возможность бесплатно попробовать у себя дома интернет и другие услуги “Ростелекома” становится важным фактором при выборе провайдера. О качестве наших услуг наглядно говорит тот факт, что абсолютное большинство новых клиентов остается с нами по окончанию бесплатного периода. Поэтому мы не только сохраняем акцию “Тест-драйв”, но и делаем ее еще интереснее для наших абонентов».

До конца марта новые клиенты «Ростелекома» могут также провести тест-драйв облачного домашнего видеонаблюдения. При решении приобрести видеокамеру после окончания тестового срока, сервис облачного хранения и управления видеозаписями предоставляется в подарок на два года.

Подключить услуги «Ростелекома», а также узнать подробности акции и доступности оборудования в вашем регионе можно на сайте компании или по телефону горячей линии 8 800 100 08 00.

27 февраля во Всемирный день некоммерческих организаций в калужском Инновационном культурном центре состоялась традиционная встреча региональных НКО «Добрый день НКО: мастерская идей».

Открыл встречу министр внутренней политики области Кирилл Гуров. Руководитель ведомства поздравил присутствующих с праздником от имени губернатора области Владислава Шапши, его заместителя Карины Башкатовой и от себя лично. «Спасибо вам за вашу работу. Это невероятный труд, целеустремлённость, внутренний стержень, двигающий вперёд серьёзные гражданские инициативы, на которые государству порой не хватает вовлеченности из-за большого объёма работы. Отдельное спасибо за помощь участникам специальной военной операции и членам их семей», — поблагодарил министр представителей НКО.

Кирилл Гуров подчеркнул, что возглавляемое им ведомство продолжит оказывать некоммерческим организациям методическую и информационную поддержку, проводить грантовый конкурс, особое внимание будет уделено проектам, направленным на сохранение и укрепление традиционных российских духовно-нравственных ценностей.

К участникам встречи в видеоформате обратилась депутат Государственной Думы России, заместитель председателя комитета по развитию гражданского общества, вопросам общественных и религиозных объединений Ольга Занко. Она поздравила всех со Всемирным днём НКО и поблагодарила калужские организации за их деятельность. Депутат озвучила ряд задач, решение которых будет способствовать развитию сектора НКО. Ольга Занко считает необходимым появление федерального документа по развитию этого сектора, его цифровизация и кадровое обеспечение. По её мнению, важно также совершенствование новых форм поддержки некоммерческих организаций и увеличение бюджета на их поддержку. «Мы всегда открыты к диалогу, поэтому если у вас есть предложения по развитию СО НКО, можете писать мне напрямую. Давайте вместе искать решение для того, чтобы сектор НКО становился эффективнее и устойчивее», — обратилась к присутствующим Ольга Занко.

В ходе беседы представители некоммерческих организаций рассказали о себе и своих проектах, прошли командный квиз «Знатоки Калуги». Завершилась встреча созданием панно, которое стало символом единства и вдохновения некоммерческих организаций области.

Цифровая платформа Imredi (Имреди), входящая в кластер продуктов «Х.Технологии» ПАО «Ростелеком», предлагает специальное актуальное приложение, позволяющее отказаться от мессенджеров и таблиц Google, которые до сих пор используются для информационного обмена с магазинами и сотрудниками, но из-за ограничений на эти привычные инструменты не гарантируют надежность и устойчивость операционных процессов.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjdSkc6u

Цифровая платформа Imredi позволяет оцифровать все задачи и обмен информацией с магазинами, организовать их проверки и фотоконтроль, работать с товарами, собирать и анализировать данные из точек продаж, предоставляя единое рабочее место в мобильном приложении. Каждый день на платформе Imredi работают более 70 тыс. пользователей крупнейших розничных сетей.

Возможности приложения Imredi позволяют ставить задачи и вести обмен информацией во встроенном чате, «упаковывать» процессы проверки магазинов в цифровые чек-листы, настраивать автопостановку задач при обнаружении отклонений (контроль также берет на себя Imredi, напоминая о сроках и подсвечивая несоблюдение дисциплины) и многое другое.

Развернуть приложение Imredi на всю розничную сеть и заменить мессенджеры можно за две-три недели. Важным преимуществом является возможность работать в режиме офлайн даже при отсутствии интернета. Организация мобильного рабочего места, цифровизация и приоритизация запросов позволяет до двух раз увеличить норму управляемости для супервайзеров, а также высвобождает до 22% времени сотрудников в магазинах для задач, напрямую влияющих на продажи.

Дмитрий Рейдман, директор кластера по развитию цифрового бизнеса «X.Технологии» ПАО «Ростелеком»:
«Цифровая платформа Imredi предлагает как никогда более своевременное предложение для цифровизации розничных сетей. Приложение Imredi гарантирует надежность и устойчивость операционных процессов, позволяя отказаться от привычных, но уязвимых инструментов».

Imredi — это технологическая компания в области цифровизации ретейла, продукт которой — цифровая платформа для контроля и развития розничных сетей. Imredi внедряет концепцию единого мобильного рабочего места, которое делает повседневную работу сотрудников магазина эффективной и удобной, а управление сетью — быстрым и прозрачным.

Цифровая платформа помогает выстроить процессы управления стандартами, операциями и продажами, сотрудниками и рабочим временем, доступностью товаров и промокампаниями. Предиктивная аналитика, подсказки и задачи на ее основе позволяют перейти от реактивного управления торговой сетью к проактивному.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjcd8M9r

Общее число домохозяйств, которые сегодня пользуются сервисом, превышает 820 тысяч. «Ростелеком Ключ» включает такие услуги как умный домофон, комплексное видеонаблюдение в подъездах и на придомовой территории, система контроля удаленного доступа, приборы учета с автоматическим сбором показаний и умные шлагбаумы. В прошлом году компания представила два новых решения — сервис «Свободные парковки» с поиском места для автомобиля у дома в режиме онлайн и систему информирования населения о чрезвычайных ситуациях через домофоны в квартирах.

Пользователи управляют цифровыми решениями от «Ростелекома» с помощью мобильного приложения «Ключ». За последние 12 месяцев его установили более 500 тысяч раз, а общее количество пользователей приложения достигло 1,7 млн человек.

Елена Нечай, директор продуктового офиса «Ростелеком Ключ»:
«Итоги 2025 года ярко подтверждают, что цифровые решения стали необходимы жителям  современных многоквартирных домов. Мы фиксируем устойчивый рост интереса к нашим услугам как со стороны застройщиков, так и жильцов — об этом говорит устойчивый рост популярности мобильного приложения “Ключ”. Обязательно продолжим совершенствовать цифровые решения, которые делают повседневную жизнь людей более комфортной и безопасной».

«Ростелеком Ключ» — на 100% российское решение. Продукт входит в реестр отечественного программного обеспечения, который формирует Минцифры России. Цифровая платформа размещена на территории страны в дата-центрах дочерней компании «Ростелеком-ЦОД», отличающихся высшим стандартом надежности Tier III.

5 февраля в Калужской в Торгово-промышленной палате (ТПП КО) прошел традиционный бизнес-завтрак. Автоматизацию и роботизацию производств региона на фоне кадрового дефицита Губернатор области Владислав Шапша обсудил с представителями деловых кругов региона.

В мероприятии также приняли участие заместитель губернатора Дмитрий Разумовский, заместитель министра экономического развития и промышленности области Александр Милов, руководитель Калужского УФАС Дмитрий Каретин, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Калужской области Анатолий Косинский, эксперт Федерального центра компетенций Игорь Ушенин, директор Федерального технопарка профессионального образования в Калуге Маргарита Скворцова. Модератором встречи выступила президент региональной ТПП Виолетта Комиссарова.  Центральная тема встречи— автоматизация и роботизация производств на фоне кадрового дефицита.

Владислав Шапша подчеркнул, что ближайшие годы кадровый дефицит останется одной из проблем в экономике: «Людей не хватает. И учитывая демографические тренды, вряд ли будет хватать людей на наших предприятиях. Единственный способ эффективно закрыть недостаток кадров — роботизация и автоматизация процессов. Мы должны выработать одну-две действенные меры, которые мы могли бы закрепить и применять в Калужской области, чтобы облегчить решение задач предприятиям и вместе нам решить глобальную задачу автоматизации производства».

О повышении производительности труда за счет роботизации рассказал эксперт Федерального центра компетенций. Он напомнил о задаче поставленной Президентом РФ, к 2030 году войти в список 25 стран с самой высокой плотностью роботизации. Это даст свои положительные экономические эффекты предприятиям, а также увеличит объемы производства. Эксперт представил виды роботов, которые уже эффективно внедряются на производствах страны.

Андрей Петрунин, руководитель компании Пандора, которая имеет высокий уровень автоматизации производства, рассказал об опыте в данном вопросе: «Много нельзя ждать от точечного дооснащения одним роботом уже существующих цепочек. Важно выстраивать оборудование в производственные линейки с большим количеством операций. Мы ориентируемся на пример Китая. Посещаем профильные выставки. Мы привозим оттуда и идеи, и хорошее оборудование. России нужны проектные институты, которые способны выстроить длинные цепочки процессов. На данный момент мы пытаемся это делать сами. Рекомендую обратить внимание именно на роботизированные китайские ячейки, которые легко интегрируются в цепочки».

Также обсуждался перспективный вопрос использования искусственного интеллекта в автоматизации производства. Он применяется в том числе в планировании производства, его загрузки.

Маргарита Скворцова рассказала о подготовке кадров по роботизации и автоматизации производства предприятий Калужской области на площадке Федерального технопарка профессионального образования в Калуге. Она подчеркнула, что руководители предприятий могут повысить квалификацию своих работников в сфере роботизации и автоматизации, не затрачивая средства, благодаря национальному проекту «Кадры». Технопарк в Калуге — это филиал института развития профессионального образования, который является получателем и федеральным оператором гранта в рамках федпроекта: «Мы можем для предприятий обучать абсолютно безвозмездно специалистов в короткие сроки. Мы формируем программы под запросы конкретного работодателя, либо предлагаем уже готовые программы». 

            Подводя итог встречи, губернатор отметил: «Рад, что тема вызвала интерес бизнеса, активное обсуждение. Одна из задач таких встреч – обеспечить взаимодействие всех заинтересованных сторон. Вопрос непростой. Он требует серьезной перестройки производственных цепочек. Но результат того стоит. Сейчас регион лидирует в ЦФО по уровню роботизации. Объединяем наши усилия для дальнейшего роста производительности труда, качества продукции, скорости и точности процессов. И в целом – развития экономики региона».

23 декабря в деревне Литвиново Калужской области «Ростелеком» торжественно запустил в эксплуатацию 1 500-ю базовую станцию (БС) компании «БУЛАТ». Вышка сотовой связи появилась в малом населенном пункте в рамках второго этапа проекта устранения цифрового неравенства (УЦН 2.0).

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjer4URe

Символический старт ее работе дал заместитель губернатора Калужской области Дмитрий Разумовский, совершив видеозвонок одному из новых абонентов.

Дмитрий Разумовский, заместитель губернатора Калужской области:

«Для сёл и деревень появление голосовой связи и мобильного интернета — это открытие бесконечных возможностей виртуального мира. Отрадно, что запуск юбилейной отечественной базовой станции состоялся именно в нашей области. Пусть эта вышка станет символом продолжающегося технологического развития региона и его успешной цифровой трансформации. В 2026 году строительство станций продолжится и нас ждет еще один юбилей — запуск сотой. Благодарю специалистов “Ростелекома”, трудящихся над реализацией этого важного проекта, за преданность делу и профессионализм».

Кирилл Клочко, директор Калужского филиала ПАО «Ростелеком»:

«В этом году мы построили 12[i] базовых станций и все они — российского производства. Всего же с момента запуска УЦН 2.0 в 2021 году в Калужской области эксплуатируются уже 94 вышки.

Благодаря им более 20 тысяч селян могут дистанционно работать, учиться, получать электронные услуги, общаться с близкими в соцсетях и многое другое. Скорости передачи данных хватает на все эти потребности, даже в летние месяцы, когда количество пользователей в малых населенных пунктах увеличивается примерно на 40 % за счет дачников. Еще один важный момент: гарантированная мобильная связь создает не только комфортные условия для жизни, но и помогает развитию малого бизнеса. Мы видим, как в селах открываются небольшие магазины, новое рождение получают фермерские хозяйства».

Проект по государственному контракту с Минцифры России «Ростелеком» реализует при технической поддержке мобильного оператора Т2.

Перечень населенных пунктов, где устанавливаются базовые станции, определяется профильным министерством на основании открытого голосования на портале госуслуг.

Узнать больше информации об УЦН 2.0 можно на официальном сайте «Ростелекома» или по бесплатному номеру 8 800 301 00 35.

МРТ – уникальный метод диагностики, который способен безопасно и безболезненно выявлять самые различные заболевания на доклинической стадии и даже спасти человеку жизнь. Более 20 лет Медицинский институт им. Березина Сергея в Санкт-Петербурге помогает пациентам с современной диагностикой и передовым лечением заболеваний. Какие возможности предоставляет Калужский центр МРТ МИБС, рассказала его руководитель Валентина Ткаченко.

Реклама. ООО «Лечебно-диагностический центр Международного института биологических систем-Калуга». Erid: 2SDnjc2qmiY

– Валентина, расскажите, пожалуйста, подробнее о вашем центре. Сколько лет вы работаете?

– Наш центр в Калуге работает с 2009 года. Мы являемся частью крупнейшей диагностической сети Медицинского института им. Березина Сергея (МИБС). В начале 2000-х рентгенолог Сергей Березин познакомился с предпринимателем Аркадием Столпнером. Вместе они решили открыть первую сеть частных центров МРТ в России. Приобрели 20 высокотехнологичных аппаратов у компании «Сименс», доставили их в Россию и открыли МРТ-центры в регионах. Калуге посчастливилось попасть в это число. Со временем МИБС стал многопрофильным институтом высокотехнологичной диагностической и лечебной помощи.

Сегодня МИБС – это 79 комплексных диагностических центров в 60 городах страны. Это первый в России клинический центр протонной терапии, где практикуется более 17 видов лечения рака. Стационар с операционной и патоморфологической лабораторией, многопрофильная поликлиника, Центр неврологии, эпилептологии и видео-ЭЭГ мониторинга, консультативный центр, объединяющий все отделения компании в единую телерадиологическую сеть, корпоративный университет подготовки медицинских кадров, уникальный сплоченный коллектив высококвалифицированных и опытных специалистов различного профиля.

– Что предлагает наш Калужский центр?

– В центре выполняются исследования головы, тела, сосудов, суставов на хорошем магнитно-резонансном томографе (МРТ). Наше основное преимущество – качество проводимых исследований. Главный врач МИБС Наталья Березина уделяет серьезное внимание подготовке врачей-рентгенологов. Все потенциальные доктора проходят жесткие этапы, чтобы попасть к нам в штат и в дальнейшем проходят обучение в нашем образовательном центре, сдают экзамены по высоким внутренним требованиям и протоколам.

В арсенале нашего центра современное оборудование, которое обслуживает как штатный инженер, так и общая техническая служба МИБС. Поэтому наши описания и заключения отличаются высокой степенью точности. Их принимают в таких институтах, как Бурденко, а это о многом говорит. В наш центр приезжают пациенты из Обнинска, из Тульской области и даже из Москвы.

– Почему стоит выбрать центр МИБС?

– Идеология МИБС – выявление и лечение онкологии на ранних стадиях. К пациенту с малейшим подозрением на опухоль сразу повышенное внимание и калужских, и питерских врачей. Благодаря самой разветвленной в Европе телемедицинской сети наши пациенты могут получить второе врачебное мнение от лучших специалистов МИБС-Санкт-Петербург и полную консультацию о возможностях лечения в МИБС платно, по полису ОМС или с привлечением фондов.

– Ответьте, пожалуйста, насколько МРТ безопасно?

– Абсолютно. В магнитно-резонансной томографии используются магниты, которые создают вибрации тканей и волны отражения, на основе чего компьютер создает детализированное изображение. Пациент в момент проведения исследования не получает никакого вреда. Если надо, для снятия волнения мы можем и за руку пациента подержать, и музыку в наушниках включить. МРТ можно использовать даже во время беременности – для точного измерения размеров плода и внутренних размеров таза, конечно, после консультации у лечащего врача. В отличие от других видов исследований МРТ позволяет точно видеть суставы, растяжения, воспаления, травмы.

– Вы так подробно все рассказываете. У вас есть опыт работы в медицине?

– Я дочь врача и всю жизнь «варилась» в этой теме. Конечно, масштаб МИБС не может не восхищать. Хочу, чтобы все знали Калужский  центр МИБС и чем мы можем помочь. Планируем и дальше развиваться, внедрять инновационные методы диагностики и расширять спектр медицинских услуг для здоровья жителей Калуги и области.

Праздничная акция: с 29.12 до 8.01 скидка 10% на любое исследование

Лечебно-диагностический центр МИБС

г. Калуга, ул. Болотникова, 1б (территория больницы РЖД)

Тел. +7 920 898 9955

kaluga.ldc.ru

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. ТРЕБУЕТСЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

20 декабря Альфа-Банк – самый крупный частный банк страны – отмечает 35 лет. Признанный лидер финансовых технологий Альфа-Банк остается организацией с человеческим лицом. Каким образом удается достигать таких результатов, мы поговорили с региональным управляющим Альфа-Банком в Калужской области Давидом Юрьевичем Амбарцумяном.

– Как вы оцениваете итоги работы Альфа-Банка в Калужском регионе в 2025 году?
– В целом для Альфа-Банка год прошел успешно. Самое главное было – добиться устойчивого положительного результата по всем направлениям, и сейчас в прогнозе на конец года все они показывают устойчивый рост.
– Благодаря чему удалось достигнуть таких результатов?
– Альфа-Банк – один из немногих банков в стране, кто активно расширял географию присутствия. За последние годы мы открыли отделения в Обнинске, Тарусе, Людиново, Малоярославце, Балабаново. В самой Калуге работают два офиса. В прошлом году наш центральный офис в Калуге переехал по новому адресу – на площадь Победы. Это знаковое место для всех калужан. И мы не собираемся останавливаться в развитии сети отделений. Уже в следующем году в планах у нас стоит открытие отделения в Жукове, мы рассматриваем открытие второго отделения в Обнинске и, возможно, третьего – в Калуге на Правобережье. Банк идет туда, где есть потенциал и перспективы развития. И то, что в Калужской области Альфа-Банк растет, говорит о том, что Калужский регион в целом является успешным экономическим регионом и одним из передовых в стране.
– Совсем недавно существовало мнение, что банки откажутся от офлайн-офисов и будут работать только онлайн.
– Нужна золотая середина – интенсивно развивать цифровые технологии и в то же время сохранять контакт с клиентом. Человеку нужен человек. Так устроена наша ментальность. Сегодня клиенту нужен банк как партнер, финансовый консультант, который первым будет предлагать ему наиболее выгодные условия. И, по сути, он ассоциирует банк с тем человеком, с которым он общается.
– Какие качества вы считаете наиболее важными для сотрудников вашего банка?
– Альфа-Банк – это прежде всего про активных, амбициозных и умных людей. Здесь не получится работать по шаблонам и лекалам. Современный менеджер банка должен быть профессионалом и эрудитом во всех сферах. Нужно быть не просто исполнителем, а обладать инициативой и ответственностью.
– В 2025 году Альфа-Банк в очередной раз признан лучшим работодателем в стране по оценке Forbes и РБК. Как удается находить и подбирать таких людей в команду и развивать её?
– На самом деле в банке уделяется большое внимание работе с персоналом. Самое важное – это материальная и нематериальная мотивация, прозрачность процессов, карьерная лестница. У нас разработаны интересные программы наставничества, адаптации сотрудников, обучение, развитие, также у нас богатая корпоративная культура. Благодаря этому действительно складываются дружные командные взаимоотношения. Несмотря на то что система у нас требует высокой исполнительности и самоотдачи, в наших офисах есть сотрудники, единственное место работы которых на протяжении многих лет Альфа-Банк.
Конечно, мы очень заинтересованы в новых молодых кадрах. В рамках программы «Альфа-будущее» подписано соглашение с тремя калужскими вузами, проводим лекции, открытые конкурсы, участвуем в мероприятиях, в том числе учредили гранты для студентов. В мае за победу в конкурсе мы выделили 300 тысяч рублей студентке журналистского факультета КГУ. Кстати, банк пользуется большой популярностью среди молодежи. А это значит, что мы правильно развиваем цифровые сервисы.
– Почему ваши сервисы так популярны?
– У нас прекрасное мобильное приложение, что подтверждено и экспертными наградами, и отзывами клиентов. Над ним работает большая команда разработчиков – специальный инновационный IT-центр. Клиентов привлекают супер кешбэк, особые привилегии и масса дополнительных сервисов, которые упрощают жизнь.
Также и наши современные офисы уникальны – они объединяют передовые технологии с физическим присутствием, где клиент может заранее записаться на консультацию в офис в приложении банка, и его будут ждать, и много других интересных сервисов. Это экономит время и повышает качество обслуживания. У нас, если вы заметили, безбумажный офис. Весь документооборот проходит в цифровом формате с электронной цифровой подписью.

– Вы делаете акцент на том, что Альфа-Банк – банк для бизнеса.
– Наша задача – создать максимально комфортные условия для ведения бизнеса. Не случайно каждый пятый российский предприниматель доверяет финансовое сопровождение своего бизнеса Альфа-Банку. У нас разработана широкая линейка тарифов для предпринимателей, полный спектр услуг без лишних платежей, начиная от помощи в регистрации ИП и классического банковского обслуживания до эффективных инструментов для развития и опережения конкурентов. Это полноценный функционал банка в мобильном телефоне, онлайн-сервисы и онлайн-помощники, позволяющие управлять бизнесом круглосуточно из любой точки мира.
Мы первыми запустили технологичный сервис – Альфа-Босс, в котором руководители могут отслеживать общую картину по финансам своей компании. Он позволяет безопасно коммуницировать с персональным менеджером банка в защищенном чате приложения без перехода во внешние мессенджеры, напрямую получать персональные финансовые предложения. И главное – решать задачи быстро и видеть самое важное. Стратегия банка направлена на то, чтобы быть для бизнеса не просто финансовым инструментом, а быть партнером и драйвером их развития и развития экономики региона в целом.
В этом году Калуга стала городом, который открывал серию масштабных мероприятий для предпринимателей Альфа-Конфа. Ее цель – объединить деловое сообщество, стимулировать развитие предпринимательства и поделиться актуальными практиками ведения бизнеса. В Калуге Альфа-Конфа собрала порядка 700 предпринимателей. Для нас это очень почетно и ответственно.
Помимо этого, мы регулярно проводим мероприятия регионального уровня. Совместно с администрациями районов организуем бизнес-встречи «без галстуков», чтобы узнать, чем живут предприниматели, их проблемы и чаяния, находить общие точки соприкосновения, помогать. И мы стараемся этот живой диалог поддерживать.

– Расскажите, пожалуйста, про ваш Фонд немалого бизнеса.
– Фонд немалого бизнеса – это проект поддержки малого бизнеса от Альфа-Банка. Участниками его могут стать юридические лица и индивидуальные предприниматели с открытым бизнес-счетом в Альфа-Банке. Каждую неделю жюри выбирает победителя и выделяет средства на реализацию рекламных и имиджевых кампаний для предпринимателей со всей России. Шанс есть у каждого, независимо от масштаба бизнеса. Бюджет фонда – 100 млн рублей. Проект помогает предпринимателям продвигать свои компании, рассказывать о себе широкой аудитории. По числу заявок мы видим, насколько это важно и актуально для предпринимателей.
 – Как вы считаете, в чём секрет успеха Альфа-Банка?
– Чтобы стать успешным в регионе, нужно быть частью его жизни. Везде, где появляется Альфа-Банк, мы занимаем активную социальную позицию – стараемся благоустроить и преобразовать среду вокруг офиса, задаем тренд развития всего пространства вокруг. Калужское отделение становится партнером главных областных событий: это День города, Космический марафон, фестиваль «Мир гитары», поддержали фестиваль «Архстояние», были партнерами фестиваля орловского рысака. В Тарусском районе помогли спортшколе «Лидер». И надеемся порадовать калужан в будущем.
– Какие цели и задачи ставит Альфа-Банк на ближайший год?
– Стратегия прежняя – планомерно наращивать долю рынка, и все наши действия, соответственно, будут направлены на достижение этой цели. Альфа-Банк – устойчивый высокоэффективный финансовый институт, технологический лидер мирового уровня. При этом мы доступны и понятны для каждого. Мы помогаем людям и компаниям в улучшении жизни, предоставляя простые и удобные решения для рутинных и самых важных задач.

Реклама. АО «АЛЬФА-БАНК», ИНН 7728168971 Генеральная лицензия Банка России №1326 от 16 января 2015 г. Erid: 2SDnjcvrio2