Василий Калашников,
руководитель бухгалтерской службы ГК «Ташир»
– Кризис рубля не грозит тем предприятиям, что уже закрылись или еще не открывались. А если серьезно, то любой бизнес – это риск. Заниматься предпринимательской деятельностью, с моей точки зрения, могут люди, имеющие авантюрный склад ума, для которых риск – это обычное дело. Что касается действующих предприятий, то в данный период нежелательно делать резких шагов ни в части внешних заимствований, ни в части увеличения производства без гарантированного спроса.
Оптимизацию затрат на предприятии лучше всего начать с элементарной экономии, усиления контроля за расходованием материалов, тепла, электроэнергии. И главное – помнить о людях, простых работниках. Даже в кризис их социальное положение не должно ухудшаться.
Любой кризис – это повод задуматься и сказать вслед за оптимистом: «Стакан наполовину полон». Кризис – это еще и надежда, что за спадом последует подъем экономики, что наша страна уйдет от привязки рубля к доллару, будет строить больше дорог, домов, предприятий за счет средств, накопленных в Фондах, и дешевых кредитов для организаций и населения, при широком применении налоговых льгот.
Андрей Моисеенков,
генеральный директор ООО «РБК-Экспертиза»
– Сейчас финансовый рынок находится в «зоне турбулентности». К сожалению, кризисные явления ударят по многим предприятиям. В первую очередь может возникнуть падение спроса. В период самого кризиса нужно заниматься оптимизацией издержек, стараться избавиться от неликвидных активов. При оптимизации нужно внимательно изучить структуру затрат, а они у каждого предприятия разные. Там, где большая доля расходов идет на заработную плату, нужно общаться с персоналом и просить идти навстречу. Там, где весомой составляющей являются материальные ценности, ищите других поставщиков, предлагающих более приемлемые цены. Где-то можно изменить свой бизнес-процесс, пересмотреть логистику, найти новые рынки сбыта.
Да, кризис – это дно. Но любая экономика от дна отскакивает. Есть даже закон фондового рынка – «покупай на дне». Поэтому такой период – это не только проблема, но и возможности. Как это ни парадоксально, в кризисные ситуации иногда удобно делать старт-апы. Сейчас я бы выделил его основное направление – это проекты, связанные с Интернетом. По поводу того, насколько этот кризис затянется, я сторонник того, что вернее всего обратиться к истории. Ни для кого не секрет, что она повторяется. Если взять опыт 2008 года, то нам тогда понадобилось года полтора. Я не исключаю возможность, что ситуация повторится и на сей раз.
Андрей Морозов,
управляющий Филиалом АКБ «ФОРА-БАНК» (ЗАО)
– Нас, безусловно, волнует наше будущее, поэтому в ситуации падения курса рубля нужно обязательно предпринимать действия для сохранения своего бизнеса, а не ждать, что все пройдет само собой. На вопрос, покупать или продавать иностранную валюту в данной финансовой ситуации, я отвечу: покупать. Какую именно, доллар или евро, не важно, однако доллар все-таки выглядит перспективнее. Главный момент – когда покупать. Курс валют изменяется ежедневно, поэтому важно избегать ее покупки на локальных максимумах. Продавать же иностранную валюту не стоит: перспективы рубля на текущий момент пока туманны.
Как распоряжаться финансовой частью – вкладывать сбережения или брать кредиты, нужно решить исходя из личных задач. Даже в ситуации кризиса, если не хватает средств на задуманное приобретение – берите кредит, если хотите сохранить и преумножить – вкладывайте в валюту, недвижимость, золото. Каждый из этих активов имеет свою специфику, поэтому работайте с тем, что вам более понятно.
Считаю, ситуация с падением курса рубля может продлиться до марта 2015 года. Похожая картина уже была в прошлом: началась она в июле 2008 года и достигла своей максимальной точки в феврале 2009-го. Только уровни падения валюты тогда были намного ниже. Самое главное в такой ситуации – ни в коем случае не паниковать, а мыслить рационально, анализировать ситуацию, просчитывать каждый свой шаг.
Виолетта Комиссарова,
заместитель министра, начальник Управления инноваций и предпринимательства Калужской области
– Государство готово поддерживать малый и средний бизнес в любой ситуации, сложившейся на финансовом рынке. Поэтому в регионе действует государственная программа развития малого предпринимательства, включающая несколько направлений. В первую очередь это субсидирование или прямая финансовая поддержка, когда государство частично компенсирует затраты предприятия. Второе направление – нефинансовая поддержка, куда входит возможность бесплатного обучения в рамках различных программ и курсов, получение бесплатных консультаций по налогообложению и юридическим вопросам. И третья группа — имущественная поддержка – размещение предприятия в государственных объектах на территории региона. Государственный фонд поддержки предпринимателей предоставляет услугу микрозайма. Это возможность взять кредит до трех лет со льготной процентной ставкой. Эти проценты не сравнить с процентами в банке, поэтому это направление хорошо развивается. И вторая услуга — предоставление поручительства. Суть мероприятия заключается в том, что предприниматель, обладающий стабильным финансовым положением, но не располагающий достаточным залоговым обеспечением по кредиту, может воспользоваться поручительством Государственного Фонда.
